引进外来人才业务

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任何目标管理，过程控制等管理制度，都是针对人才引进的激励和管控。现代的经营管理，都是以运行团队为载体，能否发挥团队的作用，也需要有强有力的人才发挥带头作用。企业运行风险，除了市场风险，法律风险外，还有就是人的道德风险。道德风险，可谓防不胜防，不可不察也。在保证原有比较好的员工的基础上，增加新生力量，同时注重选人的准确性，减少不必要的资源浪费。人才引进落户需要管理人员需有人员在人才中心备案。要认识到人才引进对我国发展的战略意义。在商户拓展、客户洽谈、客服服务等各方面满足发展需求。

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