WIS-SRM解决方案的信息交流机制,建立联合的任务小组解决共同关心的问题。在供应商与制造商之间应建立一种基于团队的工作小组,双方的有关人员共同解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题。供应商和制造商经常互访。供应商与制造商采购部门应经常性地互访,及时发现和解决各自在合作活动过程中出现的问题和困难,建立良好的合作气氛。使用电子数据交换和因特网技术进行快速的数据传输。双赢关系已经成为供应链企业之间合作的典范,因此,要在采购管理中体现供应链的思想,对供应商的管理就应集中在如何和供应商建立双赢关系以及维护和保持双赢关系上。WIS-SRM解决方案是业务应用程序大家庭的成员。南昌srm系统解决方案
WIS-SRM解决方案在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念,在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想,但是,在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同。在市场营销中的客户指的是产品的用户,而这里的客户是指供应商,不是用户。另外,从供应商与客户关系的特征来看,传统企业的关系表现为三种:竞争性关系、合同性关系(法律性关系)、合作性关系,而且企业之间的竞争多于合作,是非合作性竞争。供应商管理维护着客户,中间商和供应商之间的偏好信息,以确保成功的合作关系。深圳SRM解决方案多少钱WIS-SRM解决方案与供应商建立起稳定紧密的合作关系。
WIS-SRM解决方案是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,它的宗旨在于改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域。目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式;同时它又是以多种信息技术为支持和手段的一套先进的管理软件和技术,它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起,为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。WIS-SRM解决方案使用基于文档交换方法与不同规模和能力的供应商保持连接。
WIS-SRM解决方案的信息交流机制,信息交流有助于减少投机行为,进重要生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商的信息交流,可以从以下几个方面着手:在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性。WIS-SRM解决方案改进管理的规范、可控,实现公司品质问题异常信息数据共享,可查阅任意时间段、任意供应商、任意料号、任意不良现象的信息。改进流程规范,改进过程可追踪,逾期预警。建立品质问题经验库,以便经验的传承。WIS-SRM解决方案能够降低采购产品和服务的成本。
WIS-SRM解决方案在供应商方面,资产管理体现供应商的总体管理水平。它包括固定资产、流动资产、长期负债、短期负债等。这些都有相应的比率(不同行业的标准比率可能不同:例如在合同加工行业,库存周转率动辄几十、上百,而在一些大型设备制造行业,一年能周转六次就是世界前列水平)。作为供应管理部门,定期(例如每季度)审阅供应商的资产负债表,是及早发现供应商经营问题的一个有效手段。现金流、库存水平、库存周转率、短期负债等都可能影响供应商的今后表现,也是采购方能否得到年度降价的保证。WIS-SRM解决方案通过导航和预警实现高效的业务同步。山西srm系统方案
WIS-SRM解决方案建立科学的开发体系寻找和优化供应商、支持询报价、招投标。南昌srm系统解决方案
WIS-SRM解决方案在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念,在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想,但是,在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同。WIS-SRM解决方案在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念,在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想,但是,在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同。在市场营销中的客户指的是产品的用户,而这里的客户是指供应商,不是用户。另外,从供应商与客户关系的特征来看,传统企业的关系表现为三种:竞争性关系、合同性关系(法律性关系)、合作性关系,而且企业之间的竞争多于合作,是非合作性竞争。供应商管理维护着客户,中间商和供应商之间的偏好信息,以确保成功的合作关系。南昌srm系统解决方案