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    在除门店、社交平台投放广告之外，未有新的流量渠道，事倍功半，**终意兴阑珊。也因此，我们判断：餐饮业是存在巨大的上小程序动力的，但在去中心化的思维中受限极大，也基于此，我们判断“中心化+去中心化”并存的思维是正对商家心思的。在整理微信的经营理念时，我们也发现了微信态度的变化，在2020年微信公开课中张小龙一反往日对中心化的布道，提到了现阶段微信的经营思考：对团队来说，早期是考验我们的产品能力，现在更考验的是我们的组织能力。这是否意味着身为平台，微信方面要强化平台治理能力，引导分配平台资源是接下来经营调整方向呢？我们尚不得而知，但根据相关媒体披露，**近两个月微信集中开放了4个中心化入口：在微信发布**新的安卓内测版，小程序的整体页面更丰富了，增加了“大家在看”、“小游戏”、“出行服务”等小程序专题区。此外微信还在小程序频道页为直播开放了置顶的中心化入口。这是否又预示着微信方面意识到上述问题，在强化组织治理能力之时，改变运营思维，转以“中心化+去中心化”并存呢？可能性极大。我们大胆判断：小程序行业下阶段将以“中心化+去中心化”为主基调。相对于传统行业的宣发与推广，小程序商城更利于商家的操作与使用。江宁区专业小程序

    一类本质上其实是把用户关在一个个的“信息茧房”中，为自己业务服务；而另一类就是百度智能小程序这样，通过不断开源聚合服务。腾讯的社交基因决定了人与服务的连接效率其实是很低的，场景与用户寻求服务的行为习惯不贴合；而阿里具备电商基因，支付宝小程序则以旗下业务交易导流为主，似乎不具备相应的中立性，有限范围内的选择就等于没有真正的选择自由，看起来好像具备一定的排他性。在小程序生态的打造上，腾讯和阿里都选择了在自身生态内封闭运行的方式，而封闭往往容易走向垄断。自由软件的奠基人理查德·斯托尔曼说，自由软件中的自由不是“**啤酒”中的“**”，而是“言论自由”中的“自由”。也就是说，自由软件是任何人都可以编写、改写及使用的软件。从中立性上看，也只有百度智能小程序能无差别的为任何主体提供智能小程序平台服务。其它小程序嘴上说着广结善缘，可行动上却很诚实。事实上，百度智能小程序的开源底色来自于搜索入口的一脉相承。移动互联网各个服务生态其实都是割裂的，任何服务只是用户行为的一个板块，例如旅游，买票、打车、美食、住宿、天气，它们彼此是相连的，但没有谁能真正聚合，所以市场上所有的垂直服务都称不上真正的“一站式”。徐州企业小程序开发平台我们需要不断 充实小程序界面虽然小程序不需要下载，但是不等于可以简化，我们必须要用新的技术和方法。

    除对违规现象进行封号处置外，手中的平衡治理工具匮乏，容易造成新的“贫富差距”。3.无论是何等模式，对于开发者，提供公平的环境，鼓励***者胜出，丰富生态环境，应该是重要的考核标准。当分析“中心化模式”的利弊之后，我们再来看下“中心化+去中心化”并存的模式。以支付宝为例，虽然2018年推出小程序后就一直在推行中心化+去中心化模式。但2020年3月支付宝升级为数字生活平台后，这套模式的效应才开始***释放。在此之前，虽然也有位置推荐，但主要是在“我的快递”等垂直频道出现，尚未普及到整个端的黄金资源位。而改版之后，支付宝相继放出了搜索、首页应用中心、小程序发现页等中心化阵地流量，从流量上为商家提供了更多的支持，以此激发商家自运营的动力和效果。中心化流量的加持可以调动商家参与积极性，但是否真的有普适性，却取决于流量开放的规则究竟让谁收益。支付宝推行了一套“扶优计划”，将商家按服务质量和运营情况划分层次，对初创及长尾、中型、KA型商家都提供了中心化激励。绕开了传统中心化只侧重服务于KA的局限性。从流量运营以及商家的期望值方面，此思路旨在将支付宝流量通过平台干扰，引导至***小程序开发者中，提高整个小程序的转化率。

