Points Of You的方法论。人的左脑掌管着逻辑和分析,右脑掌管着直觉和情感,而 POY图卡(Points Of You) 的方法基于左脑与右脑的相互作用。当我们同时看到一张图片和一个词语的时候,这时左右脑连贯了,图片触发我们的感性且有创造力的右脑,文字刺激了理性具备分析能力的左脑,两个大脑开启思维的碰撞,在理性和感性之间产生了斗争,瞬间 “缩短” 了我们头脑中警惕的防御机制。这种“故意混淆”让我们对于“行动?”、“怎么做?”先入为主想法有一个短暂的缓解,在脑中开辟出一个新的空间,让我们敞开心扉,激发我们萌生不同的新观点。Points Of You 的创作者是谁?青岛专业PointsOfYou老师
在急促生活节奏、复杂的商业环境之下,往往我们会被要求去改善自己的缺点,我们被期望可以提升自己的不足之处,但往往我们容易忽略专注发展个人优势,这会是一件很可惜的事情。管理大师 Peter F. Drucker 曾说过:“大多数人都自认为知道自己擅长什么,其实不然… 然而,一个人要有所作为,只能靠发挥自己的优势。”
你会将大部分自己的精力时间聚焦在提升自己的弱点,还是专注在发展个人才干、天赋呢?
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Points Of You的方法论。聆听内心真实的想法,发现、拓展你的观点,一切由此开始。是什么使神奇的改变发生了?探索、发现不同观点,这正是 POY图卡(Points Of You) 所给予我们的力量!每个人对世间万事万物都会有自己的观点,这些观点可能很直观地展现出来,也可能需要我们细心发掘。而真正的挑战是我们要学习用全新视角看待万物。相信每一个改变都在我们学会向世界敞开心扉,准备好抓紧新的机会,尝试多视角看待万物开始。觉察新观点是改变的第一步,这不仅适用于个人的发展,也适用于企业的发展。成为Points Of You讲师有什么要求吗?
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Points Of You的引导技巧和案例分享。青岛专业PointsOfYou老师
人才是 21 世纪宝贵的财富,赢得人才是许多快速发展企业标榜的重要战略。无论你是从事人力资源工作者或是需要带团队的领导,其实你都会经历选拔人才,例如:招聘新员工,内部员工的晋升,选择合适的人才进行项目的学习等等。
一个好的人才选拔方案并不是*凭 HR 多年的看人经验,而是需要更加科学地找出人才,在人力资源的领域上,大家都知道 “人员胜任素质模型” 很重要,我们需要清楚每一个岗位需要什么素质的人才,然后刻意去找符合这些经验的人,那么成功找到合适的人机会则会大幅度增加。
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