WIS-SRM解决方案产生的背景，在当今的商业市场上，人们对于能够为企业战略采购提供帮助的应用软件的需求持续增长。尤其是对于制造型企业而言，这种需求增长的一个主要原因就是采购决策对企业的收益越来越重要。WIS-SRM解决方案中的培养供应商，每一家公司都希望自己可以找到能提供品质好，服务态度好，供货时间到位，产品出厂后不会掉链子的供应商，但是往往事与愿违。要么他们提供的原材料质量的确不错，但是不一定忠诚，要么忠诚的供应商不能提供质量可靠的材料。面对这些问题，企业就会无奈的不断开发新的供应商，更换供应商。WIS-SRM解决方案面临着对持续获利能力的业务需求。无锡SRM解决方案哪家服务好
WIS-SRM解决方案有满意度与推荐管理，通过对供应商展开业绩目标设定、业务过程管控及目标达成情况统计，进而展开供应商业绩考评，打造公平、公正、透明的供应商管理系统。为供应商订单份额调整、淘汰、帮扶等管理干预提供量化的数据体系支撑。供应商管理系统自动追踪供应商的表现并将它们分类，方便管理。这些分类包括：高满意度、表现一般、不满意以及黑名单。同时，该支持推荐功能，您可以把较好的供应商推荐给其他客户，作为对它们优异表现的认可与奖励。公正地管理供应商绩效并适当给予奖励能够帮助企业更好地维系与供应商之间的关系。无锡SRM解决方案哪家服务好西信SRM软件覆盖了生产采购的全过程。
WIS-SRM解决方案的成本指标，常用的有年度降价。要注意的是采购单价差与降价总量结合使用。例如年度降价5%，总成本节省200万。在实际操作中采购价差的统计远比看上去复杂，相信经历过的人有同感。例如新价格什么时候生效：采购方按交货期定，而供应商按下订单的日期定--这些一定要与供应商事前商定。多采购回馈是指当采购额超过一定额度，供应商给采购方一定比例的回扣。这个条款给购卖双方动力来增加采购额。付款条件是指在公司资金宽裕的情况下，鼓励供应商提前领取货款，但给公司折扣。例如货到10天发款，给采购方2%的折扣等。这两个方面设立具体的指标也未必现实，很多公司把它算作年度采购价差的一部分。
WIS-SRM解决方案建立供应商运行评价体系，则一般采取日常业绩追踪和阶段性评比的方法。采取加权标准，即供货质量、供货服务、技术考核、价格。根据有关业绩的追踪记录，按照季度对供应商的业绩表现进行综合考核。年度考核则按照供应商进入体系的时间进行详细的评价供应商问题的辅导和改进工作，是通过专项专组辅导和结果追踪的方法实现的。采购中心设有货源开发组，根据所负责采购物料特性把货源开发组员分为几个小组，如板卡组、机械外设组、器件组、包装组等，该小组的工作职责之一就是对供应商进行辅导和跟进。WIS-SRM解决方案是通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。
WIS-SRM解决方案是帮采购商与供应商建立信任、合作供应链长期合作关系，必须首先分析市场竞争环境。通过分析产品需求、产品的类型和特征，确认是否有建立供应链合作关系的必要。对于公开和充分竞争的供应商市场，可以采取多家比价，控制数量和择优入围的原则。而在只有几家供应商可供选择的有限竞争的市场和垄断货源的特有供应市场，采购商则需要采取战略合作的原则，以获得更好的品质、更紧密的伙伴关系、更好的排程和更低的成本和更多的支持。WIS-SRM解决方案改进采购战略。WIS-SRM解决方案通过在线批准加快采购执行过程。WIS-SRM解决方案是采购管理系统的一个子系统，还是采购管理系统的一个重要模块。上海mes系统解决方案服务价钱
WIS-SRM解决方案要改进采购战略。无锡SRM解决方案哪家服务好
WIS-SRM解决方案拥有体系的维护，供应商管理体系的运行需要根据行业、企业、产品需求和竞争环境的不同而采取不同的细化评价。细化的标准本身就是一种灵活性的体现。短期的竞争招标和长期的合同与战略供应商关系也可以并存。学习型的组织通过不断地学习和改进，对于供应商的选择评价、评估的指标、**对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。采购作为一种功能，它的发展与制造企业的整体管理架构、管理阶段有关系。需要根据公司的整体战略的调整而不断地调整有关采购方面的要求和策略，对于供应商选择的原则和方法也亦然。无锡SRM解决方案哪家服务好
