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    昨天接了个电话，咨询****申报的相关问题。拟申报企业当年研发投入，通过“研发支出”科目核算，一部分资本化、另一部分费用化。当年费用化的部分大概2000万元，且企业所得税汇算清缴时填列的研发费用也是2000多万元。纠结在于研发费用2000多万达不到相应比例要求，怎么办？首先，《****认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号）文件中提及的“研究开发费用”这个词语应做广义解释。按照《企业会计准则》的要求设置“研发支出”科目核算研发支出，完全符合研究开发费用的要求。其次，汇算清缴中的研发费用填列的没有问题。与****申报的数据差异，可以作为特别事项进行说明。***，研发支出是有专项审计，。具体数据以专项审计报告为准。***的时候才知道，对方是在做预案。“如果**这样问，我们怎么回答”。好吧！未雨绸缪也比束手无策要强！咨询，是外部对企业的价值创造。上海专业财务咨询中国会计准则

    企业管理咨询哪家好?说说企业做咨询的好处及价值?1、协助企业明确发展方向，少走弯路，不错过发展机遇；2、协助企业制定切实可行的经营计划，关键经营指标，经营业绩实现的途径和具体方法；3、协助公司在行业竞争中脱颖而出，成为行业***和行业规则制定者；4、协助公司利润倍增，引导公司对**成员的贡献计算，不断优化公司利润分配方式，吸引全球**合适的精英为公司发展做出***贡献；5、协助企业解决了发展中的诸多瓶颈，并与之共同成长；主要在四个方面:1、方案价值。根据客户的实际情况，运用专业知识和经验，为客户制定咨询方案。它也是大多数咨询项目与客户达成协议的主要目标。2、传递知识和经验。项目实施过程中，顾问们通过课程培训、访谈、会议、日常交流等方式向客户传递先进的管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培养。协助客户管理团队在项目实施过程中接受管理理念、管理方法、管理方案等方面的指导，从而提高管理人员的素质和技能。4、咨询业绩效果。顾问项目实施后，由于管理顾问项目对客户管理水平的提升作用，直接或间接为客户创造价值。这四个方面的价值可以直接用第四——咨询绩效效应来衡量。这也是咨询项目价值的***体现，也是**重要的体现。上海专业财务咨询中国会计准则玉与楠，我们行动快速高效。

    可以分为4大种类：1.顾问式国内早期企业咨询公司主要都是以提供方案为主，这种模式对于基础扎实的企业成效***。而现在面对着当今市场，这种咨询方式就显得杯水车薪，对基础不扎实的企业效果较差。顾问式咨询的特点：卖方案，无法确保落地2.培训式培训式主要是通过讲课作为传播方式，可以满足企业不同发展阶段的需求。对讲师的业务要求较高，以纵向面观察市场，专业课程齐全。这种模式对企业和咨询公司的要求都很高，能否**成功取决于企业和咨询公司的契合度来。培训式咨询的特点：卖知识，卖氛围，无法确保落地。3.教练式教练式咨询的咨询师会定期去企业观察，找出企业出现的问题提供解决方案进行服务。这种模式对咨询师要求较高，要对企业有宏观的理解，站在企业老板的视角观察公司。教练式咨询的特点：卖技术，卖服务，教学但是不上手4.托管式托管式咨询，顾名思义就是把企业托管给咨询公司。派专业的咨询老师团队入住到企业中亲自操刀。制定经营管理模式，派遣时间较长对咨询师团队的要求也是极其严格。托管式咨询的特点：提供技术与服务，亲自操刀。这种模式的公司一般都是独项专精，服务项目较少。

    企业应该怎么做管理咨询1.专业能力这个人需要懂经营、战略、管理体系全貌，以及具体的落地实施。由其统筹搭建公司管理改进体系、制订计划实施。顾问的价值是搭好框架、划定道路、定好1234，然后你们去做。在这个过程中，作为老板，要多交流、多沟通，学会**是怎么做的。2.**人选这个**可以是你身边有能力的朋友，也可以是咨询公司的人插一句，为什么不让公司的总经理（职业经理人）来做企业管理变革和改进呢？因为他没有时间和精力；行业的深度和广度可能有，但管理专业的深度和广度不一定有咨询顾问高；外来的和尚好念经。3.**费用建议一年费用控制在5-10万，每个月可以驻点企业4天。不要觉得这个价格请不到，他们一年做6个，也有30万了，你以为钱那么好赚的。而且顾问主要动口、不动手。不要指望顾问来给你做各种方案，那样的话你的中高管会挑出无数的问题。顾问要来告诉你应该做什么、怎么做，然后你去做，他来指导、调整、优化。玉与楠，您的追求就是我们努力的方向。

    ，管理咨询和企业培训之间存在较大的差距。通常，实力雄厚的公司会选择管理咨询。但是具体细节仍然取决于企业本身的具体情况，无论是管理咨询还是企业培训，我们认为这都是必要的。在发展的过程中，企业会遇到各种各样的问题，有的可以自己解决，有的需要咨询，有的需要对企业进行培训。管理咨询的费用根据公司咨询的内容确定。例如，公司战略咨询的咨询费用高于人力资源的咨询费用。和企业培训发生的费用主要按照一定的服务费支付。一般来说，大部分费用是由老师支付的，并且会产生一些与教学相关的费用。但是从咨询的效果，形式和长期价值的角度来看，管理咨询是值得的。一些**表示，进行管理咨询的成本很高，而不进行管理咨询的成本更高。可以看出培训和管理咨询虽有一些相似点，但其本质却是有着非常大的差异，可以算是不同的领域、不同的行业。总之，培训不能等同于管理咨询，培训相当于企业的保健药，和管理咨询则是企业的治病良药。在许多成熟的公司中，很难进行**。主要问题是**将影响某些既得利益集团。这时，我们需要利用外力为**创新打开大门。随着当今全球经济一体化，企业的竞争压力日益增加。为了提高业务管理水平，企业需要动脑筋来快速提高管理水平。玉与楠，我们的服务性价比高。上海正规财务咨询中国会计准则

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    大型的财务咨询但是，这个必须办理工商营业执照，否则可能会受到法律的制裁。当然，企业法人营业执照是办理工商注册和行政许可必须要有的材料，所以，工商局的营业执照是不能省的，要换成新的，更换一张新的。这些原因造成的风险控制手段的不足。由于风险控制环境制约手段的缺乏，导致内控手段的失效，客观上，风险控制环境已经不是信息化社会的准入要件。除了以上问题外，风险控制环境的实施也是其中的重点。为此我们对风险控制环境的分析、优化、优化成为主流工具。代账公司一般的做法是哪里?代账这个行业有谁知道吗?接下来，小编就为你介绍一下代账公司流程和工作范围。代账公司一般的做法是哪里?代账这个行业有谁知道吗?目前代账公司相对于会计行业来说，具有产品稳定、服务周到、服务效率高等优点。大型的财务咨询商标注册如何注册呢？商标注册申请商标注册一般可以分为商标(**、著作权、专利权)、商标(知识产权)、商标(企业的名称、商标等)三类。商标(**)：指商标的加工、销售和使用。商标(著作权)：指商标的使用及维护。商标(著作权)：指商标的保护及实施。上海专业财务咨询中国会计准则