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企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义：凝聚力：是一个企业的关键，如能将员工比作一根线，那企业就是由线拧成的一股绳，绳的结实程度就是凝聚力。很好的企业文化就是一双编绳的巧手。吸引力：是一个企业的向心力，让员工贴得更近，让外界人员靠得更近，这就是企业文化的魅力。战斗力：是员工的作战能力，不错的企业文化能让员工思想统一，而思想统一才能步调一致，步调一致的团队才有战斗力。公信力：健康的企业文化，不但是企业员工的精神支柱，也能提高企业的公众信誉，给企业带来难以估计的社会效益。企业文化的魅力在于一定是以人为基本的。深圳LOGO设计比较好的公司

文化品牌是文化建设的重要组成部分，社区文化品牌的创立作为社区标志性形象，具有很强的吸引力和影响力。社区文化品牌重在建设。社区文化的建设以社区居民的普遍参与为主题。因此，要把推动社区居民积极参与社区文化建设和社区文化建设“居民化”放在***位，脱离社区居民的实际需求而盲目发展社区文化是没有生命力的。按照社区不同的地域特点，人口结构、地理位置推出相应的文化品牌，开展和家庭文化、校园文化、科技文化、青少年教育、老年文化等相结合文化活动，把社区居民充分吸引到**文化活动中来。惠州商业空间设计企业文化反映了时代的精神。

企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实;重宣传轻执行。企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习不错企业文化的经验，努力开拓创新。

创新型企业文化是指创新已经成为企业的重要价值观，创新理念已得到员工的普遍认同，人们坚信只有创新，企业才能生存，才能发展。企业管理人员十分注重创新，并不断倡导创新，企业管理人员和广大员工都积极创新，敢于进取，敢冒风险，创新思想已渗透到企业上上下下人员的意识深处，并已化为企业员工的行为习惯。一个组织的重要竞争力往往体现在对创新文化的培育上。在与顾客的互动中，一方面输出组织对创新的实践，另一方面汲取对方对创新的需求。组织正是在这种创新的正反馈中不断地发展、壮大的。组织学习和创新是这种文化提倡的重要内容，组织鼓励不断创新并把这些思想表达出来。经营管理者深刻认识到只有不断创新，才能使重要竞争力动态化，同时使竞争对手难以追踪模仿，从而创造持续竞争优势。良好的企业文化往往在继承中创新。

企业文化的建设原则是什么？以人为本。文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第1要素。企业文化中的人不只是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。表里一致：企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞功利主义，言行不一。功利主义不只不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用。惠州商业空间设计

企业文化的创新和个性化。深圳LOGO设计比较好的公司

面对的市场竞争愈加激烈，需要不断的来应对来自国内外的各种挑战。从而想要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，也就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。作为企业管理者，对管理制度和企业文化之间的关系进行深入的剖析，正确处理两者之间的关系已成为当今企业提高关键竞争力的重要途径。企业文化涵盖了企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，无论是企业的外在表现，还是内在精神，都是企业文化的构成部分。而企业管理制度本身能体现出企业文化。深圳LOGO设计比较好的公司