WIS-SRM解决方案搭建供应商交互平台,为供应商质量问题改进交互及追踪提供平台支撑;实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。WIS-SRM解决方案客户审核应对能力提升:所有与供应商质量管理相关的资料直接在系统里查阅显示,提供给客户审核;公正地管理供应商的绩效以确保每个步骤的交付质量,能有效地避免相互指责的现象,同时,这也是维护与供应商友好关系的比较好方法。供应商管理系统统一管理所有活动并实时追踪交付与验收情况,确保此过程已采取适当的审查与验收,以尽量减少意外情况的发生。西信SRM平台-打造高效的企业与供应商的协同平台。天津srm系统方案
WIS-SRM解决方案是采购管理系统的一个子系统,也是采购管理系统的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为重要,以标准化的采购流程以及先进的管理思想,从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等多方面考察供应商的实力,再通过对供应商的供货能力,交易记录、绩效等信息综合管理,达到优化管理,降低成本的目的。通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。南京mes系统解决方案服务价钱WIS-SRM解决方案制订更好的采购决策。
WIS-SRM解决方案应该诚信的与供应商沟通。在获得别人的好感之后,不能因为一时的小利而欺骗他人。人与人之间,比较怕的就是“杀熟”,也只是熟人才能真正的伤害熟人。因为熟悉的人彼此是比较信任。在建立了长久的合作伙伴关系。不要利用别人的信任去做一些投机倒把的事情。因为一旦被人抓住现行之后,不但双方以前的合作关系会破离,而且自己在这个行业圈子里也失去了良好的信誉。在这个信用为天的社会里,失去了信誉也就失去了主动的机会。
WIS-SRM解决方案应该维护供应商的利益。采购者在与供应商打交道的时候,总喜欢把对方当成“敌人”来看待,真正培养好的供应商的方式是,要把他们当成自己人,当成自己的原材料生产厂的一部分。以双方联合的心态来对抗外界可能遇到的一切挑战和变动。只要这样,别人才可能设身处地的为我们企业着想。企业在处理一切问题的一切原则都应该是“大家好,才是真的好”。勿以自己企业的利益为天而置供应商的利益于不顾。即使采购者本人也是一心为“公”,也办不了好事。WIS-SRM解决方案可以提高获利能力。
WIS-SRM解决方案中的供应商管理原则和制度:1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。2.对选定的供应商,公司与之签订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。6.公司可给供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。WIS-SRM解决方案提高了对供应链的洞察力。天津srm系统方案
WIS-SRM解决方案有持续改进的优点。天津srm系统方案
WIS-SRM解决方案应该用平等的身份与供应商交流。在这个社会里,有钱似乎就是“大爷”,往往需方在供方面前,都会有一种居高临下的心态,总觉得是自己在挑选别人。其实反过来看,何尝又不是别人在挑选自己呢,因为供应商也会遇到许多不同的采购者,会因人而宜的采取交易策略。只有放下身段,和人家平等交流,才有可能获得别人的好感和信任。说得专业一点,就是一切事宜都应该在平等自愿的前提下进行谈判。定立的合同的前提应该平等自愿,不仅享受的权利应该平等,负的责任也应该平等。不要去强迫别人接受一些不平等的事项,也不要作一些无谓的免责声明。天津srm系统方案
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