韶关电商仓储管理

传统企业与电商企业运营模式不同，导致商品种类不同。电商运营讲究小批量多批次，快进快出，无大批量压货，和传统企业相比，不具有批量采购优势。在分区的情况下，相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓，不同商品，可考虑从分销商或批发商拿货。 人员配置：首先，要建立电商仓的组织架构，配备管理人员。其次，安排作业人员。由于作业流程不同，电商仓与线下仓人员配置也有些区别。在分区的情况下，收货、上架、退货的作业人员可与线下仓库共用，拣货、发货作业流程发生了变化的部分应当招聘新作业人员。一般来说，传统企业电商仓库的建设主要有三种方式。韶关电商仓储管理

电商仓库概括来讲：传统物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包装箱）为主要单位。很少使用自动化设备辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点；拣货过程直接摘果，或者摘果后播种；一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边摘果边播种，这种精细是无法驾驶叉车类似的粗糙工具完成的，所以常见的电商拣货多是RF，拣货小车，周转箱。RF代替了人眼做到完成一个动作的校验，周转箱则代替了移动包装单位（托盘）。这里特殊强调一下，大型电商仓库作业具提升潜力的就是在拣货方面，而好的仓储管理系统，辅以自动化设别的辅助，可以大幅度提高仓库作业的效率。电商物流仓库费用电商仓库的特点就是，单量波动性大、货品的种类多，发货时效性高，客户群体潘达等。

电商仓库的交接原则：这个主要是为了避免双方对已经交接的退仓数量有争议。实际操作过程中，以交接为界，双方对退仓数据进行签字确认，事后不得反悔。该原则在具体执行的时候，有些商家是采用第三方物流送货和退仓，第三方物流对交接数据可能不太负责。这点还有待商榷。电商仓库的ERP系统要有完善的铺货功能：很多大商家都是多平台、多店铺、多渠道销售。不同的渠道对上架数量的逻辑也不同。比如淘宝支持拍下减库存和付款减库存。为了不产生超卖，ERP系统需要由完善的铺货系统，能够实现多渠道共享库存和按渠道锁定库存。

电商仓库数据分析方法：数据分析是仓库规划设计的前提工作。仓库设计规划只有基于全方面而准确的数据分析，才有可能成功。对仓库的数据进行分析的目的是为了更好地认清产品的特性，明确企业的要求，为以后的规划设计提供数据支持。数据分析的维度有产品分析、数量分析、流程分析和时间分析。产品分析主要涉及对产品种类和订单件数的分析，目的是为了对产品进行分组，使得在仓库布局时，能够将拥有共同特性的物品归类存放，以便存取和管理。电商仓常用硬件设备有：PDA、扫码、拣货小车、周转箱等。

对于周转较快、存货周期短的仓库类型，进出库作业频繁，需要预留充足的周转区，通道流畅，能有效提高商品的运转速度；流通性仓库需要适当增加相应设备设施，降低员工作业强度，提高员工忠诚度和熟练度。时间分析主要涉及对作业流程的分析，目的是确定作业人员和装备的数量。作业时间可以有效地反映作业方法的优劣，作业效率的高与低。作业时间作为生产经营活动的基本资料被普遍应用于各管理层面，调查分析作业现场的作业时间有以下三个目的：1、在方法改善时发现现状问题与浪费；2、对方法研究时对各方法的优劣进行评价比较；3、对已标准化的现有方法设定标准工时。相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓库。电商物流仓库费用

传统电商在仓储管理上着重关注货物的存放安全，重心在于单纯的仓储。韶关电商仓储管理

由于线下仓与电商仓存在以上区别，因此，要保证电商仓作业的快速与准确，是应用合适的硬件，如PDA、扫码，实行全程RF作业。准确性方面，重校验：拣货核对，分拨校验，复核装箱再次核对，很大程度保证商品的准确性。电商自建仓储完全服务于企业自身的战略发展，有利于仓库管理与运营。但企业自建仓储需要巨额投资，建设周期较长，长期占用一部分资金，可能会让自己“喘不过气”。如果电商业务量不足的话，会直接导致自建仓不能正常运转，容易导致资源浪费。因此自建仓更适合规模大、资金充足、商品数量多、sku多且订单量高的企业。在预期时间内，投入成本自建仓小于等于租赁仓库时，建议自建电商仓。韶关电商仓储管理

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