WIS-SRM解决方案是采购管理系统的一个子系统，也是采购管理系统的一个重要模块。并对供应商业绩评价展开协同及评价得分排名和红黄牌监控；通过与其他子系统的集成，实现供应商来料合格率、制造过程零部件在线淘汰率、售后值质量水平的详细量化，为供应商大会及改进沟通提供详细、高效的数据支撑；并展开供应商改进的追踪管理。WIS-SRM解决方案通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。WIS-SRM解决方案改进管理的规范、可控，实现公司品质问题异常信息数据共享，可查阅任意时间段、任意供应商、任意料号、任意不良现象的信息。改进流程规范，改进过程可追踪，逾期预警。建立品质问题经验库，以便经验的传承。WIS-SRM解决方案是通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。深圳srm系统解决方案服务公司
WIS-SRM解决方案的供应商评价，要实施供应商的激励机制，就必须对供应商的业绩进行评价，使供应商不断改进。没有合理的评价方法，就不可能对供应商的合作效果进行评价，将较大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。对供应商的评价要抓住主要指标或问题，比如交货质量是否改善了，提前期是否缩短了，交货的准时率是否提高了等。通过评价，把结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨、研究、解决问题产生的根源，并采取相应的措施予以改进。太原srm系统解决方案WIS-SRM解决方案与企业内部多系统无缝衔接。
WIS-SRM解决方案可以建立一个评审小组来控制和实施供应商评价。小组成员由采购中心、公司质量部、事业部质量部的供应商管理工程师组成，包括研发工程师、相关**顾问、质检人员、生产人员等。评审小组以公司整体利益为出发点，**于单个事业部，组员必须有团队合作精神、具有一定的专业技能。网络化的管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面。监督机制体现在工作的各个环节，应尽量减少人为因素，加强操作和决策过程的透明化和制度化。可以通过成立业务管理相关部门，采用审核办法，检查采购中心内部各项业务的流程遵守情况。
服装行业WIS-SRM解决方案具有以下特点或优势：1)支持行业特色的季节-品类、款式-颜色-尺码等多维的分类管理要求，满足行业品类日益丰富、产品生命周期缩短及企业灵活的分类管理需要。2)实现完整的供应商生命周期管理，帮助品牌商建立规范透明的供应商管理流程、建立完整的供应商信息库，优化供应商资源。3)在供应链上，实现供需双方随需沟通和深度业务协同。4)提供大货生产进度追踪表，动态监控款式的加工进度及质量情况，支持自定义控制节点、确保上货时间要求。5)打通终端客户-品牌商-工厂之间的信息通路，建立零供协作平台，支持快速翻单、预售和定制等创新业务。6)基于互联网技术、提供多种应用接入方式，特有的即时通讯、主动提醒、移动应用等功能，使用户能获得较好的应用体验。WIS-SRM解决方案可以提高获利能力。
WIS-SRM解决方案业务模型介绍：通过IT技术打造公正、透明的供应商管理平台，实现供应商档案、供应商准入、供应商年度监察、供应商业绩评价、供应商质量统计分析等业务功能。WIS-SRM解决方案建立可追溯的供应商质量档案，收集供应商管理相关的资料，可以随时随地查阅，统计分析的报告可以随时导出使用，如供应商现场评审、评价以及引入资料，现场审核、供应商月度考评、供应商季度考评信息查阅；将实现供应商开发过程管理、供应商业绩评价公平透明、供应商监察、准入考察及来料质量异常的改进追踪管理等功能。将实现供应商开发准入现场审核情况、样件鉴定及小批试生产情况及开发进度的有效追踪。WIS-SRM解决方案有科学寻源的优点。srm系统解决方案软件
西信SRM平台-打造高效的企业与供应商的协同平台。深圳srm系统解决方案服务公司
WIS-SRM解决方案可以建立一个评审小组来控制和实施供应商评价。小组成员由采购中心、公司质量部、事业部质量部的供应商管理工程师组成，包括研发工程师、相关**顾问、质检人员、生产人员等。WIS-SRM解决方案对于实施战略性长期伙伴关系的供应商，可以签订“一揽子协议/合同”。在建立供应链合作关系之后，还要根据需求的变化确认供应链合作关系是否也要相应地变化。一旦发现某个供应商出现问题，应及时调整供应链战略。供应链战略管理还体现在另一个方面：仔细分析和处理短期和长期目标、短期和长远利益的关系。采购商从长远目标和长远利益出发，可能会选择某些表面上看似苛刻、昂贵的供应商，但实际上这是放弃了短期利益，主动选择了一个由较好元素组成的供应链。深圳srm系统解决方案服务公司
