WIS-SRM解决方案中的供应商选择与评估：1.质量水平。包括：物料来件的优良品率；质量保证体系；样品质量；对质量问题的处理。2.交货能力。包括：交货的及时性；扩大供货的弹性；样品的及时性；增、减订货货的批应能力。3.价格水平。包括：优惠程度；消化涨价的能力；成本下降空间。4.技术能力。包括：工艺技术的先进性；后续研发能力；产品设计能力；技术问题材的反应能力。5.后援服务。包括：零星订货保证；配套售后服务能力。6.人力资源。包括：经营团队；员工素质。7.现有合作状况。包括：合同履约率；年均供货额外负担和所占比例；合作年限；合作融洽关系。WIS-SRM解决方案实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化。WIS-SRM解决方案有持续改进的优点。浙江SRM解决方案价钱
WIS-SRM解决方案拥有采购战略与策略的详细应用和管控。WIS-SRM解决方案对供应商进行科学的绩效考核和分析。WIS-SRM解决方案的原材料检验流程优化，实现从进料检验到入库全程信息的有效贯通，通过系统中导出供应商来料信息（供应商编号、供应商名称、物料料号、物料名称、来料数量等），并实现自动报检。系统自动识别出检验状态，抽样数量和检验项目，检验完成后系统进货检验结果状态回写系统，仓库人员办理入库手续。供应商管控能力的提升，非合格供应商无法进料；来料质量情况动态监控，超出目前自动预警发起改进；供应商材料认证更严谨，未承认完成的物料无法进料；供应商交货材料别不在认证范围内，无法入料；供应商业绩评价得分监控：评价得分低于于某目标线自动发起预警消息，提交改善。深圳srm系统解决方案服务企业WIS-SRM解决方案支持详细动态的信息，互通与业务互动。
WIS-SRM解决方案应该诚信的与供应商沟通。在获得别人的好感之后，不能因为一时的小利而欺骗他人。人与人之间，比较怕的就是“杀熟”，也只是熟人才能真正的伤害熟人。因为熟悉的人彼此是比较信任。在建立了长久的合作伙伴关系。不要利用别人的信任去做一些投机倒把的事情。因为一旦被人抓住现行之后，不但双方以前的合作关系会破离，而且自己在这个行业圈子里也失去了良好的信誉。在这个信用为天的社会里，失去了信誉也就失去了主动的机会。WIS-SRM解决方案建立科学的开发体系寻找和优化供应商、支持询报价、招投标。
WIS-SRM解决方案是采购管理系统的一个子系统，也是采购管理系统的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为重要，以标准化的采购流程以及先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等多方面考察供应商的实力，再通过对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低成本的目的。通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。WIS-SRM解决方案支持端到端流程。
WIS-SRM解决方案中的培养供应商，每一家公司都希望自己可以找到能提供品质好，服务态度好，供货时间到位，产品出厂后不会掉链子的供应商，但是往往事与愿违。要么他们提供的原材料质量的确不错，但是不一定忠诚，要么忠诚的供应商不能提供质量可靠的材料。面对这些问题，企业就会无奈的不断开发新的供应商，更换供应商。“临渊羡鱼，不如退而织网”，与其苦苦寻找他们，还不如好好的培养较好的供应商。WIS-SRM解决方案的互联**性1）基于互联网技术、提供多种应用接入方式，特有的即时通讯、主动提醒、移动应用等功能，使用户能获得较好的应用体验。2）采用架构，迭代升级、用户免维护、相较传统软件具有更好的性价比。WIS-SRM解决方案是业务应用程序大家庭成员。南京srm系统方案服务公司
WIS-SRM解决方案是通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。浙江SRM解决方案价钱
WIS-SRM解决方案中的供应商管理办法：1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。2.公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。5.公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品重要或关键技术不扩散、不泄密。6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。浙江SRM解决方案价钱
