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传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。天津PMP续费
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PMP考试材料准备指南准备参加PMP(项目管理专业人士)考试的考生们,务必在考前仔细准备所需的考试材料。以下是你参加考试时必须携带的物品清单:1.身份证明首先,确保你携带了有效的身份证明原件。以下是一些可接受的身份证件类别:居民身份证护照军官证港澳居民居住证中国台湾居民居住证港澳居民来往内地通行证中国台湾居民来往大陆通行证请检查你的身份证件是否在有效期内,并确保其完好无损。2.准考信除了身份证明外,你还需要携带准考信。这是你参加考试的凭证,务必妥善保管。建议打印1-2份准考信,并放在不同的地方,以防丢失。为了方便携带和查找,你可以将所有必带的材料装在一个透明的袋子里,并在出门前仔细...