现行企业对采购、生产、生产计划、仓库管理、财务、IT、销售等管理部门都需要ERP知识来满足企业需求。为解决ERP人才严重短缺等问题，国家信息产业部开始制订推进ERP人才培训教育计划。西信的SAP实施能力兼具大型企业、中小企业（以制造业为主），客户结构占比优良，我们统一为客户提供信息化建设路径规划，信息化平台顶层设计及项目落地方案设计。以可落地的方案带动实施，以项目经理保证实施策略，以经验丰富顾问带动项目推进。经过十余年的SAP实施经验积累和在智能制造领域的价值延伸，西信实施能力逐步覆盖大中小型客户群体。SAP的支持是各方面的，可以用于解决方案的整个生命周期。大型企业SAP咨询服务价钱
为帮助用户以及合作伙伴更好学习这一方法论，SAP同时推出E2E系列，以及Solman系列标准培训。运维控制中心(OCC=OperationControlCenter在RunSAP方法论的基础之上，随着信息化的发展和系统架构的复杂度逐渐提升，客户的运维需求，逐渐由对单-问题的解诀需求，升级至对整体运维体系的优化，以及对整体运维目标，组织，流程的优化等更加详细，更加复杂的需求。正是顺应这一行业趋势，SAPDBS部门适时推出了“运维控制中心(OCC)”方法论。作为SAP咨询服务，的确要熟悉系统的配置，以便针对企业的业务需求。南昌生产制造管理执行系统SAP咨询服务对应用系统的调整只限于满足原有流程在新版本中能顺利运行，而不作任何功能提高的配置。
SAP咨询服务系统如此之复杂，掌握SAP系统重要技术难度如此之大，是不是说作为SAP咨询顾问就无所作为，只能耍耍嘴皮子，基于SAP系统的基础上为客户提供无科技含量的软件咨询服务？答案是否定的，中国的SAP咨询顾问们在探索与掌握SAP底层重要技术方面，其实是可以有所作为的。当然也是有前提的。前提之一：懂SAP软件系统开发语言ABAP。不懂ABAP语言，是没法掌握SAP系统的源代码级重要技术的。不懂ABAP编程语言，照样可以做一个较好的function咨询顾问，照样可以成就客户获得较好的收入，但是他与SAP重要技术无缘！
系统实现阶段SAP咨询服务的工作内容有哪些呢？这个阶段顾问的职责就是系统操作了，根据上一阶段的蓝图来配置sap系统，项目组同时进行sap培训。没什么好说的，就是干！！这部分占整个项目事件的30%左右。系统测试阶段SAP咨询服务的主要工作是什么？一般sap系统中会分为开发系统、测试系统、生产系统三个系统，开发配置在开发系统中，测试到测试系统里，通过传输的形式传到开发系统，也就是正式系统中让大家使用，这个阶段就是测试系统里的操作，包括单模块测试，多模块联合测试，真实数据测试和压力测试，再组织用户测试。整个SAP系统数十个功能模块。
不同的SAP系统会有不同的收费方式，但大部分都是以上面提到的形式来收取的。西信的SAP实施能力兼具大型企业、中小企业（以制造业为主），客户结构占比优良，我们统一为客户提供信息化建设路径规划，信息化平台顶层设计及项目落地方案设计。以可落地的方案带动实施，以项目经理保证实施策略，以经验丰富顾问带动项目推进。经过十余年的SAP实施经验积累和在智能制造领域的价值延伸，西信实施能力逐步覆盖大中小型客户群体。咨询服务：SAP拥有比较大的商业应用软件**队伍既有本公司的咨询、实施及R/3软件的服务专家，又有有名的硬件、软件之咨询伙伴。这种战略性伙伴关系增强了为客户提供较好服务的能力。但放之于SAP系统，由于系统本身的集成逻辑，并不一定能实现，或者是通过变通方式才能实现。大型企业SAP咨询服务价钱
SAP咨询服务全球支持服务针对详细的解决方案提供完善，支持服务为定制电子商务解决方案当今世界严酷无情。大型企业SAP咨询服务价钱
作为SAP咨询服务，除了需要熟练掌握SAP，还需要善于设计妥善的方案。考虑到企业应用SAP，可能是长达几年甚至数十年的事情，因此，方案必须经得起时间的考验，并且能够被企业用户代代传承下去。作为SAP应用者，广大的企业用户可能没有太多的学习负担，不需要了解配置的细节，但是对业务原理的了解和掌握是必需的，对操作的细节也是应该熟悉的。在学习时，可以结合自身的日常操作，来理解该操作的作用、原理和注意点，这样，可以更有效地利用SAP系统。例如，使用某事务代码执行一个报表，理解了原理和不理解原理的效果是不一样的。大型企业SAP咨询服务价钱
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