清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件(人员、环境、过程等),具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的,是动态的,生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的,可以用所学知识更好的运用在工作生活中,让项目变得可控,可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP培训专职学术部老师授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp怎么报考和准备
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PMP考试材料准备指南准备参加PMP(项目管理专业人士)考试的考生们,务必在考前仔细准备所需的考试材料。以下是你参加考试时必须携带的物品清单:1.身份证明首先,确保你携带了有效的身份证明原件。以下是一些可接受的身份证件类别:居民身份证护照军官证港澳居民居住证中国台湾居民居住证港澳居民来往内地通行证中国台湾居民来往大陆通行证请检查你的身份证件是否在有效期内,并确保其完好无损。2.准考信除了身份证明外,你还需要携带准考信。这是你参加考试的凭证,务必妥善保管。建议打印1-2份准考信,并放在不同的地方,以防丢失。为了方便携带和查找,你可以将所有必带的材料装在一个透明的袋子里,并在出门前仔细...