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文化企业商机

企业文化建设的基本内容:行为文化。行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与有关部门之间、企业与社会之间的行为。1、企业行为的规范是指围绕企业自身目标、企业的社会责任、保护消费者的利益等方面所形成的基本行为规范。企业行为的规范从人员结构上划分为企业家的行为、企业模范人物行为和员工行为等。2、企业人际关系分为对内关系与对外关系两部分。对外关系主要指企业经营面对不同的社会阶层、市场环境、国家机关、文化传播机构、主管部门、消费者、经销者、股东、金融机构、同行竞争者等方面所形成的关系。3、企业公关策划及其规范。4、服务行为规范:是指企业在为顾客提供服务过程中形成的行为规范。是企业服务工作质量的重要保证。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。海珠企业文化编写公司

理解企业文化需要注意以下几个方面:一、文化总是相对于一定范围而言。我们所指的企业文化通常是企业员工所普遍认同的部分。如果只是企业领导层认同,那么它只能称为领导文化;如果只是企业中某个部门中的员工普遍认同,那么它只能称为该部门的文化。依据认同的范围不同,企业中的文化通常可以分为领导文化、中层管理者文化、基层管理者文化,或部门文化、分公司文化、子公司文化、企业文化等;二、文化必定具有内在性。企业所倡导的理念和行为方式一旦达成普遍的共识,成为企业的文化,则这些理念和行为方式必将得到广大员工的自觉遵循。东莞LOGO设计企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、文化环境以及社区环境相融合。

企业管理制度化过程是推动企业文化发展的一个重要手段。而如何让员工认同公司的文化,并转化为自己的工作行为,是企业文化建设中的关键部分。老板杂志表示体现企业关键理念的企业制度可以强化企业文化,经过长期反复的实践和完善,成为员工共同认可的思想。企业文化有着促进企业制度的有效实施和不断创新的作用。在企业文化形成之前,制度的执行只能靠外在的监督进行约束,一旦监督不力员工就极有可能不按要求去做,企业管理成本很高;企业文化一旦形成,员工的行动就会变成一种自愿的行为,无须加强监管。

企业文化具有哪些意义?一、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。二、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。三、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。四、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。五、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。校园文化的实施,对学生品德与素质的形成有着陶冶、启迪、塑造的功能。

企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义:凝聚力:是一个企业的关键,如能将员工比作一根线,那企业就是由线拧成的一股绳,绳的结实程度就是凝聚力。很好的企业文化就是一双编绳的巧手。吸引力:是一个企业的向心力,让员工贴得更近,让外界人员靠得更近,这就是企业文化的魅力。战斗力:是员工的作战能力,不错的企业文化能让员工思想统一,而思想统一才能步调一致,步调一致的团队才有战斗力。公信力:健康的企业文化,不但是企业员工的精神支柱,也能提高企业的公众信誉,给企业带来难以估计的社会效益。社区成员积极参与社区文化的建设与维护并在所得的文化成果中受益。汕头企业展示厅设计价格

企业文化具有鲜明的个性和特色。海珠企业文化编写公司

文化的整合功能是指它对于协调群体成员的行动所发挥的作用,如同蚂蚁过江一样。社会群体中不同的成员都是独特的行动者,他们基于自己的需要、根据对情景的判断和理解采取行动。文化是他们之间沟通的中介,如果他们能够共享文化,那么他们就能够有效地沟通,解决隔阂、促成合作。文化的导向功能是指文化可以为人们的行动提供方向和可供选择的方式。通过共享文化,行动者可以知道自己的何种行为在对方看来是适宜的、能够引起积极回应的,并倾向于选择有效的行动,这就是文化对行为的导向作用。海珠企业文化编写公司

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