质量体系认证意义及发展：1987年3月ISO正式发布了ISO9000系列标准，极大地促进了各国推行质量体系认证。据了解，截止到1992年7月，实行质量体系认证的国家和地区，除英国外，至少还有美国、加拿大、德国、法国、比利时、荷兰、瑞典、瑞士、葡萄牙、日本、俄罗斯、新加坡、澳大利亚韩国和以色列等34个国家，质量体系认证机构达125个之多。ISO9000的发布，有了质量体系认证的共同依据，因而促进了各国质量体系认证相互认可的建立和发展。通过签定双边协议，相互承认对方的体系认证证书，方便和促进了国际贸易。质量体系认证：作好现场检查迎检的准备工作。苏州OHSAS18000体系认证收费
什么是质量体系认证?质量体系认证是指第三方（社会上的认证机构）对供方的质量体系进行审核、评定和注册活动，其目的在于通过审核、评定和事后监督来证明供方的质量体系符合某种质量保证标准，对供方的质量保证能力给予自立的证实。质量体系认证在国际上亦称为企业认证，质量体系注册，质量体系评审，质量体系审核等。在我国，质量体系认证指由国家技术监督局认可并授权的认证机构依据国家"质量管理和质量保证"系列标准，对申请认证的单位进行审核确认，并以注册及颁发认证证书的形式，证明其质量体系和质量保证能力符合要求。产品质量法在第二章第九条中对认证的管理、认证的方式以及认证的对象等给予原则性的规定，并明确了质量体系认证是国家产品质量监督管理的宏观调控手段之一。质量体系认证，起源于产品质量认证中的“企业质量保证能力评定”。这种评定着重对保证质量条件进行检查，以确认该企业能否保证其申请产品能长期稳定地符合特定的产品标准。因此，不能把产品质量认证中质保能力评定与单独的质量体系认证等同起来，质量保证能力评定只是质量体系认证中的一部分。广州CE Directives体系认证报价质量体系认证特点：安全认证往往是属于强制性的认证。
如果是申请质量体系的认证，获准认证的其中条件是企业的质量体系符合GB/T1900O－ISO9000系列标准的要求，由企业自行决定按GB/T19001一ISO9001或GB/T19002－ISO19002或GB/T19003－ISO9003标准提出质量认证的申请，认证机构将派国家注册审核员按所申请的标准去企业进行审核和评定，证明其符合标准的要求。企业为达到取得质量认证资格必须具备的条件，常常需要请**进行咨询，特别是如何按GB/T19000一ISO9000系列标准建立质量体系，如何编制质量手册，如何评价质量体系的有效性，需要**进行指导和帮助，以免走弯路。为了确保咨询的效果，国家技术监督局拟对从事认证的咨询机构进行适当管理。咨询机构应是具有法人地位的实体，其任务主要是为企业建立质量体系、编制质量手册、内部质量审核等提供正确、有效的咨询服务；应有固定的场地和设施；配备具有国家注册审核员资格的**；并建立严格的管理制度。
质量管理体系认证咨询常见问题：1、影响产品质量的四个方面是什么？(一)市场调查质量。(二)设计质量。(三)适应性质量或制造质量。(四)使用质量或售后服务质量。2、较全质量管理的基本中心是什么？提高人的素质，提高人的积极性，人人做好自己的工作。抓好工作质量，保证和提高产品质量和服务质量。3、计量工作的任务是什么，有什么特点？企业计量业务的任务是以统一计量单位制度、组织计量值正确传达、保证计量值统一为目的的基础业务。计量工作具有①一致性的特征②准确性③可追溯性④法制性。4.质量教育的任务和内容分别是什么？质量教育任务:不断强化企业全体员工的质量意识，掌握和运用质量管理的方法和技术。质量教育的内容包括两个方面:一方面是质量在前的教育和质量管理的基本知识的教育，另一方面是技术教育和训练。质量体系认证意义及发展：英国机构十分重视和支持企业采用质量体系标准和实行质量体系认证制度。
质量管理体系认证的基本要求：1、促进和指导提高员工质量管理体系有效性的努力。较高管理人员如何确保人员岗位职责及相关质量责任，确立岗位人员认知的有效机制，为员工工作提供必要的知识和技能指导和资源支持，帮助员工在工作中有效地建立良好的环境和机制。2、支持其他管理人员履行其相关领域的责任。其他管理人员在其责任范围内的质量责任明确与否高管理人员如何授予其他管理人员在其责任范围内发挥领导作用的充分权限，提供充分必要的资源。3、促进改善。关注工艺方法在组织质量改善中的应用。改进优先级确定和决策(包括改进机会识别)改进目标决策改进措施选择和决策改进效果追踪和评估。质量体系认证特点：认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系。苏州OHSAS18000体系认证收费
质量体系认证特点：认证的机构是第三方质量体系评价机构。苏州OHSAS18000体系认证收费
质量管理体系认证的基本要求：1、首席管理人员应负责质量管理体系的有效性:了解首席管理人员在质量管理体系中的责任分担和质量责任分担机制，明确规定各管理人员负责的作用和责任。2、确保制定质量方针和质量目标，符合组织环境和战略方向。与较高管理者交流，了解组织特定时期的战略取向，较高管理者如何以风险思维为基础，分析组织经营的外部和内部环境因素，确保确立的质量方针和目标体现组织经营背景下的质量追求，支持组织实现战略取向。3.通过质量管理体系认证咨询与确保融资者和组织业务流程要求的较高管理者的沟通，了解组织质量管理体系设计的总体宗旨和要求。通过审查组织流程的输入输出证据，判断组织质量管理体系与组织业务的整合程度。苏州OHSAS18000体系认证收费
