二类电商物流仓库业务

电商仓库的管理优势是：货配配支持快递接口和电子面单打印发货，提高拣货准确率和发货效率。具体的效率提高点如下：1、货配配和快递公司的信息交接更加高效智能，避免了人工录入工作，提高准确率。2、货配配极大地减少了错误率和人工核对工作量。3、货配配的客服人员更专业，在转交快递发货的效率也得到了很大提升。4、电子面单打印速度更快、操作步骤更少，社会效益更高，更环保。货配配正是通过各种技术手段提升效率，使我们在大规模应用方面更有优势，从而给与客户更好的体验和更好的服务。电商仓储管理系统允许公司管理电商仓储内的整个存储系统。二类电商物流仓库业务

电商仓库的库存调整实时同步：仓内库存调整时，能够实时同步给店铺ERP系统，从而触发电商后台的上架数量进行调整。这个调整都是有具体的调整原因的，以便在后续对相关方追责。每日定时生成库存比对报告：店铺ERP系统和仓库WMS系统每日凌晨2点在库存作业停止时进行自动的库存比对，把两边的库存比对差异生成报告，提交给双方。仓库会根据差异报告主动查找差异原因，确认需要调整库存的，就对库存进行调整，然后同步给前台。进销存功能：这个是几乎所有的ERP和WMS都有的功能，但怎样能更方便的让仓库和商家发现库存差异的原因，是需要负责系统的产品经理们努力的。公司把该功能做成工具，让商家和仓库在很多场景下能够快速调用该功能，快速定位库存差异原因。二类电商仓储盘点相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓，不同商品，可考虑从分销商或批发商拿货。

电商仓库的库存盘点打通：仓库的盘点规则和商家所希望的盘点规则是不一样的，通过库存盘点打通，ERP自动把商家希望盘点的SKU发送给WMS，WMS在盘点后反馈数据给ERP。零库存同步机制：尽管上面做了那么多运营和系统上的工作，为了避免超卖，我们还需要个“保险”。这个“保险”就是0库存同步：当库存可拣货数量为0时，实时同步给ERP，ERP强制触发商家店铺后台下架。一般来说，传统企业电商仓库的建设主要有三种方式：原有仓库分区、自建电商仓储、外包给第三方仓储。

仓内管理：关于库存变动：商品入仓后，因各种原因会导致库存变动，仓库要忠实且及时的把这种变动记录下来，并通过系统接口同步给店铺ERP系统及电商平台的商家后台。主要有以下几种场景：1.正次品转换：入仓的时候是物品的可发货库存，实际拣货的时候发现是次品，不可发货。这种情况下仓库需要扣减一个物品库存，增加一个次品库存。2.仓库丢货：仓库盘点发现货物短少，需要扣减库存。3.仓库多发货、少发货、发错货：仓库发错货，需要对库存进行调整。4.仓库盘点错误：上次盘点错误，在本次盘点中纠正，需要对库存进行调整。5.错码调整：入仓时未发现编码错误，在库内管理或者发货环节进行调整。6.退件入仓或者截单成功：前台订单取消已经发货的订单，仓库需要截单，如果快递截单成功或者被买家拒收退回仓库，仓库需要对库存进行调整。传统仓和电商仓库分区： 根据电商计划销售的商品种类和预计销量，计算电商仓需要的面积。

电商仓库的交接原则：这个主要是为了避免双方对已经交接的退仓数量有争议。实际操作过程中，以交接为界，双方对退仓数据进行签字确认，事后不得反悔。该原则在具体执行的时候，有些商家是采用第三方物流送货和退仓，第三方物流对交接数据可能不太负责。这点还有待商榷。电商仓库的ERP系统要有完善的铺货功能：很多大商家都是多平台、多店铺、多渠道销售。不同的渠道对上架数量的逻辑也不同。为了不产生超卖，ERP系统需要由完善的铺货系统，能够实现多渠道共享库存和按渠道锁定库存。在企业仓储选址的过程中，应根据企业自身的特点与所在地的相关部门政策与人文条件对目标位置进行分析。MCN电商云仓设计

电商仓储需要满足短时间内大批量、快速准确地发货的要求。二类电商物流仓库业务

电商的物流则需要应付多品种、 小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须以专门的存储区来提高存储利用 率；专门的拣货区提高拣选效率（配以轻型货架为主，平面托盘库位补充。） 电商物流和传统企业在仓库布局、辅助器械都有很大差异。传统仓库品类的 ABC 分类基本 稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让 ABC 分类极具动态性，所以这种常用方式（分类存储）变得很难上手，造成电商的仓储管理 要求大幅度提高。 二类电商物流仓库业务

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