误区一、策划"的良方"随着市场竞争的激烈，企业在经营与管理中遇到的难题也越来越多，一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。这是极其错误和危险的。首先，企业自身练功是重要的。把希望寄托在策划上不是解决企业长期发展的根本问题。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中，首要任务是苦功本身内功，企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后，干部是决定因素。市场营销策划的内容包含市场分析、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。南京上门包装设计市面价
要素二、消费心理分析只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品，才能制定出针对性的营销创意。其中脑白金能够**数十年，从它间断的广告和广告语中就能看出端倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性，而作为保健品，两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金，相信如果换成两个年轻人在说广告语，影响力就下降很多。要素三、产品优势分析在杭州管理培训开办中层管理培训时，分析产品优势包括本品分析和竞品分析。只有做到知己知彼，才能战无不胜。在营销活动中，本品难免会被拿来与其他产品进行对比，如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势，就无法打动消费者。宿迁综合包装设计运动部件的危害这种危害主要来自机械设备的危险部位。
市场追随者战略市场追随者可以应用产品模仿的战略，产品模仿(productimitation)与产品创新(productinnovation)的战略一样可以盈利。虽然追随者未必能超过者，但他获得的利润比较高，因为他不承担创新和教育市场的费用。国内经典案例:广州王老吉药业出品的"盒装王老吉"完全追随"红罐王老吉"战略，产品一致，只是在包装上形成差异，并打出口号"王老吉还有盒装"，成功在凉茶市场切分出一块阵地，盒装王老吉销售额约20亿人民币。折叠市场补缺者战略如果不愿意在大市场上做追随者，他的方法是成为在一小块市场上的者，或补缺(niche)。小公司经常避免与大公司竞争，它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者，公司必须连续不断地创造新的补缺市场。折叠编辑本段策划三雄叶茂中阳刚如火，善于广告定位，堪称策划之霸。李光斗时尚如风，擅长品牌优化，堪称策划之儒。徐大伟挥洒如雨，热心公益事业，堪称策划之侠。麦克先生稳健如虹，公信于快销品行业。
误区二、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解有些人在企业营销的实践经历时间比较长，有丰富的行业营销管理经验，甚至对自己所从事的行业市场营销还有一定的研究，因此就认为自己可以做好策划了。实践证明:有实践经验是做好策划的必要条件，但不是充分条件。也就是说要做好策划，做一个的策划者，一定要有市场营销的实践经验，没有实践经验，不了解企业的营销运作，不了解行业动态的人。可能会是凭空瞎吹，是很难做好策划的。但反过来，有了实践经验的人，也并非就能成为策划者。这是因为，策划者除了具有实际工作经验外，还需要有其它的保证条件。因此，有了实践经验也并不一定能成为策划者。误区三、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程，或者是科班出身，就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历，就能做策划。执业策划，是需要渊博的知识，这一点是肯定无疑的。
企业在套期保值中常见的问题1.定位不明确2.认为套期保值没有风险3.认识套期保值不需要分析行情4.管理运作不规范5.教条式套期保值知识点2、套期保值的风险1.管理与运营风险资金现金流管理风险、决策风险、价格预测风险2.交割风险3.操作风险4.基差风险5.流动性风险新型套期保值理论基差逐利套期保值不在与能否消除风险而在于基差变化谋取利润是一种套利行为。组合投资型套期保值期货市场发挥的是"风险管理"的功能不是"风险转移"的功能套保比率等于套保期限内现货价格变动的标准差与期货价格变动的标准差的商乘以二者的相关系数。套期保值的作用1.锁定原材料的成本或产品的销售利润2.锁定加工利润3.库存管理4.利用期货市场主动掌握定价权。套期保值的方式1.循环套保2.套利套保3.预期套保4.策略套保5.期权套保。市场追随者战略市场追随者可以应用产品模仿的战略。连云港口碑好的包装设计哪家好
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《市场营销策划》主要内容简介:市场营销策划是市场营销学科中精华的部分，是知识经济时代的市场营销活动，是高新技术、市场创新、投资风险和商业智慧的集成。市场营销的难点在于受到强烈的资源约束。而市场营销策划，就是通过对商业项目的深度理解和分析，在战略利益导向下，运用双赢的营销战略、策略和技巧，整合纵向与横向的资源，限度地为社会创造财富，为企业创造利润。为参与者提供利益。在现代市场经济条件下，市场营销策划是常见的经济活动之一。《市场营销策划》主要从企业市场营销活动的实际出发，对市场营销策划进行讨论和分析。《市场营销策划》共十一章，其主要内容，分别从市场营销策划的理念、哲学思维、路径、战略、策略、技巧等新的视角，深入分析和讨论市场营销策划全过程的市场营销战略策划、市场调研策划、产品策划、品牌营销策划、分销渠道策划、促销策划、顾客满意战略策划、网络营销策划、客户关系管理营销策划、供应链管理策划。南京上门包装设计市面价
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