郑州劳动合同

赠与合同

买受人的主要义务1．支付价款。价款是买受人获取标的物的所有权的对价。依合同的约定向出m人支付价款，是买受人的主要义务。买受人须按合同约定的数额、时间、地点支付价款，并不得违反法律以及公共秩序和善良风俗。合同无约定或约定不明的，应依法律规定、参照交易惯例确定。2．受领标的物。对于出m人交付标的物及其有关权利和凭证，买受人有及时受领义务。3．对标的物检查通知的义务。买受人受领标的物后，应当在当事人约定或法定期限内，依通常程序尽快检查标的物。若发现应由出m人负担保责任的瑕疵时，应妥善保管标的物并将其瑕疵立即通知出m人。 同的权利和义务一并转让的，适用债权转让、债务转移的有关规定。郑州劳动合同

所谓协议是指有关国家、政党、企业、事业单位、社会团体或者个人，在平等协商的基础上订立的一种具有政z、经济或其他关系的契约。协议，在其所表示的意义、作用、格式、形式等方面基本上与合同是相同的。经济合同和以经济为内容的协议，都可以称为契约，两者都是确立当事人双方法律关系的法律文书。

合同与协议虽然有其共同之处，但两者也有其明显区别。合同的特点是明确、详细、具体，并规定有违约责任；而协议的特点是没有具体标的、简单、概括、原则，不涉及违约责任。从其区别角度来说，协议是签订合同的基础，合同又是协议的具体化。

合同与协议是两个既有共同点又有区别的概念，不能只从名称上来区分，而应该根据其实质内容来确定。如果协议的内容写得比较明确、具体、详细、齐全，并涉及到违约责任，即使其名称写的是协议，也是合同；如果合同的内容写得比较概括、原则、很不具体，也不涉及违约责任，即使其名称写的是合同，也不能称其为合同，而是协议。

两个都是具备同等法律效力，但是合同是规定违约责任的，发生纠纷还是以合同为准。 新郑合同**合同以产生、变更或终止债权债务关系为目的。

      加强合同变更管理合同变更是索赔的重要依据，因此对合同变更的处理要迅速、全m、系统。合同变更指令应立即在工程实施中贯彻并体现出来。在合同变更中，量z大、z频繁的是工程变更，它在工程索赔中所占的份额也z大。这些变更z终都是通过各分包商体现出来。对工程变更的责任分析是工程变更起因与工程变更问题处理，是确定索赔与反索赔的重要的直接的依据。

      建立合同实施的保证体系首先要建立合同管理的工作程序。在工程实施过程中，要协调好各方面关系，使总承包合同的实施工作程序化、规范化，按质量保证体系进行工作。其次还要建立文档系统。项目上要设专职或兼职的合同管理人员。合同管理人员负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存。z后还要建立报告和行文制度。总承包商和业主、分包商之间的沟通都应该以书面形式进行，或以书面形式为z终依据。对在工程中合同双方的任何协商、意见、请示、指示都应落实在纸上，使工程活动有依有据。

合同分类

  学理上合同有广义、狭义、z狭义之分。

  （1）广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。

  如民法上的民事合同、行政法上的行政合同、劳动法上的劳动合同、国际法上的国际合同等。

  （2）狭义合同指指一切民事合同。

  作为狭义概念的民事合同包括财产合同和身份合同。

  上述财产合同又包括债权合同（即下述的“z狭义合同”）、物权合同、准物权合同。

  上述身份合同又包括“婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议”（——《中华人民共和g合同法》第2条第2款）。

  （3）z狭义合同jin指民事合同中的债权合同。

  《中华人民共和g合同法》分则所规定的15种有名合同全部是债权合同。这15种有名合同分别是：

  买卖合同；供用电、水、气、热力合同；赠与合同；借款合同；租赁合同；融资租赁合同；承揽合同；建设工程合同；运输合同；技术合同；保管合同；仓储合同；委托合同；行纪合同；居间合同。  

律师如何起草一份近乎完美的合同?

买卖合同的特征：

1．买卖合同是有偿合同。买卖合同的实质是以等价有偿方式转让标的物的所有权，即出m人移转标的物的所有权于买方，买方向出m人支付价款。这是买卖合同的基本特征，使其与赠与合同相区别。是有偿民事法律行为。2．买卖合同是双务合同。在买卖合同中，买方和卖方都享有一定的权利，承担一定的义务。而且，其权利和义务存在对应关系，即买方的权利就是卖方的义务，买方的义务就是卖方的权利。是双务民事法律行为。3．买卖合同是诺成合同。买卖合同自双方当事人意思表示一致就可以成立，不以一方交付标的物为合同的成立要件，当事人交付标的物属于履行合同。4．买卖合同一般是不要式合同。通常情况下，买卖合同的成立、有效并不需要具备一定的形式，但法律另有规定者除外。5.买卖合同是双方民事法律行为。  公司合同该怎么管理??合约纠纷怎么处理

合同成立三要素包括哪些?其中应该注意些什么？郑州劳动合同

合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理（Contract Administration）；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。 郑州劳动合同

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