,很多人轻智慧重实务的原因大概有以下几种情况:1.执行力很强的人听到好的技巧与方法会马上落地执行,结果是干出来的,所以咨询的价值并不重要。可是他往往忘记了,如果不是老师提出来,他或许会晚很久才会能明白,时间就是金钱的事对他来讲并不重要,只是钱多与钱少的问题2.执行力不强的人听了也不会去动,总想着会不会找到一个人得到绝世武功马上天下***。所以再好的东西于他来讲基本没用.经历的老师多了,他知道自己无所不知无所不能,但现场管理原始而初级,**终变成了心比天高,命比纸薄。3.学习能力很强的人听到好的思路与策略,立马会举一翻三,想到更多的方式方法与技巧,然后沉迷于这种**之中构建一个宏伟而壮观的蓝图,回头一看手下的这帮人,一无是处。折腾吧,基础支持不起野望。我想起了一句有意思的话:靠运气赚了很多钱,然后凭着实力破了产。4.用很优越的眼光看着老师,感觉都是一群嘴炮,说得天花乱坠,只会纸上谈兵,百无一用是书生,就算有限的合作,我也要冷眼旁观看你到怎么怎么唱戏。玉与楠,向着太阳升起的地方奋进,要成为行业的佼佼者。湖北长期财务咨询报价
谈谈企业做管理咨询是否有必要?很多企业家在谈论生意时都会问我,商业咨询有用吗?大家都反问,你们公司有问题吗?有些说没有,有些说不知道。此言一出,使我忽然想起《老子》中的道德经:凿户以为室,当其无也,有室之用。所以有之以为利,无之以为用。其实这也是企业咨询与企业自身的关系。只要企业存在,就会出现各种各样的问题,有的是创业者没有想到的,有的是无法解决的。一个成熟的企业家知道,企业的成长就是不断解决问题的过程。但是,当一个企业没有问题需要解决的时候,离破产或者被取代就不远了。我们应该庆幸生活在中国这个发展中国家,有很大的成长发展空间,很多不完善的地方可以通过模仿发达国家来完善。只要企业失败,咨询就无法停止。因为无论企业做什么,做什么产品,都是由人和设备组成的,人的思想很难把握和带动,所以必须定期沟通,但是管理者不能和所有员工沟通,所以有中层管理,让他们和基层沟通,但效果其实不好。比如陶瓷厂,厂长需要招一个有工作经验的车间主任,这件事安排经理去做。这件事情出现的不是经理没有能力,更不是老板没有水平,而是上下级的合作出现了问题,工厂的招聘标准是没有标准的标准,也可以说是经理的标准。湖北长期财务咨询报价玉与楠,专业专注是我们的特色。
作用效果的持续性管理咨询与培训两者的**终作用程度有很大差距,这就关系到了一次项目效果是否可以长久保持。管理咨询,咨询过程中不*为企业提供了一系列的解决方案而且对企业员工进行系统化的机制培训,使企业员工在咨询过程中,学习管理思想、管理技术、管理方法等。咨询的结果是对公司的管理体系一种深层次、持久的作用。培训,也是企业管理者提高管理水平和管理效率的一种投资少见效快的方式,但是培训只是口头形式而并没转化为文字语言,让受培训者直接转化为行动**,并且内容主要集中在没有经过符合公司实际的实践的理论上,在培训时热情高涨,培训后所学的理论在实际运作中却无用武之地或无法应用于实践当中。所以培训基本停留在思想、精神层面的培训效果也是会随时间逐渐减弱的,届时企业只有重新培训。而通过咨询**终制定的体制随着企业发展也在发展,其作用是可以长久持续的。
小微企业税务有哪些可以在网上完成哪些必须去办税大厅?1、一般来说,新成立企业都需要进行税务报道,目前,电子信息化及税务机关的放管服的政策,税务可在网上操作完成,尽管网上操作并不复杂,但是对于没有接触过这方面工作的人员来说,还是前往办税大厅的自助区找现场工作人员辅导完成或者委托有资质的第三方代为办理;2、如涉及特殊性质的业务办理,如进出口权申请、外籍人员(含港澳台)的实名认证等,均必须通过预约后到办税大厅办理。申报高企,还能享受小微企业税收优惠政策吗?不可以叠加享受,但是可以根据企业的自身情况选择比较好的优惠税率。政策依据:《***关于实施企业所得税过渡优惠政策的通知》(国发〔2007〕39号)第三条:“三、实施企业税收过渡优惠政策的其他规定享受企业所得税过渡优惠政策的企业,应按照新税法和实施条例中有关收入和扣除的规定计算应纳税所得额,并按本通知***部分规定计算享受税收优惠。企业所得税过渡优惠政策与新税法及实施条例规定的优惠政策存在交叉的,由企业选择比较好惠的政策执行,不得叠加享受,且一经选择,不得改变。玉与楠,客户的评价是我们非常看重的东西。
财务咨询售前**JD岗位职责:1、负责财务共享、***预算、合并报表等财务项目售前支持工作,组织业务调研、详细方案设计、撰写财务咨询解决方案,参与项目招投标相关技术文档的筹备工作,承担项目前期产品演示和讲解、方案汇报等;2、充分理解客户需求和关键管理诉求,明确项目范围;3、指导后期实施工作的业务流程梳理、实施方案的定稿。岗位要求:1、计算机、财务相关专业,本科及以上学历,十年左右或以上相关工作经验;四大SM及D以上级别,或用友、金蝶、汉德、元年等公司售前**经验;熟悉SAPBPC、OracleHyperion等财务管理分析软件特性。2、具有至少5年及以上集团财务管控项目的咨询、信息化实施经验;熟悉较大集团型财务项目的交流、应标、答标的工作。3、对预算管理、集团资金管理、报销管理,集团化财务管理、财务分析、合并报表等财务业务和信息系统均有一定了解;具有较强的项目管理、沟通能力;能**完成项目需求沟通、高阶方案设计、高层领导汇报等工作;4、有***的word和ppt文档编写能力。咨询,是外部对企业的价值创造。湖北长期财务咨询报价
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昨天接了个电话,咨询****申报的相关问题。拟申报企业当年研发投入,通过“研发支出”科目核算,一部分资本化、另一部分费用化。当年费用化的部分大概2000万元,且企业所得税汇算清缴时填列的研发费用也是2000多万元。纠结在于研发费用2000多万达不到相应比例要求,怎么办?首先,《****认定管理办法》(国科发火〔2016〕32号)文件中提及的“研究开发费用”这个词语应做广义解释。按照《企业会计准则》的要求设置“研发支出”科目核算研发支出,完全符合研究开发费用的要求。其次,汇算清缴中的研发费用填列的没有问题。与****申报的数据差异,可以作为特别事项进行说明。***,研发支出是有专项审计,。具体数据以专项审计报告为准。***的时候才知道,对方是在做预案。“如果**这样问,我们怎么回答”。好吧!未雨绸缪也比束手无策要强!湖北长期财务咨询报价