WIS-SRM解决方案有满意度与推荐管理，通过对供应商展开业绩目标设定、业务过程管控及目标达成情况统计，进而展开供应商业绩考评，打造公平、公正、透明的供应商管理系统。为供应商订单份额调整、淘汰、帮扶等管理干预提供量化的数据体系支撑。供应商管理系统自动追踪供应商的表现并将它们分类，方便管理。这些分类包括：高满意度、表现一般、不满意以及黑名单。同时，该支持推荐功能，您可以把较好的供应商推荐给其他客户，作为对它们优异表现的认可与奖励。公正地管理供应商绩效并适当给予奖励能够帮助企业更好地维系与供应商之间的关系。WIS-SRM解决方案统一门户：提升企业形象，提高事务处理效率。南京srm系统解决方案价格
WIS-SRM解决方案可以建立一个评审小组来控制和实施供应商评价。小组成员由采购中心、公司质量部、事业部质量部的供应商管理工程师组成，包括研发工程师、相关**顾问、质检人员、生产人员等。评审小组以公司整体利益为出发点，**于单个事业部，组员必须有团队合作精神、具有一定的专业技能。网络化的管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面。监督机制体现在工作的各个环节，应尽量减少人为因素，加强操作和决策过程的透明化和制度化。可以通过成立业务管理相关部门，采用审核办法，检查采购中心内部各项业务的流程遵守情况。深圳mes系统解决方案平台WIS-SRM解决方案有持续不断促进供应商发展和结构优化。
WIS-SRM解决方案的供应商信息管理：1、供应商信息管理，该系统提供了一个实时的信息库，帮组织与维护所有供应商的基本信息以及重要的业务信息。有基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息功能。2、供应商资格审核，系统提供了一个供应商资格审核框架。每个新的供应商都必须经过资格审核流程以确保其符合企业制定的要求。有自定义资格审核表、自动记录资格审核负责人、特殊情况管理与审计追踪记录功能。
WIS-SRM解决方案实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化。WIS-SRM解决方案的供应商评价，要实施供应商的激励机制，就必须对供应商的业绩进行评价，使供应商不断改进。没有合理的评价方法，就不可能对供应商的合作效果进行评价，将较大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。对供应商的评价要抓住主要指标或问题，比如交货质量是否改善了，提前期是否缩短了，交货的准时率是否提高了等。通过评价，把结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨、研究、解决问题产生的根源，并采取相应的措施予以改进。WIS-SRM解决方案这是一集成套件可自动化货物和服务从采购到付款的流程。
WIS-SRM解决方案使高效的供应商管理不只是可以提高企业管理水平，而且能大幅提升企业的盈利能力。网络化的管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面。减少出现缺陷的机会。WIS-SRM解决方案中的资产管理，供应管理直接影响公司的资产管理，例如库存周转率、现金流。供应管理部门可通过供应商管理库存转移库存给供应商，但更重要的是通过改善预测机制和采购流程，降低整条供应链的库存。例如在美国半导体设备制造行业，由于行业的周期性太强，过度预测、过度生产非常普遍，大公司动辄注销几千万美金的库存。到头来，整个行业看上去赚了很多钱，但扣除过期库存，所剩无几。但有些公司通过提高预测和采购机制，成功地降低了库存，因而成为行业的佼佼者。所以，供应管理部门的绩效指标应该包括库存周转率。这样也可避免为了价格优惠而超量采购。WIS-SRM解决方案通过实时的业务分析及时调整策略。上海mes系统解决方案软件
WIS-SRM解决方案改进采购战略。南京srm系统解决方案价格
WIS-SRM解决方案中的供应商选择与评估：1.质量水平。包括：(1)物料来件的优良品率；(2)质量保证体系；(3)样品质量；(4)对质量问题的处理。2.交货能力。包括：(1)交货的及时性；(2)扩大供货的弹性；(3)样品的及时性；(4)增、减订货货的批应能力。3.价格水平。包括：(1)优惠程度；(2)消化涨价的能力；(3)成本下降空间。4.技术能力。包括：(1)工艺技术的先进性；(2)后续研发能力；(3)产品设计能力；(4)技术问题材的反应能力。5.后援服务。包括：(1)零星订货保证；(2)配套售后服务能力。6.人力资源。包括：(1)经营团队；(2)员工素质。7.现有合作状况。包括：(1)合同履约率；(2)年均供货额外负担和所占比例；(3)合作年限；(4)合作融洽关系。南京srm系统解决方案价格
