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包装设计企业商机

《市场营销策划》是2011年东北财经大学出版社出版的图书,作者是孟韬。本教材的编写以市场营销策划的基本程序为逻辑起点,以营销项目策划为主线,在市场营销基本理论基础上,吸收和采纳研究成果和发展动态,力求使教材具有科学性、实用性与前瞻性。内容介绍市场营销策划,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。市场营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。营销策划营销策划公司是指从事市场营销服务,运用专业营销经验,帮助企业通过"智慧和创意",以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司,属于商业公司。它的发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期,不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代,咨询时代的智业公司的竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建竞争力将是咨询公司的新命题!市场追随者战略市场追随者可以应用产品模仿的战略。宿迁综合包装设计市面价

经典案例王老吉早推向市场时是主打凉茶市场,但广东凉茶品牌众多,王老吉显得较为弱小。2002年,王老吉重新定位,主攻饮料市场,定位为"预防上火的饮料",该定位补缺了饮料市场的空白,使得王老吉重新获得生机,并一举创下了中国饮料史上的奇迹,销售额达到约130亿左右。江中健胃消食片原本是一款胃药,但是经过咨询公司定位后,确立新的定位思路"日常助消化用药",该定位一举摆脱吗丁啉等强势产品的压制,在助消化药市场抢得先机,并创造了10亿的销售额。不久后,江中集团又推出"儿童装"产品,再次补缺助消化药市场。文章摘选自《市场营销管理》亚洲版,第二版。作者:菲利普科特勒原则1.战略性原则2.信息性原则3.公众性原则4.系统性原则5.操作性原则。连云港项目包装设计收费标准一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。

误区二、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解有些人在企业营销的实践经历时间比较长,有丰富的行业营销管理经验,甚至对自己所从事的行业市场营销还有一定的研究,因此就认为自己可以做好策划了。实践证明:有实践经验是做好策划的必要条件,但不是充分条件。也就是说要做好策划,做一个的策划者,一定要有市场营销的实践经验,没有实践经验,不了解企业的营销运作,不了解行业动态的人。可能会是凭空瞎吹,是很难做好策划的。但反过来,有了实践经验的人,也并非就能成为策划者。这是因为,策划者除了具有实际工作经验外,还需要有其它的保证条件。因此,有了实践经验也并不一定能成为策划者。误区三、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程,或者是科班出身,就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历,就能做策划。

在涛涛国际某次营销类课程中就发生过这样的情况,课程中的实作模拟中,两位学员进行销售情境模拟,其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对本品和竞品都缺乏足够的了解,导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性,终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此,通过营销手段,让消费者了解到本品的优势,进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。要素四、营销方式和平台的选择营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略,同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品,就可以根据儿童的特点,在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来,这样不符合企业战略,将产品传达给全国儿童,同时能够吸引儿童的目光。对于一些快消品,则可以选择和产品切合度较高的方式,其中SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏,就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入,并且取得了非常好的效果。点评:营销是一个系统的复杂的工作,企业要做好市场营销工作,抓住营销策划的四大要素是远远不够的,还需要根据自身的情况,做出切实可行的方案。运动部件的危害这种危害主要来自机械设备的危险部位。

误区一、策划"的良方"随着市场竞争的激烈,企业在经营与管理中遇到的难题也越来越多,一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。这是极其错误和危险的。首先,企业自身练功是重要的。把希望寄托在策划上不是解决企业长期发展的根本问题。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。从事策划并非一定要高深的理论学习,但一定要涉猎,知识面越广越好。扬州包装设计联系人

借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况。宿迁综合包装设计市面价

市场追随者战略市场追随者可以应用产品模仿的战略,产品模仿(productimitation)与产品创新(productinnovation)的战略一样可以盈利。虽然追随者未必能超过者,但他获得的利润比较高,因为他不承担创新和教育市场的费用。国内经典案例:广州王老吉药业出品的"盒装王老吉"完全追随"红罐王老吉"战略,产品一致,只是在包装上形成差异,并打出口号"王老吉还有盒装",成功在凉茶市场切分出一块阵地,盒装王老吉销售额约20亿人民币。折叠市场补缺者战略如果不愿意在大市场上做追随者,他的方法是成为在一小块市场上的者,或补缺(niche)。小公司经常避免与大公司竞争,它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者,公司必须连续不断地创造新的补缺市场。折叠编辑本段策划三雄叶茂中阳刚如火,善于广告定位,堪称策划之霸。李光斗时尚如风,擅长品牌优化,堪称策划之儒。徐大伟挥洒如雨,热心公益事业,堪称策划之侠。麦克先生稳健如虹,公信于快销品行业。宿迁综合包装设计市面价

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