新零售与国企新零售有什么区别？主要体现在以下几方面。目的性不同：新零售概念是指通过电子商务和互联网技术对传统的零售行业进行产品与服务的升级改造，而国企新零售是让线下零售的实体店铺向着管理数字化方向发展升级从而提高消费者购物时的体验增加对实体店的黏性。融合性不同：新零售在渠道上的融合比较开放，功能与形态方面的融合都是发展重点。而国企新零售主要侧重于功能方面的融合，渠道融合比较封闭一些，主要通过线上各项服务将消费者引导至线下门店，因此，不管是线上还是线下的客户，都可以将他们沉淀**重点不同：虽然新零售与国企新零售都是零售的新模式，但新零售把对场景的引流效果以及消费的便捷性作为发展重点。国企新零售把帮助大家构建一个好的体验场景作为发展重点。国企新零售运用大数据管理手段。深圳国企新零售货源
**会为了一个特别贴心的小细节而产生购买的欲望，因此，除了传统零售的基本功能，国企新零售还会利用数字化技术准确零售，同时增加人性化的附加服务等。举个简单的例子，比如之前做过市场调研，细心的小伙伴们会发现在海鲜区的旁边有个书架，摆放着关于海鲜制作的菜谱和搭配食谱；在熟食区会有餐厅供消费者在此处休息和消费；在儿童书籍区会有小板凳的摆放，国企新零售，更懂消费者的心。而对于商家来说，这就意味着未来的商业模式已经从传统的先生产再去观测数据做市场决策转变成为从数据出发做产品或是提供服务，获客的方式也与从前有所不同。浙江国企创新零售国企新零售为实体用户搭建全部方位嫁接互联网的纽带。
随着技术与商业模式的不断发展零售行业产生了两大概念分别是新零售与国企新零售。这两个概念来源于不同的机构与团体，从字面意思上看两者有一定的区别，从其属性上看实质也有一定的不同。何为新零售？在以消费模式大升级的背景下通过线上线下与物流配送等环节的有机结合，并运用大数据、人工智能、云计算等先进的技术打通线下线上渠道对整个零售行业进行创新升级，便产生了新零售。何为国企新零售？这个概念就是指运用物联网技术+互联网技术对消费者的消费习惯进行感知和趋势的预判，然后根据收集到的信息引导生产制造，为消费者提供可定制化多样化的产品与服务，进行零售产业的升级。这里的重点就是能够感知到消费者的习惯并预测消费趋势从而做出更能满足消费者的新产品与服务，对线上和线下进行完整的融合整合。
国企新零售不再是一个概念，可能更多的是一些新的业态，新的运营方式，甚至是利益的再分配，商业架构重新的分配。大数据会全部方面的升级，过去大数据其实还是碎片化的，非常简单的在某个方块和领域里面去沟通，在未来，在整个平台上面，大数据实际上是真正的会融入到每一个生活的细节里面，包括线上、线下任何的时间。之后是智能，是商业进一步的推动者，过去的智能，借助互联网分析几岁到几岁的人在什么时间段会来购买商品，能够给到创业者一个数据分析，使他们能够了解自己的市场发生什么变化，提醒他应该做什么样的动作，参加怎样的培训，甚至做怎样的一些深入的服务等等。国企新零售要重新审视服务定位，重拾客群细分。
国企新零售供应链与零库存：传统零售行业，供应链局限于采购、生产、物流等环节，与消费者、销售渠道的协同不足，而国企新零售时代下，智慧供应链依托大数据和信息系统，将客户综合感知、智慧指挥协同、客户准确服务、职能全维协同、重点聚焦保障等要素集成于一体，使各个系统在信息主导下协调一致的行动，较大限度的凝聚服务能量、有序释放服务能力，之后使服务变得准确，使供应链变得透明、柔性和敏捷。强调的是“全位一体”，供应链成为了“供应链+营销+大数据”。国企新零售突破了专业边界。浙江国企创新零售
国企新零售重构全新的商业价值。深圳国企新零售货源
国企新零售会员运营：基于人脸智能分析技术，快速捕捉动态中的较好人脸，判断新客/熟客/会员，系统中联动会员信息（优惠折扣、购买记录、消费频次、购物喜好等），进行准确导购。国企新零售远程巡店：原有的线下巡店转移到云端，通过摄像头和统一的线上检查管理平台，进行标准体系统一在线配置，工作检查表定制，实现按需检查，场景关联，只需对比找差异，更高效的管理连锁门店。国企新零售智能导购：智能导购系统基于人脸识别技术，通过店内屏幕与顾客进行有趣好玩的互动，可以提升顾客的参与感和体验度。深圳国企新零售货源
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