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电商仓库企业商机

电商仓库的库存差异数据当场追偿原则:如果库存有差异,当场追责。追责的依据就是仓库WMS和店铺ERP两边的进销存数据。所有的库存变动必须基于单据,入库单、发货订单、库内调整单、退仓单。这样在库存产生差异时,能够直接找到对应的单据:是仓库没上传发货数据还是仓内库存丢失一目了然。所有的单据尤其是库存调整单必须有明确的调整原因。这样在退仓和结算时可以立即确认谁来承担责任。追责和退仓两条线原则:有了上面的盘点原则和追偿原则,商家和仓库不能再以任何借口不退仓,追责和退仓两条线分开走。这样不会因对退仓数量有争议而延迟退仓,也就解决了上文中提到的各种纠纷。传统仓和电商仓库分区: 根据电商计划销售的商品种类和预计销量,计算电商仓需要的面积。四川电商仓储管理

从很多企业的仓库看到一个现状,为了挤压有限的库容,后不管三七二十一,只管把商品往仓库里面挤,后,仓库里面一片狼藉。想要的在里面,要取用非常困难,必须把外面的全部移除,然后还要再次塞入,常常如此重复,疲于奔命,造成了大量的时间和人力的浪费,仓库管理效率低下!仓库的商品往往是不断流转的,流动是商品的生命,只有不断流动才能实现商品的价值,如果仓库中的商品只能看到但拿不到,仓库也就失去了本来的作用。所以,保持能够顺畅进出物料的通道是仓库管理高效的必经之路!在仓库规划中就应该有预留和规划,而且必须划线管理,通道不允许堆放任何物品,阻碍进出。四川电商仓储管理电商仓库管理的难点与解决方案:订单打印影响拣货速度。

关于电商仓库的仓内盘点库存有差异实时盘点:利用系统功能,每天自动比对店铺上架数量、ERP库存数量和仓库库存数量,对有差异的数据自动生成盘点请求,请仓库纳入到自己的盘点计划中去,并把盘点结果同步给ERP和商家的店铺后台。活动后盘点:电商企业和传统企业不同的一点,如果有大流量灌入或者预计的大型促销活动,会在短时间内产生大量订单。这些订单一般集中于有限的几个或者几十个SKU。当活动过后,需要仓库仓库对这些SKU进行盘点,以保证库存的准确。退仓前盘点:为了确保退仓时的数量是准确的,有必要在退仓前对库存进行盘点,以便按照正确的数量退仓。

概括来讲:传统物流出库批量大,可以用叉车直接拣货,在衡量拣货效率时多以箱数(原包装箱)为主要单位。很少使用自动化设备辅助,因为数量大,但品种少,可重复清点;拣货过程直接摘果,或者摘果后播种;一个订单批量已经足够大,不需要考虑订单如何组建波次。相反,电商需要以规模制胜,品种繁多,但数量多为个位数,甚至多为一件两件,拣货时一个订单显然不足以摘果,需要统筹考虑以波次为单位,边摘果边播种,这种精细是无法驾驶叉车类似的粗糙工具完成的,所以常见的电商拣货多是RF,拣货小车,周转箱。RF代替了人眼做到完成一个动作的校验,周转箱则代替了移动包装单位(托盘)。这里特殊强调一下,大型电商仓库作业具提升潜力的就是在拣货方面,而好的仓储管理系统,辅以自动化设别的辅助,可以大幅度提高仓库作业的效率。和相对成熟的传统销售渠道相比,电商的销售额不可预控,特别是各种大促期间。

传统企业电商转型时,由于销量的不确定性,基于控制成本和降低运营风险的原则,在原有仓库的基础上改造出一个电商仓,成为大部分传统企业的选择。1、 仓库分区:1) 根据电商计划销售的商品种类和预计销量,计算电商仓需要的面积。2) 对原有仓库物理分割,严格区分电商仓和线下仓。3) 对电商仓进行库区规划,使其更要满足电商作业需求。2、 仓库建设;硬件方面:传统仓库作业一般为批量进出货,常用硬件设施:叉车、托盘、货架等等。电商仓储作业为多批次小批量出货,作业效率和准确度要求高,因此,常用硬件设备有:PDA、扫码、拣货小车、周转箱等。电商仓运营初期,货架、叉车、托盘、打印机等均可与线下仓调拨共用,根据作业模式做到硬件配置恰到好处即可。一般来说,传统企业电商仓库的建设主要有三种方式。韶关电商仓库配送

相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓,不同商品,可考虑从分销商或批发商拿货。四川电商仓储管理

历来,仓库都是企业一块不受重视的角落,大家都在为营销而忙。现在,仓库的功能越来越多,配送中心的出现,更使仓库在企业的命运上加了筹码。仓库物流的运营不当,将直接使企业受损。电商经过了很多年发展,很多企业做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储企业去管理,这也是趋势,与自己管理仓库不同,很多信息上的沟通如果做的不到位的话,即使第三方仓储企业再专业,也会导致很多库存问题。比如:(收货)入库异常:商家下属各供应商、工厂入仓质量无法管控,导致入仓数据从源头上就出错。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好,就会增加仓库收货作业难度和成本,这些成本都会转移到电商企业自身。作为第三方仓储企业,能够辅助商家搞好对供应商的管理,对于双方都是很有意义的事情。四川电商仓储管理

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