清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。 PMP考试如何备考? PMP考试内容多是来源于教材,所以备考时把握教材很关键。下面将重点说说如何把握教材,大致分为三个阶段,如下: (1)预习阶段:通读一遍 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览,把握教材的整体框架和基本概念。 (2)正式学习阶段:精读一遍 这里需要重点掌握后十章,十个知识领域部分内容。将重难点、常考点圈划起来,进行重点掌握。 (3)刷题阶段:重点筛选 结合PMP考试题库,多练习,多对知识点进行查漏补补缺,将不会的知识点在课本中找出来,重点进行理解掌握。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP培训机构费用多少?pmp考试可以不培训吗
清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。 PMP备考经验分享 这次能够通过PMP考试和清晖在线学堂老师的科学指导分不开。 1、按照老师的指导看3编书、看视频讲座,一定要结合做题。特别是到邻近考试的半个月主要通过做题检验自己的掌握程度,根据错题针对性学习,这也是远程学习的好处之一,系统可以记录下错题,有针对性的学习; 2、保证学习时间。白天工作比较忙,备考期间还去外地出差几次,事件很近。为了能保证时间,一般每天晚上抽出2小时学习,休息日需要学习1天。 3、掌握体系架构,掌握知识脉络。各种过程多,知识点非常多,盲目记忆很难,看一遍书后掌握体系结构,再看视频讲座,前后整体联系起来,会有新的体会。 4、把握考试过程。考试200道题4小时,可以有意识地将考试分为4个部分,每50题涂一次答题卡,这样有效把握事件,心理有底。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。pmp认证考试报名费PMP考试需要什么条件?
清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务。 PMP认证证书费用支付方式都有哪些? 首先,只有符合支付条件(中文审核通过)的考生才能进行付费。付费方式:网上在线付费:考试费用实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票(发票将在考试前后以快递方式寄出,请留意网站通知,避免发票丢失); 网上在线付费的形式有: 1.扫码支付:微信支付和支付宝支付 2.储蓄卡支付:支持邮政银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、国家开发银行、交通银行等多家银行 3.卡支付:支持工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、光大银行等多家卡支付 4.企业账号支付:支持商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等多家银行 PMP报名费用可以咨询清晖客服。
清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。 英文能力较弱的考生也能考PMP考试。首先,由PMP考试报名条件可知,PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求,并没有对考生的语言能力做要求。其次,国内PMP考试采用中英文相结合的形式,PMP英文原题在上,对应的中文翻译在下,因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。 PMP考试题量:共计180道题 PMP考试题型:包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。 PMP考试形式:笔试。 PMP考试语言:中英文对照,英文原题在上,对应的中文翻译在下。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP证书报考条件是什么?
清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件(人员、环境、过程等),具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的,是动态的,生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的,可以用所学知识更好的运用在工作生活中,让项目变得可控,可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP培训资料,PMP项目经理备考资料下载,报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。pmp证书难吗
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清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。备考PMP考试的资料 1、PMP思维导图(PMBOK整本书的导图都汇总下来了,理不清的背一遍) 2、PMP考试应试冲关技巧25条(单靠技巧不行,但是基础牢靠的情况下技巧可以高分) 3、PMP考试工具技术常见翻译问题对照表(避免英汉翻译不准确导致判的断失误,很有必要) 4、PMBOK考试易混淆知识点总结(考试就怕记了但记错了,彻底区分搞清易混淆知识点) 5、PMP学习笔记(整本书都划好重点了,直接背!) 6、PMP备考强化阶段关键知识点集锦(准备-答题思路,协助你轻松应考) 7、PMP ITTO明细梳理(学习完PMP思路还不清晰的都看过来) 8、PMP考试过关口诀(一些做题小窍门) 9、错题集整理(错题是一定要整理的,查漏补缺,巩固基础) 10、PMP考试的100个关键点想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp考试可以不培训吗
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项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...