通过十年的学习与历练，笔者从一名电商运营成长升级为了电商公司首席运营官，并积累了不少心得与经验，在此与大家进行分享。在2009年开始接触过互联网，进入电商行业也是10年了，从开始懵懵懂懂到现在管理一家100人以下团队公司，算是一个小的里程碑。很多时候，回过头，发现很多机遇和风口都没有跟上，但是，现在也是一个很好的时代，只要在路上，一切都不会太晚。有句话说的“种一棵树比较好的时间是10年前，其次是现在。”所以，把比较好的状态献给现在。做为一名电商公司首席运营官，我开始总结作为运营人从了解这个行业以及进入这个行业并成为超级运营人，是如何实现的呢，在这里可以把经验分享给做为电商运营，以及互联网运营人的，一起参考，共同成长。那么我来总结一些关于我在运营岗上的一些进阶步伐：第一阶段：靠体力获得薪酬第二阶段：靠专业能力获得薪酬第三阶段：靠专业技能加管理获得薪酬第四阶段：靠合伙创业获得收益第五阶段：靠创业投资获得收益第一阶段：进入运营行业，靠体力获得薪酬刚进入这个行业是在十年前了，那时候在属于学校实习，之后去了一趟浙江，入职的是个体公司的电商助理。那时候，公司只有2人，1老总、2是我。无锡尔智电子商务的阿里巴巴运营 物美价优，期待您的光临！常州本地阿里巴巴运营参考价
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规范用户行为。根据不同的业务场景，用户行为可以分为4-5类：基础活跃行为、**业务行为、关联业务行为、运营行为、评判行为（评价、投诉等）。针对用户行为可包装的产品形态如下：成长等级：综合评估用户在交易内的成长价值信誉等级：综合评估用户在交易内的可信度勋章：对部分用户特殊化的展示，如VIP大客户二、什么是用户成长体系？交易型产品的用户成长模式，通常以【持续活跃->业务消费】为**目标。在用户完成特定任务后，给予一定经验值，经验证的累计数值对应用户成长等级，等级对应不同权益。以QQ会员成长体系为例：新手任务：绑定邮箱、手机、实名认证、上传头像、完善个人信息等日常任务：点赞、评论、转发、收藏、登录、签到等主线任务（**业务）：O2O-确认收货、微信/支付宝-支付、滴滴出行-打车、QQ音乐-听音乐等根据不同的任务，给予用户一定的经验值鼓励。如完成新手任务一条获得10个经验值，完成日常任务获得5个经验值，完成主线任务获得20个经验值。如下表是用户成长等级划分的示例：完成任务项的定义，映射好任务对应的经验值，经验值对应的成长等级之后，就可以给出成长价值计算模型。
这样会让你省去很多不必要的麻烦，帮助你处理好新环境中的新关系，这样会对你日后的工作开展有很好的帮助作用。2、定位、复盘并制定计划为什么是定位？其实这个定位有两层意思，***层意思就是你的职能，也就是应聘的那个岗位，要清楚自己是干什么活的，有哪些权限？第二层意思是结合你对产品了解、款谈领导以及勾搭同事之后你所要开展的一些工作，你的工作就整个产品中的功能作用，并以此制定出自己的岗位工作计划。那为什么又要复盘？其实，这个复盘也是为自己的工作计划做辅助作用的。因为跳槽的事实很多是这样的，你接触的可能并不是完全新的项目或者产品，可能已经运营过一段时间，只是不是很成熟，也有可能已经运营较长一段时间，但急需有新的突破口。这两点，其实依据是否是管理岗，往往也存在较大的区别，我们分别来看看。非管理岗：运营的类别其实有很多，社群运营，电商运营，品类运营，搜索引擎运营，活动运营，产品运营，数据运营，内容运营，自媒体运营，新媒体运营，BD商务，推广专员，seo，sem，aso，APP运营等等。也正是因为如此，运营一直以来都被认为是互联网入行门槛比较低的一类，良莠不齐。举两个例子来看下吧。无锡尔智电子商务供应阿里巴巴运营 ，有想法的不要错过哦！
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