济宁ERP软件咨询

奥信软件公司定制开发实施步骤 1、初步调研、提交方案 2、确定方案 3、现场考察与咨询 4、软件开发与测试 5、安装与培训 6、软件试运行 7、软件服务与跟踪 　　奥信软件公司拥有一支的开发队伍，积累了较为丰富的经验，根据各用户的实际情况提供软件的量身订制便成了我们的业务重点和实力体现。定制范围涵盖电子信息平台、管理类软件、各类行业软件、应用软件、WEB开发等等。我们的宗旨是以精益求精的工作态度令客户以比较低成本、在**短时间内感受到信息化带来的方便和快捷。让我们共同推动软件技术在中国的发展和应用。奥信软件热忱欢迎新老客户惠顾。济宁ERP软件咨询

我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:1.是由美国**的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(SupplyChain)的管理思想;2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果，以ERP软件管理思想为灵魂的软件产品;3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业竞争力的作用是显而易见的。ERP软件是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为象征的国际**ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。周村企业ERP软件服务奥信软件累积点滴改进，迈向优良品质！

ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。ERP 不仅*是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。奥信软件公司专业提供ERP软件的定制开发，供应适合自身企业特点和历史文化背景的ERP软件。

AgileManufacturing)"的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会机构一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成"虚拟工厂"，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用"同步工程(SE)"，机构生产，用**短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是"敏捷制造"的思想。事先计划与事中控制ERP软件系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP软件系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现。奥信软件严格控制原材料的选取与生产工艺的每个环节，保证产品质量不出问题。

传统ERP软件对业务流程的意义在于，在企业市场、销售、采购、生产、仓储、财务和人事等部门之间形成了自动化的工作流，并符合风险控制的合规性，使企业运转规范化、流程化、可控化。在管理实践上，ERP的确对企业物流和资金流形成了有效的管理，也就是通常大家所说的管好了“货”和“钱”，并以记录流程信息的方式将结果沉淀下来，形成信息流。从某种意义上讲，ERP系统只是记录了业务流程的结果，对过程的管理的信息沟通的交互性和及时性无法保障。而企业的实际业务情形变化多样，绝非ERP系统在实施之初可以准确定义和预设，遇到一些非常规业务，就会显出僵化或迟钝。用稍微专业一点的术语来说，就是业务流程面向外部反应的智能化程度不够，这是传统ERP软件的“短板”。就在不久前，网上流传华为的任总批评公司财务效率不高的一篇帖子，引发任总发飙的是华为《管理优化报》刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章，文章反映的是**作为赞助商面向客户预付款时遇到的审批多、流程复杂、用户界面不够友好、财务人员不懂业务，执行僵化，导致效率低下的问题。在很多企业里，我们经常遇到的一个场景是，业务人员：“我是负责xxx的，这个风险我愿意承担。奥信软件技术力量雄厚，工装设备和检测仪器齐备，检验与实验手段完善。周村企业ERP软件服务

奥信软件设备的引进更加丰富了公司的设备品种，为用户提供了更多的选择空间。济宁ERP软件咨询

ERP系统需要处理的流程已超过企业内部的流程范围。它还必须面对相关扩展企业中的用户和流程问题——在供应链中，制造商需要合作和协调的人和合作伙伴。简单地说，“企业资源计划(EnterpriseResourcePlan，ERP)”中的“企业(Enterprise)”象征的不仅*是企业内部。ERP软件系统概况：ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企业资源计划或企业资源规划的简称，ERP系统是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法，对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，**终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP系统的定义。ERP软件系统是由美国**的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想。济宁ERP软件咨询

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