湖北简单财务咨询服务

    ，管理咨询和企业培训之间存在较大的差距。通常，实力雄厚的公司会选择管理咨询。但是具体细节仍然取决于企业本身的具体情况，无论是管理咨询还是企业培训，我们认为这都是必要的。在发展的过程中，企业会遇到各种各样的问题，有的可以自己解决，有的需要咨询，有的需要对企业进行培训。管理咨询的费用根据公司咨询的内容确定。例如，公司战略咨询的咨询费用高于人力资源的咨询费用。和企业培训发生的费用主要按照一定的服务费支付。一般来说，大部分费用是由老师支付的，并且会产生一些与教学相关的费用。但是从咨询的效果，形式和长期价值的角度来看，管理咨询是值得的。一些**表示，进行管理咨询的成本很高，而不进行管理咨询的成本更高。可以看出培训和管理咨询虽有一些相似点，但其本质却是有着非常大的差异，可以算是不同的领域、不同的行业。总之，培训不能等同于管理咨询，培训相当于企业的保健药，和管理咨询则是企业的治病良药。在许多成熟的公司中，很难进行**。主要问题是**将影响某些既得利益集团。这时，我们需要利用外力为**创新打开大门。随着当今全球经济一体化，企业的竞争压力日益增加。为了提高业务管理水平，企业需要动脑筋来快速提高管理水平。Y&N, we work for your goals.湖北简单财务咨询服务

    财务咨询与代理记账的区别1、二者的服务对象不同代理记帐的服务对象多为不具备设置会计机构与会计人员的企业或单位。这在众多中小企业中比较常见。而财务咨询公司的服务对象，不仅包括不具备设置会计机构与会计人员的中小企业，还包括大型企业，甚至是跨国公司。2、二者的服务内容不同代理记帐的服务内容为需求方的全盘账务处理，代帐、报税。而财务咨询公司的服务内容不仅可以是全盘财务外包，也可以是一个或几个财务模块（比如总账核算、财务核算持续优化、预算管控、股权激励等）的外包，还可以是一个或几个财务职能的外包服务（比如兼职CFO、财务分析等）。3、二者的服务效果不同。代理记账的服务效果为人工支出的节省。而财务咨询公司带来的不仅是该类成本的节约，还能使企业减少潜在的风险，实现高绩效。诸如专业的财务咨询服务能为企业提供各类税收筹划的建议，降低企业税负；又如财务咨询公司能引入管理会计的一些工具，为企业决策提供可靠的数据分析。湖北简单财务咨询服务玉与楠，我们通过努力获得市场的认可。

    哪些企业迫切需要引进企业管理咨询服务呢？1.初创企业。刚创建的企业，管理制度基本缺失，基本靠一把手的经验管理，企业战略方向与经营目标不定位、管理流程与制度不优化，团队成员的工作职责不清晰，这些问题是比较突出的。2.提档升级转型发展中的企业。发展中的企业，业务、资本都有了一定的积累，当面临扩大经营范围或转型升级时，就发现缺少的不是市场，也不是资本，更不是员工数量，而是缺少具备***经营管理能力并有担当责任的领导与骨干。这主要是由于前期企业发展过程中，没有健全完善企业经营管理机制，特别是战略与目标管理、组织建设、内外公平的薪酬绩效机制，以及接班人的培养等方面。3.员工满意度极低的企业。企业经营管理的主要对象，外部是客户，内部是员工。没有员工的满意，就不会有客户的满意。很多企业没有找到很好的手段去激发与提高员工满意度，员工消极怠工的比比皆是，以致内部管理混乱。这就是我们很多企业老板感叹抓得住市场、抓不住员工，内部管理深感力不从心。4.缺少**创新人才的企业。现代市场瞬息万变，不具备**创新、与时俱进的管理思维，企业发展前进的步伐必然会缓慢，甚至倒退。

    目前企业都认识到品牌的重要性，纷纷建立自己的品牌，希望可以通过品牌提升企业的竞争力。在建立品牌之前，企业也喜欢进行企业品牌咨询。然而，有些企业在进行咨询的时候，并不知道自己应该问什么，咨询的事情很泛泛。所以，如果有企业品牌咨询需求的话，那么下面的这些常识一定要了解。一、明确自己为什么要做品牌每一个企业在进行企业品牌咨询的时候，都要明确自己为什么要做品牌，品牌究竟能够给企业带来什么样的效益，或者说想要品牌达到什么样的效益，企业应该了解什么是品牌战略，在创建品牌的时候不要忘了自己的初心。二、了解什么是品牌战略品牌战略简单地说是企业通过创立市场打造良好的品牌形象，进而提升企业的整体形象，提升企业产品的**度，并通过企业产品的**度来打开市场吸引更多的消费者，进一步扩大市场的占有率，**终得到丰厚的利润回报。品牌战略也是培养忠诚品牌消费者的一种战略选择，是现代企业市场营销的**，每一个企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，提升自己的**竞争能力，都应该有自己明确的品牌战略。我们是专业的力队，有丰富的经验，能为您提供完美的咨询服务。

    ，很多人轻智慧重实务的原因大概有以下几种情况：1.执行力很强的人听到好的技巧与方法会马上落地执行，结果是干出来的，所以咨询的价值并不重要。可是他往往忘记了，如果不是老师提出来，他或许会晚很久才会能明白，时间就是金钱的事对他来讲并不重要，只是钱多与钱少的问题2.执行力不强的人听了也不会去动，总想着会不会找到一个人得到绝世武功马上天下***。所以再好的东西于他来讲基本没用.经历的老师多了，他知道自己无所不知无所不能，但现场管理原始而初级,**终变成了心比天高，命比纸薄。3.学习能力很强的人听到好的思路与策略，立马会举一翻三，想到更多的方式方法与技巧，然后沉迷于这种**之中构建一个宏伟而壮观的蓝图，回头一看手下的这帮人，一无是处。折腾吧，基础支持不起野望。我想起了一句有意思的话：靠运气赚了很多钱，然后凭着实力破了产。4.用很优越的眼光看着老师，感觉都是一群嘴炮，说得天花乱坠，只会纸上谈兵，百无一用是书生，就算有限的合作，我也要冷眼旁观看你到怎么怎么唱戏。玉与楠，我们与客户一同成长。湖北简单财务咨询服务

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    然而，企业的主要管理问题并不像杂货铺里**难卖的洋葱那么显而易见。企业自己认为的主要矛盾可能并不是真正的主要矛盾，这时候就需要咨询公司有深刻的洞察能力和灵活的变通能力。洞察能力需要理论与实践两个方面的深厚积淀和融会贯通，培养起来旷日持久，没有个十几年功夫不易炼成，这也是为什么好的咨询师难找而且咨询费昂贵的原因。变通能力相对来说容易一些，然而一般的咨询师也不容易做到。德鲁克先生在《卓有成效的管理者》中说到，如果一个病人说他已经***三个月了，医生经过检查后，虽然知道病人其实有更严重的病情，他也会先让病人安稳地睡上几个晚上。而我们咨询公司有很多时候却对客户的“主诉”置之不理，费尽心思摆事实讲道理，试图让客户承认自己关心的问题无关紧要，其实另有更重要的问题需要解决。回想一下，自己刚入咨询行业时，也常犯这样的毛病。湖北简单财务咨询服务

玉与楠（上海）企业管理咨询有限公司是一家信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理；财务咨询（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。许可项目：（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。 的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。玉与楠财务咨询深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的美国公司审计，外资企业记账咨询，翻译财务报告，财务咨询。玉与楠财务咨询致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。玉与楠财务咨询创始人代红钦，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。