质量管理体系认证咨询常见问题：1、真正的品质特性和替代品质特性的区别是什么?直接反映顾客对产品的期待和要求的质量特性称为真正的质量特性企业为了满足顾客的期待和要求，相应地制定产品标准，确定产品参数并间接反映真正的质量特性称为代用质量特性。例如，汽车轮胎的寿命是真正的品质特性，但其耐磨性、抗压和抗拉强度等是其代用品质特性。真正的质量特性是顾客的期望和要求，替代质量特性是企业实现真正质量特性的规定。2.质量环有什么特点？(1)在质量环境中的一系列活动中，把环保留在一起，相互制约，相互依存，相互促进。(2)质量环节不断循环，意味着每次循环产品质量都会提高。3.在质量检验阶段进行检验有什么缺点？(1)系统观念欠缺，责任不明确，产生质量问题时容易撕裂，容易搪塞。(2)生产过程中预防不足，出现废品的话就是“既成事实”，一般很难修复。(3)对成品要求100%的检查，但100%的检查不是100%的正确性，大量生产的情况下经济上不合理。根据产品的不同，这种检查在技术上是不可能的或者毫无意义的。质量体系认证意义及发展：任何一个订货单位都要求生产企业能供应满足其所订产品的质量要求。社会责任管理体系认证价格
如果是申请质量体系的认证，获准认证的其中条件是企业的质量体系符合GB/T1900O－ISO9000系列标准的要求，由企业自行决定按GB/T19001一ISO9001或GB/T19002－ISO19002或GB/T19003－ISO9003标准提出质量认证的申请，认证机构将派国家注册审核员按所申请的标准去企业进行审核和评定，证明其符合标准的要求。企业为达到取得质量认证资格必须具备的条件，常常需要请**进行咨询，特别是如何按GB/T19000一ISO9000系列标准建立质量体系，如何编制质量手册，如何评价质量体系的有效性，需要**进行指导和帮助，以免走弯路。为了确保咨询的效果，国家技术监督局拟对从事认证的咨询机构进行适当管理。咨询机构应是具有法人地位的实体，其任务主要是为企业建立质量体系、编制质量手册、内部质量审核等提供正确、有效的咨询服务；应有固定的场地和设施；配备具有国家注册审核员资格的**；并建立严格的管理制度。武汉ISO29000体系认证公司质量体系认证程序：获准认证后的监督管理。
质量体系认证意义及发展：ISO/CASCO为了指导各国推行质量体系认证制度，促进各认证机构之间的相互认可，制定了《对供方质量体系进行第三方评定和注册的指南》，于1986年正式发布，即ISO/IEC指南48。其中明确：“本指南规定了若干准则，遵守这些准则可保证评定机构能以可靠的方式实施第三方评定制度，从而有利于国家或国际对评定机构的承认”，《指南》对下述项目规定了具体的准则：申请注册（附有申请表式样）、评定程序，注册文件（认证证书）的颁发，供方注册范围的变更、监督、质量体系的修改、评定机构标记的使用、宣传、保密、注册的误用、暂停注册、纠正措施、撤销注册、体系规则修改的实施。
质量体系认证的特点：1、认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系，当评定结果判为合格后，由认证机构对认证企业给予注册和发给证书，列入质量体系认证企业名录，并公开发布。获准认证的企业，可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志，但不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护，不得冒用与伪造。2、认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或机构法令的强制作用。质量体系认证特点：认证依据是有关质量保证模式标准。
质量管理体系审核员的知识：具备比较普遍的管理学基础知识。质量管理体系是建立在组织管理体系框架内，作为组织管理的重要组成，必须服从一个组织总的管理原则。所以，审核员要完成一个组织的质量管理体系审核工作，首先必须了解管理学方面的基本知识，对管理学的发展趋势有所认识，具备运用计划、组织、领导、控制四大管理基本职能，通过合理的组织和配置人、财、物等因素，包括设备、研发、人力资源、战略、风险、财务等管理和领导力方面知识，对具体管理行为在提高生产力水平方面也要有一定的理解，才能充分认知组织整体经营管理对质量管理体系方针、目标及其结果之间的相互关系，可以从整体的角度把握质量管理体系运行及其适宜性。否则，在审核中只能是“只见树木不见森林”，不能把握质量管理体系与组织整体管理与运行的关系和作用。质量体系认证：接受现场检查，及时反馈信息。重庆BSEN16001体系认证服务哪家好
质量体系认证程序：审批与注册发证。社会责任管理体系认证价格
企业为什么需要质量管理体系认证咨询？1、内部质量体系审查阶段。在实施内部质量体系审核前，中心对企业内部审核员负责专业培训、审核和证书颁发。开展内部质量体系审查时，中心派人参加，指导其开展。内部质量体系审核可能需要执行1-3次，直到确认可以进行法规遵从性审核。指出存在问题，提出改进建议。2、咨询检查审查。中心派遣人员组成审查组，严格符合第三方认证审查的程序和要求进行审查。对审查中发现的不合格，审查组提出整改建议，由审查对象负责整改。3、认证申请阶段。中心向申请人推荐认证机构，协助申请委托手续，指导认证机构接受检查。社会责任管理体系认证价格
