什么是PDH?
PDH(ProfessionalDevelopmentHour),个人职业发展单元。PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。
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NPDP证书哪些人适合考?
是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断,真需要的再来考。哪些人不需要呢?产品大佬,自己已经有非常成熟的产品知识体系,有自己的组合打法,产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用,遇到问题也能完美解决。这种情况,你是没必要考的。那什么人需要呢?具体化来讲,这4类人需要考:1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备;2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位,通过NPDP的学习,可以快速掌握产品管理领域的知识框架,提高工作效率和产品成功率,降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说,NPDP是你快速了解产品领域的入场券,基础打好,转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理,想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方,而且需要大量的沟通和对接,项目经理想继续往上走,必须多了解产品,这时候NPDP就是你的优先。 南宁考NPDPNPDP培训班哪里比较好,清晖NPDP培训,多年专注NPDP。
培养产品全局观分布到不同部门,每个人站在自己产品的角度上必然有着自己对于产品的理解,所以作为产品经理必然要有超越所有人的产品全局观,知道产品从何而来,去向何处,这样才能在问题出现的时候,快速的搞清楚问题的来龙去脉。然后,产品经理在实际的沟通过程中,再做到以下几点:
1)做好情绪化管理;
2)善用沟通工具;
3)勿万事找领导;
4)敢于接皮球;
5)做到不卑不亢;
6)做好记录归档;
7)定期回顾会议沟通;
8)注意倾听;
9)适时增进感情;
10)懂得取舍退让。
NPDP认证是一直有效吗
NPDP认证不是一直有效的,其有效期为三年。从获得NPDP认证当日起计算,三年内为NPDP认证的有效期。NPDP持证者需要在有效期内累积60个PDH并办理续证,才能维持NPDP认证的有效性。PDH全称为ProfessionalDevelopmentHour,也叫个人职业发展单元,是一个考核单位。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。
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NPDP申请续证需要60个PDHs。PDH全称为ProfessionalDevelopmentHour,中文翻译为职业发展单元,是一个考核单位。NPDP认证的有效期只有三年,为了维持其有效性,持证者需要每三年办理一次续证,续证的前提条件是持证者在NPDP认证有效期内已经积累了60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。
PDH获取方式如下:1、参加PDMA国际会议(3天):24PDHs2、参加其他产品开发有关的会议/研讨会:8PDHs/天,1PDH/小时3、参加产品开发网络课堂活动:1PDH/小时4、参与志愿者工作:PDMA当地或国际分会:0.5PDHs/hour;其他产品开发有关组织:0.5PDHs/hour(视实际情况而定)5、参加管理层发展课程:1PDH/小时6、在分会关于NPD的会议上发言:2PDHs/小时7、参与当地产品开发会议:1PDH/小时8、参与产品开发培训课程:给予培训:2PDHs/小时;接受培训:1PDH/小时9、在产品开发相关书籍发表章节:10PDHs10、以以下某种身份出版与产品相关书籍:合著者:30PDHs;作者:45PDHs11、发表经同行评议过的在产品开发方面的文章:20PDHs12、其他产品开发相关活动:视实际情况而定。 清晖专业NPDP认证考试培训机构,全国各大城市开设有NPDP线下面授班.南宁考NPDP
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NPDP(产品经理国际资格认证)是国际公认的新产品开发专业认证,NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等,PDMA(国际产品开发与管理协会)将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发**/产品经理国际认证证书,同时也能够提升个人工作能力,迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版,成为该领域的专业人士;也为管理者提供职业/晋升发展机会,统一团队语言,现在许多企业在产品开发管理岗位的招聘要求中也明确表示拥有NPDP证书者优先录取合肥考NPDP课程
上海清晖管理咨询有限公司在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训一直在同行业中处于较强地位,无论是产品还是服务,其高水平的能力始终贯穿于其中。公司成立于2007-04-02,旗下清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理,已经具有一定的业内水平。公司主要提供清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等领域内的业务,产品满意,服务可高,能够满足多方位人群或公司的需要。产品已销往多个国家和地区,被国内外众多企业和客户所认可。
PMP(项目管理专业人士认证)根植于经典项目管理理论,其中心通常围绕瀑布式及部分迭代的开发模式展开。这一模式强调对需求的精细把握,推崇文档的标准化与规范化,同时力求减少项目过程中的变更次数。因为任何变更,尤其是后期发生的变更,都可能对项目的终交付质量产生不利影响。因此,对于追求高效执行力与周密规划性的个人而言,无论其身处何种职业岗位,PMP认证无疑是一个极具价值的提升途径。而NPDP(新产品开发专业人士认证)则聚焦于市场导向的产品管理方法论。在当今这个充满变数与不确定性的时代,许多项目都面临着诸如“市场流量未知”、“客户接受度难测”等挑战。面对这些不确定性,NPDP倡导通过市场的实...