福建高效财务咨询好不好

    ……在税收管理越来越严格的***，在科学化管理越来越成为必然的***，如果您的财务团队不能控制经营风险，不能为经营决策提供有效支撑，那么您有必要联系我们，我们将为您的企业成为行业的“剩者”而“保驾护航”。玉与楠（上海）企业管理咨询有限公司一直致力于民营企业的财务管理咨询。我们始终秉承“以***财务管理咨询驱动民营企业升级发展”的企业使命，“安全、职业、忠诚”的经营理念，“利他、精进、感恩”的**价值观，帮助了上千家民营企业的升级发展。我们为企业***构建财务核算体系、财务管理体系、财务战略体系，深入参与企业的战略设计、税收筹划、成本控制、股权设计、净资产调查、供应链管理、资产重组并购、投融资等。近年来，随着税制**的不断深入和经济大环境的变化，对广大民营企业的生存和发展也提出了严峻挑点，我公司为了更好的服务于企业，当好企业的“好参谋”，更是组建了以战略**为首的（包括财务**和管理**）**团队，为企业的发展保驾护航。Work hard, work smart, work effectively and work efficiently.福建高效财务咨询好不好

    战略规划需要经历环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质询、规划修订、规划发布、规划宣贯等多个步骤。但究竟如何做呢？很多的企业老板和人力资源管理者确无从下手，下面给您一一道来。1、战略目标战略目标是对经营活动主要成果设定的目标值，正像韦尔奇说得那样：“我们应关注如下两个问题：如何超越去年的业绩？竞争对手在做什么，如何战胜他们？”战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、**价值观和企业文化。具体包括：1、总体目标；2、目标体系（涵盖各项关键目标：财务、规模、区域、质量、品牌等多个方面）；3、各业务目标（分业务板块的指标体系）；4、分年度目标（各年度的指标体系）。2、发展规划发展规划是一种从上而下的思维，自下而上群策群力，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和**各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。具体包括：1、业务发展规划（**业务、重点业务、普通业务的区分）；2、业务规划策略（发展策略、稳定策略、退出策略）；3、各职能发展规划（财务、信息化、人力资源等规划）。河南高性价比的财务咨询中文译英文我们拥有专业的团队，高质量的服务。

    企业管理咨询公司靠什么得到客户信任1、过硬的专业能力管理咨询对于每一个客户来说都是决定一个企业走向和未来发展的事情，所以得到足够实际有效的指导更可靠。因此，管理咨询公司可以依靠***的专业能力给客户一种信任感，使咨询指导能够给客户充分有效的帮助。2、贴心的服务态度虽然管理咨询公司为客户提供帮助和专业指导，但***的公司仍然以服务客户的态度专注于市场运营。大多数客户在实际的合作交流过程中都体验到了管理咨询公司的诚意。主要感觉是他们的服务态度认真负责。3、***的专业适应面高级管理咨询公司在实际运营中有着***的专业适应，其直接表现就是能够在不同行业、不同情况下对客户给予非常专业的指导和帮助。同时也说明在客户管理中遇到的各种问题，在这里都能很好地处理和解决。众所周知，管理咨询公司赢得了绝大多数客户的信任，这些咨询管理公司依靠其强大的企业管理专业实力和在服务中给客户带来的亲密负责的体验。另一方面，管理咨询公司也依靠***的专业适应来获得各行各业客户的认可。

    ，很多人轻智慧重实务的原因大概有以下几种情况：1.执行力很强的人听到好的技巧与方法会马上落地执行，结果是干出来的，所以咨询的价值并不重要。可是他往往忘记了，如果不是老师提出来，他或许会晚很久才会能明白，时间就是金钱的事对他来讲并不重要，只是钱多与钱少的问题2.执行力不强的人听了也不会去动，总想着会不会找到一个人得到绝世武功马上天下***。所以再好的东西于他来讲基本没用.经历的老师多了，他知道自己无所不知无所不能，但现场管理原始而初级,**终变成了心比天高，命比纸薄。3.学习能力很强的人听到好的思路与策略，立马会举一翻三，想到更多的方式方法与技巧，然后沉迷于这种**之中构建一个宏伟而壮观的蓝图，回头一看手下的这帮人，一无是处。折腾吧，基础支持不起野望。我想起了一句有意思的话：靠运气赚了很多钱，然后凭着实力破了产。4.用很优越的眼光看着老师，感觉都是一群嘴炮，说得天花乱坠，只会纸上谈兵，百无一用是书生，就算有限的合作，我也要冷眼旁观看你到怎么怎么唱戏。玉与楠，您可信赖的服务。

    财务咨询与代理记账的区别1、二者的服务对象不同代理记帐的服务对象多为不具备设置会计机构与会计人员的企业或单位。这在众多中小企业中比较常见。而财务咨询公司的服务对象，不仅包括不具备设置会计机构与会计人员的中小企业，还包括大型企业，甚至是跨国公司。2、二者的服务内容不同代理记帐的服务内容为需求方的全盘账务处理，代帐、报税。而财务咨询公司的服务内容不仅可以是全盘财务外包，也可以是一个或几个财务模块（比如总账核算、财务核算持续优化、预算管控、股权激励等）的外包，还可以是一个或几个财务职能的外包服务（比如兼职CFO、财务分析等）。3、二者的服务效果不同。代理记账的服务效果为人工支出的节省。而财务咨询公司带来的不仅是该类成本的节约，还能使企业减少潜在的风险，实现高绩效。诸如专业的财务咨询服务能为企业提供各类税收筹划的建议，降低企业税负；又如财务咨询公司能引入管理会计的一些工具，为企业决策提供可靠的数据分析。咨询，是外部对企业的价值创造。福建高效财务咨询好不好

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    财务咨询售前**JD岗位职责:1、负责财务共享、***预算、合并报表等财务项目售前支持工作，组织业务调研、详细方案设计、撰写财务咨询解决方案，参与项目招投标相关技术文档的筹备工作，承担项目前期产品演示和讲解、方案汇报等；2、充分理解客户需求和关键管理诉求，明确项目范围；3、指导后期实施工作的业务流程梳理、实施方案的定稿。岗位要求：1、计算机、财务相关专业，本科及以上学历，十年左右或以上相关工作经验；四大SM及D以上级别，或用友、金蝶、汉德、元年等公司售前**经验；熟悉SAPBPC、OracleHyperion等财务管理分析软件特性。2、具有至少5年及以上集团财务管控项目的咨询、信息化实施经验；熟悉较大集团型财务项目的交流、应标、答标的工作。3、对预算管理、集团资金管理、报销管理，集团化财务管理、财务分析、合并报表等财务业务和信息系统均有一定了解；具有较强的项目管理、沟通能力；能**完成项目需求沟通、高阶方案设计、高层领导汇报等工作；4、有***的word和ppt文档编写能力。福建高效财务咨询好不好