带货电商仓库打包

电商仓储因为其行业所具备的一些特点，比如直接面向消费者，其客户就是的消费者，因此需要仓库能够非常准确地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业，仓储物流的服务对象主要是门店，相比之下，配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时，对各门店的配送频率、配送时间，甚至退货时间等，基本都是按照预先计划好的；各门店下单要货的商品以及数量方面，也与电商客户有很大的差别。这些差异，对仓储物流内部的细节操作，都将产生很大的影响。需要根据各自情况，进行相应规划、优化和运营。传统仓和电商仓库分区： 根据电商计划销售的商品种类和预计销量，计算电商仓需要的面积。带货电商仓库打包

在仓库作业设计中，应遵循持续流动原则。产品从入库、保管、出库应是穿过库区、连续向前流动，实现从库区一端入库，在中间部位保管，从另一端运出。减少物流交叉，尽量避免迂回搬运，可以减少出入库移动距离，充分利用储存空间，缩短作业时间，提高生产效率。通道设计也是仓库规划的重要内容。通道布置的合理与否，将影响仓库作业和物流合理化，以及生产率的提高。通道设计不合理，会造成作业场地的拥挤阻塞、生产不安全、甚至影响机械作业率。对于周转较慢、存货周期较长的仓库类型，进出库作业较少，可以适当压缩通道等非储存面积，提高有效面积利用率，储存更多货品，增加营业收入。同时，储存性仓库以保管业务为主，可以适当提高仓库保管员劳动量定额，减少人员配备，降低成本。食品电商云仓配送和相对成熟的传统销售渠道相比，电商的销售额不可预控，特别是各种大促期间。

如今电商已经成为我们生活中的一部分，很多传统企业敏锐地意识到电子商务巨大潜力，加之用户消费习惯的变化，使传统企业的运营愈加困难，生存重压之下，传统企业电商化成为一种不可逆转的趋势。对比传统企业仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，为了吸引和满足更多客户，电商销售的SKU更多更全方面，因此电商仓库具有SKU量大、批次多、商品规格差异大等特点。

传统企业与电商企业运营模式不同，导致商品种类不同。电商运营讲究小批量多批次，快进快出，无大批量压货，和传统企业相比，不具有批量采购优势。在分区的情况下，相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓，不同商品，可考虑从分销商或批发商拿货。 人员配置：首先，要建立电商仓的组织架构，配备管理人员。其次，安排作业人员。由于作业流程不同，电商仓与线下仓人员配置也有些区别。在分区的情况下，收货、上架、退货的作业人员可与线下仓库共用，拣货、发货作业流程发生了变化的部分应当招聘新作业人员。传统仓和电商仓库分区：对电商仓进行库区规划，使其更要满足电商作业需求。

电商的物流则需要应付多品种、 小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须以专门的存储区来提高存储利用 率；专门的拣货区提高拣选效率（配以轻型货架为主，平面托盘库位补充。） 电商物流和传统企业在仓库布局、辅助器械都有很大差异。传统仓库品类的 ABC 分类基本 稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让 ABC 分类极具动态性，所以这种常用方式（分类存储）变得很难上手，造成电商的仓储管理 要求大幅度提高。 对比传统企业仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。带货电商仓库打包

电商仓库的交接原则：这个主要是为了避免双方对已经交接的退仓数量有争议。带货电商仓库打包

从很多企业的仓库看到一个现状，为了挤压有限的库容，后不管三七二十一，只管把商品往仓库里面挤，后，仓库里面一片狼藉。想要的在里面，要取用非常困难，必须把外面的全部移除，然后还要再次塞入，常常如此重复，疲于奔命，造成了大量的时间和人力的浪费，仓库管理效率低下！仓库的商品往往是不断流转的，流动是商品的生命，只有不断流动才能实现商品的价值，如果仓库中的商品只能看到但拿不到，仓库也就失去了本来的作用。所以，保持能够顺畅进出物料的通道是仓库管理高效的必经之路！在仓库规划中就应该有预留和规划，而且必须划线管理，通道不允许堆放任何物品，阻碍进出。带货电商仓库打包

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