江苏MCN电商仓库业务

电商仓库的库存调整实时同步：仓内库存调整时，能够实时同步给店铺ERP系统，从而触发电商后台的上架数量进行调整。这个调整都是有具体的调整原因的，以便在后续对相关方追责。每日定时生成库存比对报告：店铺ERP系统和仓库WMS系统每日凌晨2点在库存作业停止时进行自动的库存比对，把两边的库存比对差异生成报告，提交给双方。仓库会根据差异报告主动查找差异原因，确认需要调整库存的，就对库存进行调整，然后同步给前台。进销存功能：这个是几乎所有的ERP和WMS都有的功能，但怎样能更方便的让仓库和商家发现库存差异的原因，是需要负责系统的产品经理们努力的。公司把该功能做成工具，让商家和仓库在很多场景下能够快速调用该功能，快速定位库存差异原因。使用仓库管理软件已经成为企业仓库管理科学化和现代化的重要标志。江苏MCN电商仓库业务

如何有效解决仓库管理问题？管理仓库自然不能没有库存账，要做入库和发货流水账得到库存账，而有了入库流水账和发货流水账之后，又可以分析货品的出入库动态，尤其是可以分析发货的规律，有哪些共性，有了发货流水账还可以检验其他方面的数据。同时管理仓库，还务必要做一个库位账，体现所有库位的利用情况。还可以把各个区域的货品进出，各个环节各个岗位做了哪些操作形成流水账，这对仓库管理，进行绩效考核，遇到问题查找分析原因都有很大的帮助。郑州带货电商云仓公司相较于传统仓储，电商仓储对于货物的出入库效率，也就是货物周转效率要求会更高。

大多数人可能并不重视电商仓库内部货品出入库路线的规划，认为只要有路能进能出就完事了。但是对于发货单量非常巨大的电商仓库来说，可能极小的改变和优化，积攒一段时间，生产效率的提高与降低的运营成本还是比较可观。电商仓库规划布局的作用：为了提高电商仓储仓库内部的效率和能力，有效利用仓库内部的库存能力和周转速度，同时对仓库进行分区分类，专业化分工、存储和作业划分。仓库使用的规划是为了方便电商仓储作业、提高仓库内部区域的利用率和工作效率、提高货物保管的质量，依据专业化、规范化、效率化的原则对仓库的使用进行分工和分区，确定货品的存放位置安排及出入库路线布局。

电商仓库数据分析方法：数据分析是仓库规划设计的前提工作。仓库设计规划只有基于全方面而准确的数据分析，才有可能成功。对仓库的数据进行分析的目的是为了更好地认清产品的特性，明确企业的要求，为以后的规划设计提供数据支持。数据分析的维度有产品分析、数量分析、流程分析和时间分析。产品分析主要涉及对产品种类和订单件数的分析，其目的是为了对产品进行分组，使得在仓库布局时，能够将拥有共同特性的物品归类存放，以便存取和管理。随着电商行业的日益成熟，电子商务更是蓬勃发展，电商仓储的需求也呈现高速增长的态势。

简单说，专门为电商提供仓储代发货服务的企业，就是电商仓储。电商仓储的特点就是，单量波动性大、货品的种类多，发货时效性高，客户群体潘达等。所以，电商仓储和传统仓储的本质区别主要包含以下方面。1、从客户来说，电商仓储面向的都是未知终端客户，数量庞大，且基本没有规律可言。传统线下仓储面向的客户群体往往是已知门店或者经销商，通常客户数量较少且重复率高，有一定下单规律；2、从单量来说，电商仓储的单量每天上百单，甚至上万单独，订单量每天刷新频率也很高（原因在于终端客户下单不规律），平均订单批量较小。而传统线下仓储日均单量相对较少，刷新频次较低，但是平均订单批量较大。电商仓储作业为多批次小批量出货，作业效率和准确度要求高。江苏MCN电商仓库业务

若传统仓库原来就有WMS，可以找软件供应商协商增加电商模块。江苏MCN电商仓库业务

目前第三方仓库的收费模式有两种，一是按操作量收费，二是按耗用资源收费。企业需要将费用核算清楚，注意避免隐性收费。外包与自己管理仓库不同，很多沟通上的问题如果没有做到位，即使对方再专业，也会出现很多仓储管理问题。因此在与之签订合同时，要把KPI考核写入合同以规避风险。电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线是提高效率和节省时间的重要原因之一。江苏MCN电商仓库业务

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