权利是“放”或“收”:商业模式和企业战略的转变,产品多样化,市场和业务的扩展,都会对企业的管理提出新的挑战,增加管理的难度。公司越来越多,总部未来的定位是什么?哪些权利被赋予,哪些权利被赋予?收货时间和地点?如何建立组织架构?许多企业都在考虑这些问题。决策执行“不给力”:公司规模扩大,组织复杂,员工来源日益多元化。大批职业经理人逐渐进入企业的经营主体,这与原来一批有着共同理想和追求的创始企业也就逐渐产生了分歧。渐渐地,创始人的“人格魅力”减弱,中层管理者和高层管理者之间的默契减少,企业决策的执行、企业的发展依赖于高层决策者个人逐渐难以维持。公司战略在执行中便出现中层瓶颈,执行难到位,此时需要一个组织体系来推动。那么进入这一阶段,高层、中层怎样定位,高层对下面怎样控制。玉与楠,我们从来都不模仿。上海选择财务咨询中国会计准则
企业管理咨询公司靠什么得到客户信任1、过硬的专业能力管理咨询对于每一个客户来说都是决定一个企业走向和未来发展的事情,所以得到足够实际有效的指导更可靠。因此,管理咨询公司可以依靠***的专业能力给客户一种信任感,使咨询指导能够给客户充分有效的帮助。2、贴心的服务态度虽然管理咨询公司为客户提供帮助和专业指导,但***的公司仍然以服务客户的态度专注于市场运营。大多数客户在实际的合作交流过程中都体验到了管理咨询公司的诚意。主要感觉是他们的服务态度认真负责。3、***的专业适应面高级管理咨询公司在实际运营中有着***的专业适应,其直接表现就是能够在不同行业、不同情况下对客户给予非常专业的指导和帮助。同时也说明在客户管理中遇到的各种问题,在这里都能很好地处理和解决。众所周知,管理咨询公司赢得了绝大多数客户的信任,这些咨询管理公司依靠其强大的企业管理专业实力和在服务中给客户带来的亲密负责的体验。另一方面,管理咨询公司也依靠***的专业适应来获得各行各业客户的认可。湖北高质量财务咨询哪家好没有什么比客户的认可更重要。
谈谈企业做管理咨询是否有必要?很多企业家在谈论生意时都会问我,商业咨询有用吗?大家都反问,你们公司有问题吗?有些说没有,有些说不知道。此言一出,使我忽然想起《老子》中的道德经:凿户以为室,当其无也,有室之用。所以有之以为利,无之以为用。其实这也是企业咨询与企业自身的关系。只要企业存在,就会出现各种各样的问题,有的是创业者没有想到的,有的是无法解决的。一个成熟的企业家知道,企业的成长就是不断解决问题的过程。但是,当一个企业没有问题需要解决的时候,离破产或者被取代就不远了。我们应该庆幸生活在中国这个发展中国家,有很大的成长发展空间,很多不完善的地方可以通过模仿发达国家来完善。只要企业失败,咨询就无法停止。因为无论企业做什么,做什么产品,都是由人和设备组成的,人的思想很难把握和带动,所以必须定期沟通,但是管理者不能和所有员工沟通,所以有中层管理,让他们和基层沟通,但效果其实不好。比如陶瓷厂,厂长需要招一个有工作经验的车间主任,这件事安排经理去做。这件事情出现的不是经理没有能力,更不是老板没有水平,而是上下级的合作出现了问题,工厂的招聘标准是没有标准的标准,也可以说是经理的标准。
既然咨询公司是外因,企业是内因,那么企业为什么还要请咨询公司呢?除了前面阐述过的外因通过内因起一定作用之外,就是因为矛盾普遍性与特殊性的对立统一。正如**所说,“如果不认识矛盾的普遍性就无从发现事物运动发展的普遍原因或普遍根据;如果不研究矛盾的特殊性,就无从确定一事物不同于其他事物的特殊本质,就无从发现事物运动发展的特殊原因或特殊根据,就无从辨别事物,无从区分科学研究的领域。”企业管理是一门科学,也是一门艺术,而企业管理咨询服务正是基于管理科学这一基础之上产生的。因为企业管理是科学,所以有可以指导实践的普遍的理论与方法。咨询公司正是因为长年研究管理理论与方法并指导大量企业实践,对于普遍的理论与方法更加熟悉,所以可以用这些理论与方法以及其他企业的管理经验来指导具体的企业实践。这是企业需要咨询公司,而咨询公司得以存在的价值和意义所在。然而由于矛盾的特殊性,在具体的咨询项目中,咨询公司不能机械地套用普遍的管理理论与方法,而是要针对企业的具体情况,制定出符合企业需要的切实可行的管理方案。玉与楠,我们和很多咨询公司合作,提供完美的服务。
物业公司是怎么交增值税和企业所得税的1、物业公司一般涉及的主要税种包括:增值税及附加税、企业所得税、印花税、个人所得税、房产税等;2、物业公司一次性预收全年物业费,①增值税及附加:先开具发票的,开具发票的当天为增值税纳税义务时间;未开具发票的,在未提供物业服务应税行为之前收到的款项不属于收讫销售款项,不能按照该时间确认纳税义务发生,应在每月提供物业服务后确认增值税收入;②企业所得税:按照权责发生制原则,每月分摊结转收入,进而缴纳企业所得税,与账务处理方式相同。个人独资企业税务怎么做?1、收入是否为零,是根据企业实际经营情况而定;2、个独不需要缴纳企业所得税,根据国发[2000]16号关于个人独资企业和合伙企业征收所得税问题的通知:“为公平税负,支持和鼓励个人投资兴办企业,促进国民经济持续、快速、健康发展,***决定,自2000年1月1日起,对个人独资企业和合伙企业停止征收企业所得税,其投资者的生产经营所得,比照个体工商户的生产、经营所得征收个人所得税。我们是专业的力队,有丰富的经验,能为您提供完美的咨询服务。山东高效财务咨询收费
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在为企业提供管理咨询服务的过程中,我们既要避免理论主义,也要避免经验主义。理论主义者生搬硬套理论、模型与工具,罔顾企业的实际情况,难免发生南辕北辙、刻舟求剑的笑话,其危害性显而易见。经验主义者片面地强调经验,忽视理论对于企业实践的指导意义,特别是对于实践经验少的人不屑一顾。然而经验主义者强调的是事实与案例,其危害性往往不易察觉。殊不知,如果只相信“做过”的人,将没有任何人有资格为企业进行管理咨询服务,因为任何两家企业都不可能一样;即使同一家企业,也没有可能在两段不同的时间呈现同样的状态,即所谓“不可能两次踏进同一条河里”。哪怕退一步去找相似的企业也并不容易,即便找到了,由于同业竞争的关系,深入沟通关键的管理方法也具有极大困难。不难想见,无论刘强东出多少钱,也很难把马云请去做咨询。上海选择财务咨询中国会计准则
玉与楠(上海)企业管理咨询有限公司是一家信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业管理;财务咨询(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。 的公司,是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。公司自创立以来,投身于美国公司审计,外资企业记账咨询,翻译财务报告,财务咨询,是商务服务的主力军。玉与楠财务咨询不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。玉与楠财务咨询始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力,实现与客户的成长共赢。