    推出细分领域的小程序解决方案等等。▲图片来源：微信开发者公众号微信对小程序服务商的这般重视，不禁让人联想到当年的微信支付，要知道，微信支付能后来居上，成为移动支付双巨头，庞大的第三方服务商群体功不可没。如今，时代的主角已生变，小程序服务商正式登上舞台，微信官方，以及未来百度、支付宝等平台对小程序服务商开放的更多能力支持，无疑将继续推动小程序生态进程。小程序服务商市场依然有着巨大的发展空间回头看如今的小程序服务商市场，或许有人会说，如今市场已经基本被先入局的服务商瓜分完毕，但其实并不尽然。去年底今年初，微信面向开发者、创业者进行了一次市场调查，其***有1069家服务商进行了响应。这个数字占全部服务商总数（5000家）的20%。从调研结果中，我们可以看到，小程序第三方服务平台是离钱**近的小程序创业方向，年收入规模在100万以上的平台近五成，并且平台服务的很多细分行业并未饱和，甚至部分领域还是未被发掘的蓝海。▲图片来源：见实公众号这份调研还传达了另一重要信息，就是目前头部服务商加起来吃掉的市场份额还不到一半。而且由于小程序开发技术难度相对较低，第三方服务商准入门槛并不高。我们经常看到2-3人的小团队。定做个小程序要多少钱？

    7月30日支付宝在合作伙伴夏季峰会披露了一组数据，基于今年中心化+去中心化模式的推荐，目前平台上85%的商家业绩已经V字反弹。3月至今，支付宝生态内头部质量商家数量翻了一倍。文章至此其实已经对两种模式的利弊做了简单的分析，也到了总结全文的时候，但我们仍然希望啰嗦一下，继续回到开篇话题：站在实体经济商家角度，究竟需要何等的小程序生态。以今年**受到极大冲击的餐饮业为例。我们从《2019中国餐饮业年度报告》披露了2018年的行业部分信息：原料进货成本占营业额比重均值：房租及物业成本占营业额比重均值：人力成本占营业额比重均值：能源成本占营业额比重均值：各项税费合计占营业额比重：餐饮行业的平均利润率大概在18%左右。**中，外部需求骤停，除人力和税费之外，餐饮业固定支出成本占比超过50%，但与此同时，依靠互联网平台，餐饮业虽然以外卖形式拿到了销量，但由于佣金和营销支出居高不下，使餐饮业正在形成“对中介渠道的过分依赖”现象，但从头部连锁企业来看，门店的流量，加之一定的人员配置，是可以通过小程序积累用户，降低对中间渠道支持，并**终转化为销量的。当然餐饮业做小程序也存在诸多难题，诸如：专业化人才的匮乏。小程序要多少钱才能开发？秦淮区企业小程序费用

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    小程序运营实战【百科全书】课程，历时14个月，前后经过8次大幅度课程优化，联合7位团队运营、技术总监/主管打造而成！我小程序创业的所有经验，都在这里，非常推荐你学习！微信小程序【百科全书】对你有多大帮助篇幅有点长，耐心看5分钟可能会直接改变你的未来！①为什么要参加系统性学习？现在的微信小程序种类繁多，玩法各种各样，平台玩法不断改变，一个人摸索寸步难行。你必须多学习前辈们的经验，避免少走弯路，才能**有效的学习，**快速的提高认知差，因为你永远赚不到认知差以外的钱。外面很多人只告诉你他赚了多少钱，去不会把**的怎么去赚到钱讲到位，或者说一段时间以后失联了，还有就是小程序本身出现问题了，但是却不管你了，即使是一个很小的问题，但是介于你的认知有限，却无法做出应对，以至于半途而废。因为**的实战者才对小程序的规则、玩法变化**敏感！然下定决心做了，那就要学透里面的知识和玩法，才能先干掉一部分人。②适合什么样的人学习？本套课程是由我亲自带着我们的整个运营团队策划并亲自录制的，此课程包含了我自己运营团队操作成功的所有产品经验以及我自己几年来操作小程序跟带团队的经验。江宁区专业小程序

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