WIS-MES系统当中对全部的关键物品实施条码化的管控，并且依据实际的操作，实时开展汇总以后，传递给ERP系统，使双方都可以清楚现阶段仓库的物品库存具体情况，线上累积具体情况，线上耗费具体情况，等信息。另外，WIS-MES系统依据一段时间内的生产制造排产计划，产生物品的要求清单，并对比物品的库存具体情况，将物品的短缺信息报告给ERP系统，促使ERP系统可以快速的做出反应，生产制造物品的请购清单，确保生产制造的顺利进行。WIS-MES系统当中对物品的统计信息是比较贴近生产制造实际的，比较及时精确的，依据不一样行业对仓库管理的不一样要求。WIS-MES系统支持柔性混线生产，满足客户多品种、小批量的生产需求。WIS-SRM解决方案有全流程和跨组织的智能监控、预警。南京srm系统解决方案服务公司
WIS-SRM解决方案帮您降低整个公司的售货成本。WIS-SRM解决方案的关键点控制包括门当户对原则、半数比例原则、供应源数量控制原则和供应链战略原则。WIS-SRM解决方案中的门当户对原则体现的是一种对等管理思想，它和“近朱者赤”的合作理论并不矛盾。在非垄断性货源的供应市场上，由于供应商的管理水平和供应链管理实施的深入程度不同，应该优先考虑规模、层次相当的供应商。不一定行业老大就一定是推荐的供应商，如果双方规模差异过大，采购比例在供应商总产值中比例过小，则采购商往往在生产排期、售后服务、弹性和谈判力量对比等方面不能尽如人意。WIS-SRM解决方案通过内容和主数据合并所带来的独特优势。WIS-SRM解决方案建立科学的开发体系寻找和优化供应商、支持询报价、招投标。无锡srm系统解决方案价钱WIS-SRM解决方案应该用平等的身份和供应商交流。
WIS-SRM解决方案基于技术平台，允许多级供应商、合作伙伴和制造商协作完成重要供应流程，包括：供应商协作，供应商注册，允许采购人员接入供应商管理的公司信息，以制订更好的采购决策。订单协作，通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。设计协作，通过允许不同交易合作伙伴的员工共享相关的产品和项目信息而缩短产品开发周期。协作补库，通过允许供应商接入客户库存数据，并在基于意外的补库流程中维持库存级别而优化供应链绩效。供应商连接，使用基于文档交换方法与不同规模和能力的供应商保持连接。
WIS-SRM解决方案搭建供应商交互平台，为供应商质量问题改进交互及追踪提供平台支撑；实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。WIS-SRM解决方案客户审核应对能力提升:所有与供应商质量管理相关的资料直接在系统里查阅显示，提供给客户审核；公正地管理供应商的绩效以确保每个步骤的交付质量，能有效地避免相互指责的现象，同时，这也是维护与供应商友好关系的比较好方法。供应商管理系统统一管理所有活动并实时追踪交付与验收情况，确保此过程已采取适当的审查与验收，以尽量减少意外情况的发生。WIS-SRM解决方案包括：供应商协作和供应商注册。
WIS-SRM解决方案的关键点控制包括门当户对原则、半数比例原则、供应源数量控制原则和供应链战略原则。WIS-SRM解决方案中的门当户对原则体现的是一种对等管理思想，它和“近朱者赤”的合作理论并不矛盾。在非垄断性货源的供应市场上，由于供应商的管理水平和供应链管理实施的深入程度不同，应该优先考虑规模、层次相当的供应商。不一定行业老大就一定是推荐的供应商，如果双方规模差异过大，采购比例在供应商总产值中比例过小，则采购商往往在生产排期、售后服务、弹性和谈判力量对比等方面不能尽如人意。WIS-SRM解决方案帮您降低整个公司的售货成本。杭州srm系统解决方案
WIS-SRM解决方案实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化。南京srm系统解决方案服务公司
WIS-SRM解决方案中的供应商管理办法：1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。2.公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。5.公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品重要或关键技术不扩散、不泄密。6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。南京srm系统解决方案服务公司
