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清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 传统项目管理（PMP）VS 敏捷项目管理(ACP）对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为主，欢迎需求变更，在客户需求不明确的时候，以在较短的周期内开发出可用的软件为目标，来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池，丰富项目的产品功能。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。清晖PMP培训机构，16年专注PMP培训、PMP证书报名、PMP报名时间等服务。pmp认证怎么样

清晖PMP培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。考取PMP证书，选择清晖PMP培训机构。项目经理是什么？ 项目经理就是项目的管理者。项目的特征就是临时性和创造独特的产品或服务。而职能管理部门则属于持续运营，是属于企业的常务经营活动，是企业不可缺少的。项目管理与职能管理都是运用管理学的知识进行管理活动，项目管理就在于把管理学的知识运用在项目中，项目活动需要各个方面的管理学知识，比如成本、质量、资源、进度等。而职能管理则是单一的管理学知识深入化，比如财务职能部门属于成本管理;人事部门属于资源管理。 更多PMP项目经理相关信息欢迎咨询清晖在线客服。国家pmp考试时间PMP培训哪个机构比较好?

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 获得了PMP®认证资格，表示着成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。 第二、PMP®在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。 第三、PMP®的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP®建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP教会你什么是项目管理 ACP教会你如何在多变的环境下做好项目管理。 更简单来说：PMP学习计划导向，ACP学习价值导向。 当然两个证书的区别远远不止于此的，这里只是简单的说明，详细区别可以细细的体会。 至于你想选择哪个证书，要结合自己的情况以及需求去选择吧。 如果非要给出一个答案的话，建议先考PMP，再考ACP。毕竟我们提高的不是单一的知识，而是知识的组合。拥有更多的证书证明你的能力更强，更能面对不同的项目管理内容。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计帮助数十万人次PMP学员!

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 PMP项目管理师用处可以说非常大! 1、PMP项目管理师是项目经理需要具备的重要资质，获得了PMP项目管理师，表示着操作水平已经到了国际认可，表示着可以从事项目上的各种操作，所以可以给自己带来更大的机遇和发展空间。 2、在整个PMP项目管理师学习过程中，可以很大程度提升自己的项目管理水平，以后拿到项目时，可以更好地根据实际情况来指定一个可行性计划，制定完成在指定过程中，还可以解决一系列所遇到的各种问题，并妥善处理好。 3、其实，从前几年开始，PMP项目管理师已经快速发展，并得到了很多的应用，所以在未来，不管在国内还是国外，PMP项目管理师是比也会越来越普及，这增加了PMP项目管理师的就业机会。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。 PMP考试教材有哪些？官方指定教材PMBOK。pmp认证怎么样

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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段 一、基础学习阶段： 总体的目标: 完成 PMBOK 的一遍阅读，了解整体的知识点 进行的方式：认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍 PMBOK 的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。 二、精度学习阶段： 总体的目标：完成 PMBOK 的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。 进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。 三、强化记忆阶段： 总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。 进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成 PMBOK 第三遍的阅读。 四、考前冲刺阶段： 总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。pmp认证怎么样

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