WIS-SRM解决方案应该维护供应商的利益。采购者在与供应商打交道的时候，总喜欢把对方当成“敌人”来看待，真正培养好的供应商的方式是，要把他们当成自己人，当成自己的原材料生产厂的一部分。以双方联合的心态来对抗外界可能遇到的一切挑战和变动。只要这样，别人才可能设身处地的为我们企业着想。企业在处理一切问题的一切原则都应该是“大家好，才是真的好”。勿以自己企业的利益为天而置供应商的利益于不顾。即使采购者本人也是一心为“公”，也办不了好事。为了供应商质量改进监控提供平台支撑。srm系统方案
随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，很有效的SRM解决方案，应对零售新变革挑战的过程也将给供应链的各个环节带来巨大的变革机会。基于本次研究，我们发现以下方面都存在明显的创新机遇：基于大数据提升预测能力；线上线下一体化的物流体系整合；大数据驱动优化仓储供应链布局；智能调度体系及自动驾驶技术优化运输城配效率；智能调度、众包模式及前置自提综合解决后一公里配送成本；提升区域浓度、共享仓配服务共同降低2B电商平台成本。srm系统方案WIS-SRM解决方案是实现全流程和自动化的在线交易协同。
WIS-SRM解决方案双赢意义，从供应商的角度来说，如果不实施准时化采购，由于缺乏和制造商的合作，库存、交货批量都比较大，而且在质量、需求方面都无法获得有效的控制。通过建立准时化采购策略，把制造商的思想扩展到供应商，加强了供需之间的联系与合作，在开放性的动态信息交互下，面对市场需求的变化，供应商能够做出快速反应，提高了供应商的应变能力。对制造商来说，通过和供应商建立合作关系，实施准时化采购，管理水平得到提高，制造过程与产品质量得到有效控制，成本降低了，制造的敏捷性与柔性增加了。
WIS-SRM解决方案的产品特征：1.科学寻源：建立科学的开发体系寻找和优化供应商、支持询报价、招投标和竞价等寻源方式、对企业的供应资源进行统筹安排和控制。2.高效、协同：支持详细动态的信息互通与业务互动、实现全流程和自动化的在线交易协同、通过导航和预警实现高效的业务同步。3.智慧管控：采购战略与策略的详细应用和管控、全流程和跨组织的智能监控与预警、通过实时的业务分析及时调整策略。4.持续改进：与供应商建立起稳定紧密的合作关系、对供应商进行科学的绩效考核和分析、持续不断促进供应商发展和结构优化。WIS-SRM解决方案包括：供应商协作，供应商注册。采用WIS-SRM解决方案，可以控制整个供应流程。
WIS-SRM解决方案搭建供应商交互平台，为供应商质量问题改进交互及追踪提供平台支撑；实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。WIS-SRM解决方案客户审核应对能力提升:所有与供应商质量管理相关的资料直接在系统里查阅显示，提供给客户审核；公正地管理供应商的绩效以确保每个步骤的交付质量，能有效地避免相互指责的现象，同时，这也是维护与供应商友好关系的比较好方法。供应商管理系统统一管理所有活动并实时追踪交付与验收情况，确保此过程已采取适当的审查与验收，以尽量减少意外情况的发生。WIS-SRM解决方案可以建立持续有效的供应商关系。srm系统方案
WIS-SRM解决方案与供应商建立起稳定紧密的合作关系。srm系统方案
WIS-SRM解决方案中流程决定绩效。管理层可以通过动员、强调达到一时效果，但不改变流程及其背后的规则，这种效果是暂时的。流程管理和改进的关键是确定目标和战略，书面化流程、实施流程，确定责任人并定期评估。在此基础上，开发一系列的指标，确保流程按既定方式运作，并与前面讲的按时交货率、质量合格率等挂钩。这样，从流程到绩效，再由绩效反馈到流程，形成一个封闭的管理圈。值得注意的是，流程改进更多的是渐进而非**，因为每个公司总有现行的流程，不大可能推倒重来，要通过不断微调来优化。WIS-SRM解决方案为您提供战略价值。srm系统方案
