网红电商仓库管理

对于周转较快、存货周期短的仓库类型，进出库作业频繁，需要预留充足的周转区，通道流畅，能有效提高商品的运转速度；流通性仓库需要适当增加相应设备设施，降低员工作业强度，提高员工忠诚度和熟练度。时间分析主要涉及对作业流程的分析，目的是确定作业人员和装备的数量。作业时间可以有效地反映作业方法的优劣，作业效率的高与低。作业时间作为生产经营活动的基本资料被普遍应用于各管理层面，调查分析作业现场的作业时间有以下三个目的：1、在方法改善时发现现状问题与浪费；2、对方法研究时对各方法的优劣进行评价比较；3、对已标准化的现有方法设定标准工时。电商经过了很多年发展，很多企业做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储企业去管理。网红电商仓库管理

电商仓库的库存盘点打通：仓库的盘点规则和商家所希望的盘点规则是不一样的，通过库存盘点打通，ERP自动把商家希望盘点的SKU发送给WMS，WMS在盘点后反馈数据给ERP。零库存同步机制：尽管上面做了那么多运营和系统上的工作，为了避免超卖，我们还需要个“保险”。这个“保险”就是0库存同步：当库存可拣货数量为0时，实时同步给ERP，ERP强制触发商家店铺后台下架。一般来说，传统企业电商仓库的建设主要有3种方式：原有仓库分区、自建电商仓储、外包给第三方仓储。郑州商用电商物流仓库配送入仓的时候是物品的可发货库存，实际拣货的时候发现是次品，不可发货。

电商仓库具有的几个特点：一、订单的未知性：主要表现在订单无计划、下单客户未知、下单时间未知、下单数量未知等。二、订单的波动性：主要表现在大促或者各种电商活动期间的订单波动性，订单往往会呈几何倍数增长。三、人员的灵活性：由于订单量的波动性导致电商仓储的人员安排略显尴尬，尤其大促期间，这就要求我们能够更灵活的调整人员，借助临时人员来缓解促销压力。四、仓储的地域化：商品的库存越来越靠近消费者，较典型的案例就是京东等平台商，他们可以根据大数据预测那些商品，哪个地区的消费者较集中，就提前调配至对应地区的仓库。

如何有效解决仓库管理问题？管理仓库自然不能没有库存账，要做入库和发货流水账得到库存账，而有了入库流水账和发货流水账之后，又可以分析货品的出入库动态，尤其是可以分析发货的规律，有哪些共性，有了发货流水账还可以检验其他方面的数据。同时管理仓库，还需要做一个库位账，体现所有库位的利用情况。还可以把各个区域的货品进出，各个环节各个岗位做了哪些操作形成流水账，这对仓库管理，进行绩效考核，遇到问题查找分析原因都有很大的帮助。电商仓库更加依赖信息化管理。

在新时代背景之下，无论是自营仓储还是第三方物流企业，其仓储未来都要大量的服务于电商业务，这一趋势越发明显。对比传统企业仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。相对于传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，为了吸引和满足更多客户，电商销售的SKU更多更全方面，因此电商仓库具有SKU量大、批次多、商品规格差异大等特点。B2C模式下，需要仓库能够非常准确地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。电商仓库管理的难点与解决方案：库存、货位库存的准确率。网红电商云仓租借

目前也有很多新的仓库模式出现，比如同一家企业会在全国各地建仓库以就近发货保证时效。网红电商仓库管理

在仓库作业设计中，应遵循持续流动原则。产品从入库、保管、出库应是穿过库区、连续向前流动，实现从库区一端入库，在中间部位保管，从另一端运出。减少物流交叉，尽量避免迂回搬运，可以减少出入库移动距离，充分利用储存空间，缩短作业时间，提高生产效率。通道设计也是仓库规划的重要内容。通道布置的合理与否，将影响仓库作业和物流合理化，以及生产率的提高。通道设计不合理，会造成作业场地的拥挤阻塞、生产不安全、甚至影响机械作业率。对于周转较慢、存货周期较长的仓库类型，进出库作业较少，可以适当压缩通道等非储存面积，提高有效面积利用率，储存更多货品，增加营业收入。同时，储存性仓库以保管业务为主，可以适当的提高仓库保管员劳动量定额，减少人员配备，降低成本。网红电商仓库管理

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