中小民营企业(规模在1亿及以下的)需不需要做管理咨询。一、管理咨询的本质是什么首先搞清楚,管理咨询的本质是什么?管理咨询的本质是用各种管理工具来解决企业管理中存在的问题。比如企业存在职责不清、推诿扯皮,我们会用责权划分、流程标准界定等工具来解决;存在干与不干一个样、干多干少一个样,我们会用业绩评价系统和激励系统来解决。所以,根据企业管理问题的复杂性和时效性,我们提供单一模块(比如只做考核或薪酬)、多个模块和系统化解决方案。二、企业要不要做管理咨询要!但是,不建议请咨询公司来做!理由:1.费用高:一般专业咨询公司的费用报价在3个月50万,很多企业承受不了2.成功率低:目前民营企业的管理咨询项目成功率不超过60%。这种成功率是客户认可、付完款的。在这60%里面其实还是有管理咨询没能真正解决企业问题的。****重要的是3年后超过95%的企业会回归原状,也就是说从长远看,咨询成功率不超过5%!玉与楠,您的追求就是我们努力的方向。高性价比的财务咨询选哪家
财务咨询
Finance Counseling
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企业应该怎么做管理咨询1.专业能力这个人需要懂经营、战略、管理体系全貌,以及具体的落地实施。由其统筹搭建公司管理改进体系、制订计划实施。顾问的价值是搭好框架、划定道路、定好1234,然后你们去做。在这个过程中,作为老板,要多交流、多沟通,学会**是怎么做的。2.**人选这个**可以是你身边有能力的朋友,也可以是咨询公司的人插一句,为什么不让公司的总经理(职业经理人)来做企业管理变革和改进呢?因为他没有时间和精力;行业的深度和广度可能有,但管理专业的深度和广度不一定有咨询顾问高;外来的和尚好念经。3.**费用建议一年费用控制在5-10万,每个月可以驻点企业4天。不要觉得这个价格请不到,他们一年做6个,也有30万了,你以为钱那么好赚的。而且顾问主要动口、不动手。不要指望顾问来给你做各种方案,那样的话你的中高管会挑出无数的问题。顾问要来告诉你应该做什么、怎么做,然后你去做,他来指导、调整、优化。
首先,税收筹划主要就是谋划资金流程,它作为减少税收成本***可靠的途径,将被越来越多的经营管理者所采纳。税收筹划是以财务会计核算为条件的,为此就需要企业依法设立完整、规范的财务程序,建立健全财务会计制度,规范财会管理,进行正确的财务处理,使整个企业的经营、投资行为合理、合法、经营活动良性循环,从而提高经营管理水平和企业经济效益,促使企业经营管理水平不断跃上新台阶。其次,税收的法规、政策在一定时期内有其一定的适用性、相对的规范性和严密性。企业要达到合法“节税”的目的,要求其会计人员提高业务素质,既精通会计准则和财务制度,又熟悉现行税收政策和税法,以使企业在税收政策和税法允许的范围内,实现企业价值比较大化,从而使企业财务管理水平得到提高。玉与楠,我们愿成为客户长期合作的伙伴。
……在税收管理越来越严格的***,在科学化管理越来越成为必然的***,如果您的财务团队不能控制经营风险,不能为经营决策提供有效支撑,那么您有必要联系我们,我们将为您的企业成为行业的“剩者”而“保驾护航”。玉与楠(上海)企业管理咨询有限公司一直致力于民营企业的财务管理咨询。我们始终秉承“以***财务管理咨询驱动民营企业升级发展”的企业使命,“安全、职业、忠诚”的经营理念,“利他、精进、感恩”的**价值观,帮助了上千家民营企业的升级发展。我们为企业***构建财务核算体系、财务管理体系、财务战略体系,深入参与企业的战略设计、税收筹划、成本控制、股权设计、净资产调查、供应链管理、资产重组并购、投融资等。近年来,随着税制**的不断深入和经济大环境的变化,对广大民营企业的生存和发展也提出了严峻挑点,我公司为了更好的服务于企业,当好企业的“好参谋”,更是组建了以战略**为首的(包括财务**和管理**)**团队,为企业的发展保驾护航。我们的团队由经验丰富的咨询师组成。海南品牌财务咨询英文译中文
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