企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。 新版PMP考试将专注于以下三个新领域: 1、人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动; 2、过程 – 增强管理项目的技术领域; 3、业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。 2023年5月份的PMP考试将继续使用PMBOK指南第六版,从中你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架,项目经理根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分,比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分,当你不断接触PMP的思维模式,脑子中会形成固定的思维网,先做什么,然后做什么,不要忘记什么。 当你决定做一件事儿的时候,请拿出你的行动与决心。不仅是PMP,任何学习都是如此,制定一项学习计划,坚持下来,PMP真的不是问题。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。哪家PMP考试培训机构好?一年工作经验pmp报考条件

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清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,欢迎报名试听。 PMP的考试难度其实不算特别难的,因为题型简单,只有单选题和多选题,不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。 首先准备好教材,教学视频,练习题目和模拟考试题 学习PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。 教学视频:清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验,帮考生更好的去理解书中的知识点,考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识,可以让考生少走弯路,节省很多不必要的学习时间,自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解,或者直接在科科过学习群内询问老师,提升自己的学习效率。 练习题目:也就是刷题,刷题,刷题PMP考试中很大多数都是情景题,不只是单纯的考知识点,考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型,了解出题思路,明白每道题的知识点,并从做错的题中,对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水,根本不会做。 模拟考试:进行考前模拟,了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。一年工作经验pmp报考条件PMP认证培训费用多少?

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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 获得了PMP®认证资格,表示着成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会得到重视,领导会更为看重,而且机会也会更多,薪资方面就不用提了。 第二、PMP®在很多外企和国中大型企业非常受重视,中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。 第三、PMP®的证书含金量不错,对升职加薪跳槽有帮助,但是你更应该关注的是通过学习PMP®建立项目管理框架,做项目有方向感,不至于力不从心,能力提升才是王道! 第四、收入的提升,根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。 想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。

清晖PMP培训机构是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。考取PMP证书,选择清晖PMP培训机构。项目经理是什么? 项目经理就是项目的管理者。项目的特征就是临时性和创造独特的产品或服务。而职能管理部门则属于持续运营,是属于企业的常务经营活动,是企业不可缺少的。项目管理与职能管理都是运用管理学的知识进行管理活动,项目管理就在于把管理学的知识运用在项目中,项目活动需要各个方面的管理学知识,比如成本、质量、资源、进度等。而职能管理则是单一的管理学知识深入化,比如财务职能部门属于成本管理;人事部门属于资源管理。 更多PMP项目经理相关信息欢迎咨询清晖在线客服。pmp培训费一般多少钱?

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清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务。 PMP考试的注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。 因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP考试常见问题和PMP考试模拟题库。pmp证书值多少钱

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清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。备考PMP考试的资料 1、PMP思维导图(PMBOK整本书的导图都汇总下来了,理不清的背一遍) 2、PMP考试应试冲关技巧25条(单靠技巧不行,但是基础牢靠的情况下技巧可以高分) 3、PMP考试工具技术常见翻译问题对照表(避免英汉翻译不准确导致判的断失误,很有必要) 4、PMBOK考试易混淆知识点总结(考试就怕记了但记错了,彻底区分搞清易混淆知识点) 5、PMP学习笔记(整本书都划好重点了,直接背!) 6、PMP备考强化阶段关键知识点集锦(准备-答题思路,协助你轻松应考) 7、PMP ITTO明细梳理(学习完PMP思路还不清晰的都看过来) 8、PMP考试过关口诀(一些做题小窍门) 9、错题集整理(错题是一定要整理的,查漏补缺,巩固基础) 10、PMP考试的100个关键点想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。一年工作经验pmp报考条件

上海清晖管理咨询有限公司是一家集生产科研、加工、销售为一体的****,公司成立于2007-04-02,位于成都北路500号峻岭广场8层805室。公司诚实守信,真诚为客户提供服务。公司业务不断丰富,主要经营的业务包括:PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等多系列产品和服务。可以根据客户需求开发出多种不同功能的产品,深受客户的好评。公司与行业上下游之间建立了长久亲密的合作关系,确保PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训在技术上与行业内保持同步。产品质量按照行业标准进行研发生产,绝不因价格而放弃质量和声誉。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理秉承着诚信服务、产品求新的经营原则,对于员工素质有严格的把控和要求,为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业用户提供完善的售前和售后服务。

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