成都2022年pmp考试

获得了PMP认证资格，表明了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。 第二、PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。 第三、PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。 更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP培训资料，PMP项目经理备考资料，报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。成都2022年pmp考试

项目和PMP项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外，个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。绍兴项目管理PMP考试清晖PMP培训,拥有专职学术部老师，把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

PMP考试的学习方法： 1. 牢记五大过程组，十块知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： PMP教材中的启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ PMP教材中的监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，因果图，鱼骨图，龙卷风图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求，需要多复习！ 刷题：PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

PMP能够为你的职业发展赋能，不管你是技术人员还是项目管理人士，都将助你打破现有思维模式、拓宽视野，提升你的管理水平和领导力等。 PMP认证的重要性： PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内认可。 在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。 PMP认证对薪资的影响： PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有一定的优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 PMP认证对组织的影响： PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成当初目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《职业脉搏调查》） 获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和**社区中的一份子，成为项目背后的“英雄”。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP报考条件有哪些？考一个PMP需要多少钱?关注清晖了解更多PMP资讯。

我报名参加了清晖PMP认证培训，由于不可抗力原因到2022年6月参加了PMP新考纲之后的一次PMP考试，并顺利拿到了PMP证书，现在分享一下PMP备考学习以及相关注意事项。希望对即将进行PMP考试或准备报名学习的朋友有所帮助。PMP新考纲在中国大陆只举行过1次考试。由于从事工作的相关需要以及同事的推荐，我报考的是成都清晖PMP面授班，有认真负责的班主任李惠老师全程微信和邮件多途径的沟通、督促我学习提升，通过PMP每日学习打卡，PMP每日三题，PMP每日的文字辅导，以及林老师在成都东站PMP面授课及PMP远程在线模拟题讲解等多种方式相结合的学习模式，比较系统掌握项目管理知识体系和敏捷项目管理。通过清晖在线学堂里的章节练习，复习PMP测试题，PMP模拟题练习、PMP错题练习，熟悉的掌握PMP做题方法和思路。清晖每日清听，充分利用碎片时间学习PMP知识要点，强化PMP知识记忆。清晖PMP文字直播通俗易懂的讲解，理解了PMP的知识体系。通过线上的分章预习以及通读PMP教材和清晖PMP讲义，跟着老师的节奏安排学习PMP知识体系学习。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构，十五年专注PMP培训、PMP考试、PMP证书报名、PMP报考时间等服务。重庆2023年PMP考试

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PMP的考试难度其实不算特别难的，因为题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。 首先准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题 学习PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。 教学视频：清晖PMP课程可以帮助广大考生归纳整理经验，帮助广大考生更好的去理解书中的知识点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在科科过学习群内询问老师，提升自己的学习效率。 练习题目：也就是刷题，刷题，刷题PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水，根本不会做。 模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。如果没有提前模拟考试的话，肯定也会适应不了，时间的把控出错，就很容易在“战场”中迷失方向。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。成都2022年pmp考试

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