财务是企业重要的岗位之一，一个企业的发展中财务必须要给力。但是，企业中经常存在这样的状况：老板认为会计没有给公司创造价值，而会计们还在抱怨工作辛苦、工资低、频繁换工作；有的企业甚至没有会计、没有清晰的账务、赚了赔了多少不知道、没有资金计划和管控。财务外包是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成各个模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给具备专业水准的专业机构处理。财务外包就是企业将出纳日常工作（企业现金和银行日常收支）之外的所有财务记账、编制报表及申报纳税工作全部交由财务咨询公司代理。财务咨询公司提供全套的出纳工作以外的所有财务与税务服务。口碑好的财务外包推荐。湖州财务外包咨询报价
准备程序：报价。根据第二条了解客户情况后，结合公司的服务定价政策，初步向客户提供报价。登记客户意向表。客户至少3次，并与客户达成或上门作进一步沟通计划。签订协议1.与客户达成合作意向后，就客户提出的服务开始日期、服务期限、服务内容、服务价格等初步协议转交客户。2.若与客户达成一致意见，则签订服务协议，否则将服务条款修改后直到客户满意后签订终协议。执行协议1.财务顾问与客户相关人员初步确定次服务前的工作准备。服务前的准备工作具体内容如下：1）确定客户专职或兼职出纳人员。（2）财务顾问指导出纳建立内部管理用现金与银行存款日记账。（3）指导客户日常资金暂支单和费用报销单等单据的填制和办理工作。（4）要求客户提供：营业执照与税务登记证复印件，税务局批准的税种及税率表复印件。（5）要求客户提供客户单位所属税务局地址、税务专管员姓名及联系方式。（6）客户出纳人员每月25日将费用报销单、暂支单、发票、银行往来收据、工资及社保金明细表、原材料、半成品、产成品、库存商品等出入库单、购销发票、经济合同等资料快递锐卓公司指定的财务顾问。 湖州财务外包咨询报价财务外包风险及应对措施。
选择外包商由于外包会导致对外部供应商或服务提供商某种程度上的依赖，并考虑到高昂的转移成本和财务信息泄漏的风险，因此，确定好将要外包的部门或职能后，重要的就是选择合适的合作伙伴。选择合作伙伴时，应考虑的问题就是战略伙伴的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，而是一个利益共同体。企业应对外包商进行充分评估，选择那些真正与企业的业务有一定关联，并有足够的能力且愿意解决本企业困难的外包商作为长期外包合作伙伴。企业在选择外包服务提供公司时应客观考虑以下几个因素：首先，质量承诺能否满足企业预期要求、是否有能力解决企业的问题等是挑选外包商的首要因素。其次，价格是企业应考虑的另一个因素。企业进行财务外包的一个重要原因是降低成本，在选择外包商时，当其他条件相差无几时应该选择要价比较低的外包商。再次，外包服务的专业程度，服务过的企业越多，财务管理时间越长，财务管理经验越丰富，市场地位及市场成熟度越高的外包商越值得信赖。
现在的中小企业为了节省精力和成本，可以像IT外包一样，与经验丰富的企业公司进行财务外包服务，但是财务外包不一定安全，比如选择的代理商不遵守合约，泄露企业重要信息，所以选一个财务外包公司尤为关键。财务外包就是企业将出纳日常工作（企业现金和银行日常收支）之外的所有财务记账、编制报表及申报纳税工作全部交由财务咨询公司代理。财务咨询公司提供全套的出纳工作以外的所有财务与税务服务。说直白一点，就是老板将整个财务部门的部分职责交由我们来负责，比如说：老板财务部门有出纳和仓管，把会计核算工作交给我们来做：又或者老板有财务会计、出纳、仓管，把财务主管的工作交给我们来做，我们的工作就是审核会计凭证、出具财务情况分析报告、公司的基本税收筹划等等。为什么企业会选择财务外包呢?
随着经济全球化的到来和互联网技术的高速发展。财务外包领域开始不断的拓展，不仅限于交易管理，还包括了财务分析、风险管理等，逐渐成为了增加企业活力的方式和进行业务转变的战略武器。财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的竞争力上来。而且，财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，均衡了企业的运营费用。财务外包的口碑好的服务商哪里找。湖州财务外包咨询报价
财务外包的价值是什么。湖州财务外包咨询报价
哪些财务工作可以外包？相对需要分析能力的工作，经理人员更愿意将那些重复的日常工作外包。工资发放和费用报销经常是较早外包的。据调查，工资发放是占外包比例多的业务，达到了27%，需要专业知识的业务，例如税务筹划，也是适合外包的。在外包范围的选择上，各公司都面对一个关键问题：你的公司应该从何处断开流程？哪些功能需要保留以及哪些需要外包出去？有一个黄金法则，从艾伦.爱勒斯，英国石油公司的全球后台事务财务部副总裁的评价中可以看出：“任何涉及说明、政策或判断的财务决定都必须内部留存，而其他方面均可能作为外包对象。”总的指导原则是，那些确定投入带来确定产出的财务流程适用于外包。而那些需要一定程度的说明、分析以及创造性见解的流程则不大适合。湖州财务外包咨询报价
