北京包装行业ERP

大胜达拥有德国BHS2800高速瓦楞纸板生产线，拥有集印刷、开槽、成型、打包于一体的瑞典EMBA纸箱联动线，拥有各类先进的印刷机及印后加工设备，掌握水印、胶印、预印等多项印刷工艺，能够满足各类纸箱、彩盒、纸托盘等的生产加工，主要印刷设备及后道设备按“两化融合”的要求配置，自动化程度较高，相关数据接口符合物联网要求。物联网覆盖不实现了生产的增质提效，还通过合理排程、精益生产实现了更快的订单响应速度，使得以客户为中心的柔性生产变为可能。2020年半年报透露，大胜达引入的企望、台贸、耐力工厂物联网系统已正常运行，正在往各个工厂同步推进。 企望互联网ERP系统可以随时随地进入查询汇总报表、随时掌控企业运行状况。北京包装行业ERP

2020年6初，方总裁亲自主持了大胜达集团版ERP项目启动会，启用企望互联网ERP系统集团版，实现集团信用额度管控、集中收付款销账、集中开票、集团化数据汇总分析等。同时，推进各包装厂并入企望互联网ERP集团管理模式，大胜达旗下10家包装厂全部纳入企望ERP集团化管理平台。有了可复制、易推行的管理模式，我们期待大胜达还会开出第20家、30家，乃至更多包装厂，继续民族包装企业规模化经营的发展方向！上海企望已帮助一千多家包装企业实现精细化管理。北京包装行业ERP企望工程师应邀去上海界龙演示，界龙部门负责人看完系统的演示之后，即表示要“尽快上系统”。

通过与张总及其主要管理人员面对面深入交流，张总便毫不犹豫地签约企望ERP系统。他说:“向我推荐管理软件的有不少公司，但感觉真正口碑好、品质好的还是上海企望，要做就要确保成功，选择企望我放心”！在环渤海经济蓬勃发展之时，作为配套包装的纸箱行业，面临千载难逢的发展机遇，张总睿智地抓住这一契机，通过ERP系统整合内部资源、减少内部损耗、革新管理手段、引入先进行业管理理念，从而提高企业竞争力，为宏观包装更大规模的发展夯实了基础。

面对复杂多变经济环境，国内包装业企业浙江上峰包装有限公司的管理者们一直在思索：如何能在激烈市场竞争中保持优势地位？上峰包装的管理者们经过不断探索、思考总结出“错层差异化”企业发展方向。2007年，上峰包装开始实施“差异化”发展战略的重要措施之一就是：针对包装业日益由“生产型”向“服务型”转变特点，以及“管理能出长效益”的思想指导，重新上马国内较 先 进包装印刷专业企望ERP系统，理顺内部管理流程，精细生产、业务，把内部损耗降到较 低，争取效益较 大 化。企望科技共组 织 了六次客户视频培训，累计为近两百家维护期客户提供企望ERP系统培训。

经过多年摸索实践，企望ERP系统已经实现了对纸卷库全程条码管理的成熟方案，使用条码锵、配合电子地秤，即可以实现纸卷出入库、残卷退库及库存盘点，基本不需要人工录入数据。这个方案已经在很多企业实际使用，效益 。车间生产现场的数据收集工作一直以来都是包装印刷企业管理的难点，我们已经实现了与绝大部分瓦线生产管理系统的对接，可以自动及时将瓦线生产数据回收到ERP系统中，并同时进行计件工资核算及办理成品自动入库手续。后道的生产数据现场录入也已经在多家企业使用，使用PDA、条码机等手持终端进行后道生产数据收集的工作，将管理触角深入到生产 线。我推荐管理软件的有不少公司，但感觉真正口碑好品质好的还是上海企望，要做就要确保成功，选择企望我放心。包装行业ERP管理软件

我公司自实行企望ERP系统管理后，经过对系统管理员、操作员的培训使系统信息化管理的效能日益凸显。北京包装行业ERP

纸箱企业越开越多，行业竞争日趋激烈，同行之间削价竞争现象严重，利润每况愈下。如何才能在在市场上立于不败之地？除了引进先进设备、改良技术、提高服务质量外，降低纸箱成本就显得尤为重要，进行纸箱成本预算也就成为每个企业必须要做的事情。企望ERP系统了提供专业的纸箱成本预算功能：系统可以按权限级别、客户、产品类型、订单类别、产品、层数、是否印刷等条件进行设定利润控制方案，定价或下单时自动控制利润率，低于利润率即阻止定价或下单，除非有权限的经理人员同意才可以对低于利润率的订单进行定价或下单处理。北京包装行业ERP