四、合理支付律师佣金。律师费的实质就是律师服务佣金，它既是律师为客户提供服务所取得的报酬，也是律师事务所为其员工谋取福利和继续为社会提供良好服务的保证。提供律师服务应该支付佣金，这是个很容易达成共识的问题。问题在支付多少才是合理，由于行业管理的有关规定并不具体，而容易产生分歧。就“收费是不是越低越好”的话题，前文已有表述。那么怎样才算“合理”呢？如果以“任何不能量化的科学，都不是精确的科学”的观点为基础，是不会找到任何答案的。但有一点认识是可以参考的，就是在多数情况下，佣金支付的多少与服务提出方提出要求的多少是成正比的，因为“合理”是建立在“双方均认可”的基础上的。而在实践中，我们又可以列举太多的影响着“双方均认可”的因素，为此律师良心的付出服务，客户要良心的对待服务。 企业聘用常法顾问，是保证客户能够依法合规、高效有序运营的简洁有效的方法。开平线下法律顾问网站
(四)客户对律师身份存在误解以及律师自我定位不清问题实践中，可能会遇到客户直接要求律师作出决策或客户相对方经过客户的默许而跨过客户直接联系企业的常法顾问律师，经验不足的律师容易出现直接与客户相对方进行沟通，并就法务问题与对方进行修正的情况。此类事件的发生，存在的问题是客户将常法顾问律师当作自身法务部门的人员进行看待，而经验不足的律师也错误地定位了自己的身份。以上不论是客户还是律师的做法都是极其错误的，律师作为客户聘请的法律顾问，旨在为客户日常运营提示风险、解答咨询、提供法律意见，而非代替客户做出决策，终是否接受律师提出的法务意见，是客户自主决策的事项，应由客户与客户相对方终协商确定，律师不能在未经客户授权并了解客户的修改意见的情况下代替客户做出决策。 新会区在线法律顾问案例聘请法律顾问有利于商业交易的顺利完成。
一、企业的本质是什么？它涉及法律顾问如何从根本上来认识企业。某种程度上它是企业法律顾问正确发挥价值的认知前提。但是，何为企业的本质？这又是一个玄而又玄的问题，很难有统一的认识。幸好，新制度经济学的企业理论给了法律人一个非常有借鉴意义的答案。以科斯为早的新制度经济学家们认为“企业是一系列契约（合同）的联结”，即企业是一个能够节省市场交易成本的不同生产要素所有者及消费者之间缔结的契约集。契约，或称合同，对于法律人来说一点都不陌生。可以说，法律人，不管是社会律师，还是企业法律顾问，一生都在跟合同打交道。据不完全统计，企业法律顾问的日常工作几乎有一半的时间在忙于合同的起草、合同的审核与修改、合同的谈判等事项。
三、团队紧密型。同德则同心，同心则同志，同志则同道，志同道合才会有团队共同愿景，才会众志成城，才能结合成紧密型的合作团队。这不仅是缔造律师团文化的主导，也是企业选择律师团时考察其凝聚力的主要标志。以共同愿景为基础而形成的团队凝聚力，是团队整体内驱的源动力，是立体化服务能够得以持久贯彻的基础。文化统一的是思想，机制统一的是行为。为此，企业在考察选用律师团时，除了要了解其无形的文化背景，还应了解其有形的机制构成。紧密型团队是需要一个良好的内部规章制度和行为规范约束的；而紧密的程度，某种意义上说是建立在规则统一程度的基础上的。更基本的统一包括统一的、共享的团队资源，统一的、共同的业务操作程序和统一的收费与支出等。企业考察律师团队，不妨参考上述条件。 在这个飞速发展的商业化时代，如果有法律顾问为企业处处把关，就可以“未雨绸缪、有备无患”。
目前，在看待法律顾问价值的问题上，有两种较为常见的认识。一种是之前对企业法律顾问的落后看法。它认为法律顾问的价值不大，限于审审合同、打打官司，很多事项法律顾问不懂，无法产生影响，法律部门只是企业的一个费用中心。这种看法，无疑贬低了法律顾问的价值，是市场经济初期对企业执行法律要求不高、不深的结果。另一种是片面抬高法律顾问地位的激进看法。它认为现代国家是依法治国，经济是法治经济，法律应当被信仰，一切事务都应在法律框架下办理。这种说法固然不错，但忽略了企业的本质和管理的目的。企业是需要获取利润的，利润*会来源于营销、投资，来源于客户。在企业中，如何处理这些事务，是决定性的。很显然，法律顾问还不能取代销售人员、投资人员，更不代替管理者。 法律顾问是解答法律询问，提供法律帮助的专门人员。开平线下法律顾问网站
专业的法律顾问可以帮助企业划清避税与偷税等类似概念的界限，该专业领域的律师甚至能提供专业的法律建议。开平线下法律顾问网站
二、管理的体系。一旦企业的生产要素通过一系列合同（契约）被组织起来，在运行中则需要采取一些行动来提高这些生产要素的效率，这便产生了管理。正如管理学大师德鲁克所言，管理的首要任务是经济绩效。获取合法的利润，对于企业家来说，是一大要务。没有利润，企业将无法存续下去。管理是获取利润的必要手段。法律顾问要发挥价值，就必须融入到管理当中，才能正确地提出企业所需要的法律意见和建议。管理是人、物、事三者之间的关系。在现代社会和现代企业中，因专业分工的需要，企业中的单个员工往往只掌握了某一方面的知识和技能，这导致管理在企业中按照专业分工和价值链条的不同，被划分成几大体系。 开平线下法律顾问网站
广东国鼎邦企业顾问有限公司致力于商务服务，是一家服务型的公司。公司业务分为企业法律顾问，民、商、刑事咨询，法律咨询等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造***服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。
