由于公司进行了组织调整,工作相比之前的每天加班,轻松了不少,业余自由时间变多后,闲着实在无聊,于是找到了以前不知是何时给我们公司做过培训的清晖项目管理培训联系人,并报名参加了2021年12月的PMP考试。由于从事了多年IT相关的开发和项目管理工作,对项目标准开发流程比较了解,参加PMP培训班的主要目的是看看专业老师对PMP相关知识的传授方式和方法,与大家一起交流一下PMP学习心得。在课上,老师不是只为了让你通过考试而给你讲解知识点,而是让你具备一定的项目管理知识和心得体会。通过老师讲解的案例和内容,能感受到老师具有很强的实战经验,并且能将自己的心得体会传达给大家。结合老师的讲解内容,让我们从PMBOK那厚厚的书中体会到了更多的标准应用之道。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证有用吗?PMP认证是目前项目管理领域含金量很高的证书之一。报名PMP选清晖。成都PMP备考
项目和PMP项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外,个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。东莞2022pmp考试清晖PMP培训,授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系,助力PMP认证考试。
PMP考试的学习方法: 1. 牢记五大过程组,十块知识领域,49个过程组。 2. 可以快速视频串讲,建立知识网。 3. 略读课本,查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习: PMP教材中的启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,特别关注下敏捷开发,Kick off meeting。 规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要! PMP教材中的监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,因果图,鱼骨图,龙卷风图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求,需要多复习! 刷题:PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。
清晖的PMP培训可谓是360度无死角的轰炸,有几节PMP线下培训课,app里有预习PMP视频和PMP录播课,微信里有打卡小程序,老师还会发放录音PMP资料和各种PMP备考工具,还有一个学员非常喜欢的学习方式,王远航老师每天晚上的PMP文字辅导,白天学习的内容有疑问的,在这个辅导课里都能得到练习和解答,即时巩固加深理解。每天晚上跟着他学习一小时,就会对自己的信心更加多一点:你会发现其实项目管理并不难,大多解题思路是基于理解的,而非基于研究,这对于一些PMP项目管理零基础的文科生来说简直是福音!更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,拥有专职学术部老师,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!
在项目管理工作中,往往会遇到很多难以解决的难题,如:项目变更、项目风险等问题,一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的,没有接受过项目管理专业知识的系统学习,所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助,那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系,它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解,还包括项目管理思想和项目管理工具,如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。PMP考试报名,清晖15年专注PMP培训经验,线上PMP培训+线下面授混合式学习。芜湖pmp好考不
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目前PMP证书已经得到全世界206个国家和地区的认可。是名副其实的国际认证证书 ,《PMBOK》甚至被称为全球项目管理人士的“圣经”,式全世界项目管理的通用语言,那国际通用准则的证书那肯定香,进了外企也不用慌,也能知道如何和外国同事使用同一项目语言工作! 北京已对PMP证书持有者开放居住证办理,其他城市也有望开放 近期,北京市人力资源和社会保障局、北京市人才工作局发布了《北京市境外职业资格认可目录(2.0版)》的通知,该通知里明确了持有《目录》内境外职业资格的中国籍人员可纳入北京市工作居住证办理范围。 而在目录中第29项就是PMP认证证书,北京已经有了这个政策,其他城市自然也有了后面再跟上的可能性,届时PMP认证证书就会更值钱。更多PMP信息欢迎咨询在线客服成都PMP备考
上海清晖管理咨询有限公司坐落于成都北路500号峻岭广场8层805室,是集设计、开发、生产、销售、售后服务于一体,教育培训的服务型企业。公司在行业内发展多年,持续为用户提供整套PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训的解决方案。公司主要经营PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,我们始终坚持以可靠的产品质量,良好的服务理念,优惠的服务价格诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理致力于开拓国内市场,与教育培训行业内企业建立长期稳定的伙伴关系,公司以产品质量及良好的售后服务,获得客户及业内的一致好评。我们本着客户满意的原则为客户提供PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品售前服务,为客户提供周到的售后服务。价格低廉优惠,服务周到,欢迎您的来电!
PMP考试材料准备指南准备参加PMP(项目管理专业人士)考试的考生们,务必在考前仔细准备所需的考试材料。以下是你参加考试时必须携带的物品清单:1.身份证明首先,确保你携带了有效的身份证明原件。以下是一些可接受的身份证件类别:居民身份证护照军官证港澳居民居住证中国台湾居民居住证港澳居民来往内地通行证中国台湾居民来往大陆通行证请检查你的身份证件是否在有效期内,并确保其完好无损。2.准考信除了身份证明外,你还需要携带准考信。这是你参加考试的凭证,务必妥善保管。建议打印1-2份准考信,并放在不同的地方,以防丢失。为了方便携带和查找,你可以将所有必带的材料装在一个透明的袋子里,并在出门前仔细...