另一个***发现：知识化和员工授权改变了员工的精神状态，减少了监督，提高了工作效率。MES给生产运作人员带来的好处六、对国内企业实施MES的建议1、实施MES不**是一项技术工作，更是车间的一次生产运作管理模式的变革；2、MES是锦上添花（对现有工作流程信息化），不是雪中送炭（通过MES改变工作流程），实施MES不可本末倒置；3、不能期望MES能够解决企业或车间的所有重大问题（如技术和工艺问题、基础管理问题等），对MES技术应当有合适的预期；4、人的因素是决定MES成功实施的关键。应加强人员培训，熟练掌握技术，转变观念。企业实施MES三步曲1、充分的准备工作：基本条件：面向市场的产品定位；开拓进取的领导班子；对MES内涵认识明确；良好的管理基础；持续的员工培训；管理人员与计算机人员的密切配合；合适的软件，有充分的指导与支持。需求明确：总体预期目标和分阶段目标；管理层需求分析；流程需求分析；软件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑选系统的准则，二次开发与系统集成。管理基础：车间组织机构、规章制度、运行机制；MRPII/ERP系统；车间作业计划与控制系统；质量管理与控制系统；人力资源管理系统；数据采集与获取系统。新技术背景下的MES再思考。徐州mes 系统
ISA-95国际ANSI/ISA-95标准（简称：ISA-95）在不同级别之间提供了明确的职责和功能分离、用于交换必要信息的描述和模式以及用于管理制造操作的模型。S95标准定义了企业商业系统和控制系统之间的集成，主要可以分成三个层次，即企业功能部分，信息流部分和控制功能部分。企业功能基于Purdue大学当初建立的CIM功能模型；信息流部分基于Purdue大学的数据流模型图和S88批次标准，包括产品定义、生产能力、生产计划和生产性能4种信息流；而其控制功能则基于Purdue和MESA的功能模型。分为四层，其中MES在第三层，ERP在第四层；ISA-95leveldefinitions:Level4:FunctionsinvolvedinestablishingthebasicplantscheduleLevel3:Functionsinvolvedinmanagingtheworkflowstoproducethedesiredend-productsLevel2:FunctionsinvolvedinthemonitoringandcontrollingoftheproductionprocessLevel1:FunctionsinvolvedinthesensingandmanipulationoftheproductionprocessLevel0:Functionsinvolvedintheactualphysicalproductionprocess根据ISA-95，如果活动直接和生产工艺相关，或者包含相关资源信息（人员、设备或者物料），则其功能（活动）应分配到3、2或1级。宿迁国内mes 仓储遵循规范、科学的MES还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题。
未来MES系统在适用性的优劣方面，重要体现在各生产中心的关键性用户，如何将生产管理所遇到的真正困难与瓶颈详实的反映出来。其次，在分析需求时，要总结产业经验来导入，让企业能更清楚的把需求表达出来。如此互动式的做法，能让未来对于ME系统的使用意愿与适用性大幅提升，也唯有对生产管理瓶颈与困难提出真正的解决方案，未来系统的适用性才会好。
MES系统在生产管理方面的突破，关于真正适用性的MES系统导入，MES系统会将工厂的生产信息做到即时化、数据化与透明化。工厂可以采用这些生产信息做出许多管理上的应用。所以，有别于以往的作业管理，可以寻求一些改变，可能是在生产流程、绩效管理或品质管理。
个人观点，*供参考说明：2018年6月2日，应宁波市企业信息化促进会要求，为宁波市属企业的IT部门、PMC部门、采购部门等的相关人员，做了一个专场报告《两化融合落地难题解析-MES-APS选型》。此次讲座分为三个阶段介绍：1、制造系统营作管理基础分别阐述了制造系统建模（工厂物理学相关知识）、生产运作技术与发展（ROQ、EOQ、MRP、JIT、TOC）、信息系统及作用（信息系统组成、信息系统作用、信息子系统相关作用和互相关系）等。2、MES及MES选型MES定义和发展、MES功能及特征、典型企业需求+选型和实施、MES成功实施因素等，详细介绍了MES系统的选型程序、逻辑和关注点。3、APS及APS选型定义和原理、建模及关键、典型功能简介、选型程序和重点、成功实施因素。会议有120多人参加，全厂、全时所有学员均认真听讲，其中不乏方太、拓扑、银亿等大公司，地区也覆盖了宁波地区所有区县，效果非常好。其实，从2015年兴起的MES热，至2018年6月起热度已经降低不少，一部分已经上线MES系统的，并没有体会到MES所创造价值（与宣传所言），所以已经上线的也会来听，未上线的也需要来听。MES系统的重要度不言而喻，是车间透明化的信息系统。MES系统作为工业4.0的重要平**整贯穿工业企业的各个管理系统插件。
3、便捷的任务派工管理生产订单的执行往往需要通过多道不同的工序来完成。**开始，可能还清楚生产任务执行的进度，但一旦工序并行作业的时候，就无法用大脑的智慧来完成工单的追踪和管理了。MES生产管理系统拥有强大的任务动态调度能力，能够及时响应生产现场各种状态的变化。在生产计划完成后，MES生产管理系统还能够自动生成任务派工单，并通过条码扫描向生产现场自动输送加工程序、零件图纸、工艺指导文档等，**节约工作人员在生产现场来回奔波的时间。4、完善的产品质量管理制造企业把产品质量视为企业的生命，***的质量管理保障***的产品。MES生产管理系统通过对原材料、生产过程以及在用户使用中的产品的整个生命周期进行数字化、网络化和动态化的管理，实现对产品质量的管控和追溯。并通过持续不断的改进，帮助企业完善***的质量管理体系(TQM)，进而有效控制生产成本。5、提供比较好的车间库存管理库存管理是每个企业在生产过程中都不可或缺的环节，合理的库存控制，可以有效避免生产停滞，为企业建立良好的生产环境。MES生产管理系统支持原材料、成品、半成品、工具等的库存管理，所有流程通过条码扫描操作，既准确又便捷。MES是企业现代集成制造系统（CIMS）信息集成的纽带，可以为企业提供各种管理模块。宿迁设备 mes技术
MES的具体功能是什么？徐州mes 系统
过程管理（ProcessManagement）该功能监控生产过程、自动纠正生产中的错误并向用户提供决策支持以提高生产效率。通过连续追寻生产操作流程，在被监视和被控制的机器上实现一些比较底层的操作；通过报警功能，使车间人员能够及时察觉到出现了超出允许误差的加工过程；通过数据采集接口，实现智能设备与制造执行系统之间的数据交换。人力资源管理（LaborManagement）该功能以分为单位提供每个人的状态。通过时间对比，出勤报告，行为**及行为（包含资财及工具准备作业）为基础的费用为基准，实现对人力资源的间接行为的追寻能力。维修管理（MaintenanceManagement）该功能为了提高生产和日程管理能力的设备和工具的维修行为的指示及追寻，实现设备和工具的好的利用效率。 徐州mes 系统
