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品牌策划企业商机

定价定生死,定价是营销的顶层设计,是企业的一个战略问题,是营销中**难的环节。

⊙价格定位不是消费者的购买力、承受力,因为不同的消费者,他的购买理由不同(比如礼品和自用),其承受力是不同的,定价与产品的消费者定位直接相关;

⊙定价会直接影响三方的利益:消费者、企业、销售者,决定了消费者的选择和价值塑造、企业销售者的选择和利益分配,也就决定了营销模式;

⊙定价是营销****重要的**之一,定价多少,决定于四点,一是你想卖给谁?二是想卖多少价格?三是你想谁来卖,以及怎么跟他分钱?四是如何让人(消费者和销售方)相信你这产品值这个钱?

⊙所以,定价是营销模式问题,利益分配问题,销售政策问题,价格不完全是消费者获得产品的成本,持久**的产品,价格就是价值(功能价值+情感价值),价值就是价格,也唯有此才能持久**;

⊙有些东西越贵越有人买,也有可能是陷阱,**是产品所具有的功能价值以外的附加价值(如:身份认同),所谓“价格不贵,人何以贵”?

⊙虽然定价有很多方法和模型,但并没有减轻定价的难度,定价依然是营销上比较大的难点之一。 实际上,品牌典型的消费者形象通常就是品牌形象的基础。江北创新品牌策划平台

消费改变主要两个方向:升级、分级。

⊙消费升级主要是在纵向上提出更好产品的需求,作为企业和品牌,就必须提供在技术上、在设计上不断迭代的产品,这些大多是面向大众的产品为主,价格往往是上移的,比如手机行业,汽车行业等等;

⊙消费分级主要是在横向上满足个性化、定制化、情感化的需求。这就需要品牌和企业深度研究不同人群的不同需求;

⊙升级是纵向上的进步,分级是横向上的不同。升级作为大众性产品,覆盖面广,大多是大体量传统品牌所霸位,直到颠覆性机会出现,新品牌也会快速胀大与传统品牌达到平衡后,归于小幅迭代。这些品牌/产品主要以大众化传播高费用手段为主,新媒体新传播为辅;

⊙创新企业,体量小,从小众着手做起,难度更低。过去小众产品比较大的难度就是难以触达小众消费者,而新的社交媒体、社群、KOL很好地解决了信息触达,传统电商、社群电商等也解决了小众产品渠道的问题,使创新企业的成功率**提高;

⊙垂直社群、垂直KOL是精细的**重要触达渠道。 创新品牌策划平台垂直社群、垂直KOL是精细的重要触达渠道。

品牌方案是全案重中之重,是整个品牌的灵魂和生命,包括品牌命名,品牌形象,品牌logo设计,视觉VI设计,品牌包装设计,品牌空间设计,品牌网站设计,品牌定位等等。让产品的粉丝增加,就必须使其具有价值体系,打造一个有内容的IP,告诉消费者品牌的诉求主张是什么,由此可以撰写品牌slogan来传播品牌价值观,树立自己的品牌形象,建造自己的品牌影响力;这时候品牌产品的各种物料设计就显得格外重要,从品牌的LOGO设计到整套的视觉识别系统,从形象方面进行整体的统一,再到产品包装的设计创意,对于后期的转化都有很大影响。

调研的目的是不断验证想法,不断产生新想法,再验证的过程。

⊙麦肯锡方法也认为,要大胆假设,小心求证,调研和分析是验证自己的假设成立于否为主;

⊙拿破仑每次大战前,都会将敌军的各种可能进行假设,然后派出侦察兵进行收集信息进行验证敌方的企图,道理是类似的;

⊙行业与竞品的分析,就是在调研前及过程中对行业的成功道路进行反复假设和反复验证,**终找到一条适合企业自身的成功道路(成功的营销系统);

⊙消费者调研的**是还原消费情境、故事,这个情境故事包括:时间,地点,过程和情绪。还原故事背后的故事:用户画像,人群特征;

⊙每个行业都有值得长期坚持的成功道路,关键一个“恒”字难以守住,正确的道路坚持3年就大多会被放弃,把这些被遗弃的“珍珠”拾起就很有价值。 消费分级主要是在横向上满足个性化、定制化、情感化的需求。

调研的目的是不断验证想法,不断产生新想法,再验证的过程。⊙麦肯锡方法也认为,要大胆假设,小心求证,调研和分析是验证自己的假设成立于否为主;⊙拿破仑每次大战前,都会将敌军的各种可能进行假设,然后派出侦察兵进行收集信息进行验证敌方的企图,道理是类似的;⊙行业与竞品的分析,就是在调研前及过程中对行业的成功道路进行反复假设和反复验证,终找到一条适合企业自身的成功道路(成功的营销系统);⊙消费者调研的是还原消费情境、故事,这个情境故事包括:时间,地点,过程和情绪。还原故事背后的故事:用户画像,人群特征;⊙每个行业都有值得长期坚持的成功道路,关键一个“恒”字难以守住,正确的道路坚持3年就大多会被放弃,把这些被遗弃的“珍珠”拾起就很有价值。消费升级主要是在纵向上提出更好产品的需求。江北创新品牌策划哪个好

传统电商、社群电商等也解决了小众产品渠道的问题,使创新企业的成功率提高。江北创新品牌策划平台

    我觉得品牌策划可以这样定义:品牌策划始于优势计算,设计路径,终于心智壁垒。具体步骤为扫描市场竞争环境,审计和整合自身资源,设定品牌目标,设计品牌路径,实现品牌资源极大化结果。一、扫描市场竞争环境品牌是市场竞争的产物。我们做品牌策划首先就是要了解你在行业处于什么地位?你的竞争对手的定位是什么?有哪些主要产品或业务组合。二、审计公司品牌资源现有品牌的积累有哪些?比如品牌**度、品牌联想、**技术、获得荣誉、宣传工具、主要广告、传播渠道等等。三、设定品牌目标大公司和小公司做品牌目标是不一样的。所以,你公司做品牌,品牌目标是什么?四、设计品牌路径不同的市场环境,不同的资源情况和不同的品牌目标,决定了你的品牌路径不一样。五、打造品牌资产路径确定之后,那就得按既定策略定位严格执行品牌系列动作,可以有调整但大方向不能偏航。通过品牌价值塑造、传播、传递和体验,让品牌为消费者所了解、熟悉和偏爱。同时,我们还要试试观察和调研品牌的数据变化,调整动作,实现品牌资产极大化。江北创新品牌策划平台

宁波高新区融圣智扬广告有限公司主营品牌有融圣智杨,发展规模团队不断壮大,该公司服务型的公司。是一家有限责任公司企业,随着市场的发展和生产的需求,与多家企业合作研究,在原有产品的基础上经过不断改进,追求新型,在强化内部管理,完善结构调整的同时,良好的质量、合理的价格、完善的服务,在业界受到宽泛好评。公司始终坚持客户需求优先的原则,致力于提供高质量的品牌设计,VI设计,logo设计,包装设计。融圣智杨自成立以来,一直坚持走正规化、专业化路线,得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。

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