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    然而，企业的主要管理问题并不像杂货铺里**难卖的洋葱那么显而易见。企业自己认为的主要矛盾可能并不是真正的主要矛盾，这时候就需要咨询公司有深刻的洞察能力和灵活的变通能力。洞察能力需要理论与实践两个方面的深厚积淀和融会贯通，培养起来旷日持久，没有个十几年功夫不易炼成，这也是为什么好的咨询师难找而且咨询费昂贵的原因。变通能力相对来说容易一些，然而一般的咨询师也不容易做到。德鲁克先生在《卓有成效的管理者》中说到，如果一个病人说他已经***三个月了，医生经过检查后，虽然知道病人其实有更严重的病情，他也会先让病人安稳地睡上几个晚上。而我们咨询公司有很多时候却对客户的“主诉”置之不理，费尽心思摆事实讲道理，试图让客户承认自己关心的问题无关紧要，其实另有更重要的问题需要解决。回想一下，自己刚入咨询行业时，也常犯这样的毛病。玉与楠，客户您的期望，就是我们努力的方向。河南选择财务咨询报价

    在为企业提供管理咨询服务的过程中，我们既要避免理论主义，也要避免经验主义。理论主义者生搬硬套理论、模型与工具，罔顾企业的实际情况，难免发生南辕北辙、刻舟求剑的笑话，其危害性显而易见。经验主义者片面地强调经验，忽视理论对于企业实践的指导意义，特别是对于实践经验少的人不屑一顾。然而经验主义者强调的是事实与案例，其危害性往往不易察觉。殊不知，如果只相信“做过”的人，将没有任何人有资格为企业进行管理咨询服务，因为任何两家企业都不可能一样；即使同一家企业，也没有可能在两段不同的时间呈现同样的状态，即所谓“不可能两次踏进同一条河里”。哪怕退一步去找相似的企业也并不容易，即便找到了，由于同业竞争的关系，深入沟通关键的管理方法也具有极大困难。不难想见，无论刘强东出多少钱，也很难把马云请去做咨询。河南选择财务咨询报价玉与楠，我们获得众多客户的表睐。

    给出小企业寻求企业咨询之道，也希望对小企业咨询老师一点帮助1小企业寻找企业咨询不要太刻意解决所有问题，因为小企业的问题存在每个环节，应着重把**关注的问题提炼出来寻求解决，然后逐步完善企业内功2让企业人员逐步专业化、职业化、高层次化是解决企业问题的**重要的手段。让咨询老师作为人员培训师指导企业内部人员逐步做到自己提出问题自己解决3前期沟通很重要，不要让企业人员和咨询老师之间的预期值有大的差距，要学会做减法，把任务做到非常具体和明确，这样大家都有成就感，也容易让咨询工作在小企业内得以顺利推进4**重要的是要评估下企业配备的资源是否充足：包括资金预算、人员配备、老板和高层的参与程度等写的有点零碎和啰嗦，希望对从业者有所帮助，真心希望我们国家小企业能做强！不一定要做大但一定要小而强，小而美！则我们国家的经济基础就会牢固，也会藏富于民了！

    企业咨询管理公司如果服务内容总体可以分为两个类型1.专项模块咨询：其中包括阿米巴，人力资源，精益生产，ERP咨询。2.系统管理咨询：系统管理咨询从企业的痛点出发，以解决企业中出现的问题。洣术教育通过12大课程模块，64套工具方法。结合了阿米巴、人力资源、精益生产，从企业同点出发，摒弃以前，“***医头，脚痛医脚”的服务模式。当今多数民营企业都在经营上遇到了困境，如何调整企业在市场中的战略经营以及在未来经营管理模式上形成突破？洣术教育董事长兼CEO《自盈利经营模式》的创始人李忠颢表示，洣术教育专注为企业提供“自盈利经营模式”系统咨询和品牌营销落地服务，解决企业**关心的“开源和节流”问题。从系统经营实践角度为企业培养**经营性人才,***高效的帮助企业持续发展。我们始终坚持为结果买单，让我们的合作企业没有后顾之忧。玉与楠，您的追求就是我们努力的方向。

    企业管理咨询哪家好?说说企业做咨询的好处及价值?1、协助企业明确发展方向，少走弯路，不错过发展机遇；2、协助企业制定切实可行的经营计划，关键经营指标，经营业绩实现的途径和具体方法；3、协助公司在行业竞争中脱颖而出，成为行业***和行业规则制定者；4、协助公司利润倍增，引导公司对**成员的贡献计算，不断优化公司利润分配方式，吸引全球**合适的精英为公司发展做出***贡献；5、协助企业解决了发展中的诸多瓶颈，并与之共同成长；主要在四个方面:1、方案价值。根据客户的实际情况，运用专业知识和经验，为客户制定咨询方案。它也是大多数咨询项目与客户达成协议的主要目标。2、传递知识和经验。项目实施过程中，顾问们通过课程培训、访谈、会议、日常交流等方式向客户传递先进的管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培养。协助客户管理团队在项目实施过程中接受管理理念、管理方法、管理方案等方面的指导，从而提高管理人员的素质和技能。4、咨询业绩效果。顾问项目实施后，由于管理顾问项目对客户管理水平的提升作用，直接或间接为客户创造价值。这四个方面的价值可以直接用第四——咨询绩效效应来衡量。这也是咨询项目价值的***体现，也是**重要的体现。玉与楠，我们与客户一同成长。广西专业财务咨询国际会计准则

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    物业公司是怎么交增值税和企业所得税的1、物业公司一般涉及的主要税种包括：增值税及附加税、企业所得税、印花税、个人所得税、房产税等；2、物业公司一次性预收全年物业费，①增值税及附加：先开具发票的,开具发票的当天为增值税纳税义务时间;未开具发票的,在未提供物业服务应税行为之前收到的款项不属于收讫销售款项,不能按照该时间确认纳税义务发生,应在每月提供物业服务后确认增值税收入；②企业所得税：按照权责发生制原则，每月分摊结转收入，进而缴纳企业所得税，与账务处理方式相同。个人独资企业税务怎么做？1、收入是否为零，是根据企业实际经营情况而定；2、个独不需要缴纳企业所得税，根据国发[2000]16号关于个人独资企业和合伙企业征收所得税问题的通知:“为公平税负，支持和鼓励个人投资兴办企业，促进国民经济持续、快速、健康发展，***决定，自2000年1月1日起，对个人独资企业和合伙企业停止征收企业所得税，其投资者的生产经营所得，比照个体工商户的生产、经营所得征收个人所得税。河南选择财务咨询报价

玉与楠（上海）企业管理咨询有限公司致力于商务服务，是一家服务型公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下美国公司审计，外资企业记账咨询，翻译财务报告，财务咨询深受客户的喜爱。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于商务服务行业的发展。玉与楠财务咨询凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。