企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

在中国,有很多500强企业及机构在招聘项目经理的要求中,都将PMP认证列为优先录用条件之一。 中国也有多家大型企业/公司派员工参加PMP认证,其中包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。 目前,PMP项目管理证书在全球185个和地区得到了高度认可,所以PMP是项目管理界含金量较高的证书。PMP已经被认为是项目管理专业能力的体现,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作.必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间,更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次的PMP学员!长沙PMP考试

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PMP考试的学习方法: 1. 牢记五大过程组,十块知识领域,49个过程组。 2. 可以快速视频串讲,建立知识网。 3. 略读课本,查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习: PMP教材中的启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,特别关注下敏捷开发,Kick off meeting。 规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要! PMP教材中的监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,因果图,鱼骨图,龙卷风图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求,需要多复习! 刷题:PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。太原pmp证书培训清晖PMP培训机构,PMBOK®指南知识点与PMP疑难点结合,更好助力PMP考试。

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PMP考试备考时一定要多刷题,找准答题的感觉,梳理自己的知识薄弱点。 每天早上清晖的班班会在班级群里发每日三题,每天有清晖小程序刷题打卡推送,这些都不要放过,抓住这些零散的碎片时间,日积月累不知不觉就可能刷了几套模拟题目了,刷过的题目基本上都是在模拟题里面抽出来的,做了也不会亏哦。 清晖课堂模拟题目有时间的情况下要多刷几次,同时结合线上直播讲解,针对多次错误的题目,逐一攻破,实在搞不懂的可以问一下老师。因为有时不光是答题思路的问题,站在我们中国人角度是对的,站在老美的角度,可能就不是完美的选择。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

在获得证书当次考试之日起,每三年内应获得至少60个PDU,同时向PMI支付150美金,作为此期间您PMP资质维护管理的费用,以上两步同时完成,PMI将寄一个新的证书给您本人,时间一般为6-8周。因此考生需要每三年进行一次续证,则需要每三年缴纳150美元给PMI。 PMP认证是进入项目管理工作领域和项目管理知识体系的基础,PMP不仅教会项目工作。还能够使学习它的人把项目管理思维运用自如,把与项目成员、项目干系人之间的问题都能够处理妥当,并且在生活中遇到问题都能够迎刃而解。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP证书考试报名,就选清晖PMP培训机构,PMI指定PMP培训报名机构!

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PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖,真正引进国内是在1999年,那时候大家对这个证书了解不多,一年也就百八十人报考,随着PMP越来越被市场认可,到目前国内认证人数已经近百万,做过项目管理的基本都知道PMP证书。 如果你将项目经理作为自己的职业方向,那么考PMP证书是有一定优势的,系统提升自己的项目管理知识和能力,也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。 经过PMP培训学习后,能够帮你建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,而且PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念,不管是IT、建筑、制造业,还是电信、金融、通信领域都能够通用。 越来越多的企业在招聘时,会对PMP持证者优先,例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP考试教材有哪些?PMP考试资料是什么?官方指定教材PMBOK,关注清晖了解更多PMP资讯。成都PMP什么意思

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PMP考后总结:险胜拿证 至今还记得我们那届考试正好属于PMP考题类型变更的分水岭,而我被分到F卷——“死亡之卷”,PMP题型看似与平时刷的类似,考后同学之间交流也都自我感觉不错,可是等到的结果基本“全军覆没”,这次异常结果也得到了清晖的重视,各班级负责的老师对F卷考生没通过的学员均一一沟通,同时综合平时考试成绩由清晖代我们向美核卷方发起复核申请,得到的回复:a)定期校准评分算法,以确保始终与逐步更新的全球标准保持一致;b) 对考试内容进行常规更新,包括删除旧题和增加新题。近期也增加了与敏捷相关的问题。考虑到上述因素,PMI重新调整了评分模型的算法,复核了9月26日中国PMP考生的考试成绩,以便中国考生可以像世界其他国家的考生一样经历循序渐进的过渡过程。 当然大家可想而知这个等待过程有多煎熬,不过后来结果是好的,大部分平时成绩不错的学员均通过这次复核“复活”,我也是其中的幸运儿,在这里再次谢谢清晖所有的工作人员,从报名到拿证书,这个过程他们功不可没。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。长沙PMP考试

上海清晖管理咨询有限公司正式组建于2007-04-02,将通过提供以PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等服务于于一体的组合服务。清晖项目管理培训经营业绩遍布国内诸多地区地区,业务布局涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等板块。我们强化内部资源整合与业务协同,致力于PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等实现一体化,建立了成熟的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训运营及风险管理体系,累积了丰富的教育培训行业管理经验,拥有一大批专业人才。公司坐落于成都北路500号峻岭广场8层805室,业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收,进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。

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