企业的本质决定了法律顾问在企业中可大有作为，管理的体系则揭示了法律顾问融入管理的角度。在充分理解了企业本质和管理体系之后，法律顾问应具备的工作理念似乎呼之欲出。法律顾问必须满足企业管理体系中的各项交易。这些交易包括公司设立、增资、对外股权收购及IPO上市时的股东合同；公司通过借贷、信托、资产管理计划、发行等手段融资时的债务合同；公司采购时的采购协议；公司销售时的销售协议；公司研发时的知识产权协议；公司进行内部奖惩时的劳动合同；等等。前述活动，均对应着各项交易文件。这些文件，均是由法律顾问予以起草、修改、审核。充分满足企业交易对法律知识的需求，对法律文件的需求，是法律顾问的首要工作理念。它区别于之前简单的合同审核工作，是以推动交易为目的的合同审核；它也区别于之前单纯的“打官司”工作，是以反思案件背后的交易为目的的诉讼管理。法律顾问的工作重点不再是被动地审核合同、处理诉讼了，而是思考这些合同、诉讼背后的管理体系要求是否已落实到交易文件当中了。 一般来说，专业的法律顾问成就动机更强，更渴望成功，也因此会更主动地为企业主出谋划策。深圳单位法律顾问顾问
法律顾问还应在整体理解企业的基础上积极提出战略建议。如果说满足交易是帮助企业“加油门”，风险防范是帮助企业“踩刹车”，那么，战略建议便是帮助企业“掌方向”了。这似乎不是法律顾问的职责，也不是法律顾问擅长做的事。然而，在比其他部门、其他人员更多更广地接触和了解企业整体情况之后，法律顾问其实拥有对企业，乃至其所处行业更深的认识。向企业提出合适的战略建议，显然是对法律顾问提出了更高的要求。但是，这一工作理念，可以引导法律顾问从更高、更长远的视角来关注企业面临的法律问题、管理问题、经营问题。这样的法律顾问，在同行中显然更有竞争力，也能为企业带来更多，也必会受到企业的欢迎。 珠海个人法律顾问平台法律顾问作为企业某方面的代理人，使企业负责人加以回避，可以收到意想不到的效果。
五：可以减少公司成本一是从市场上赚取更多的钱，一是减少成本开支。一方面，与其在遇到问题时请律师来充当“外科医生”，还不如趁早请律师成为企业的“保健医生”。对商人来说，动手术和服用维他命的成本孰高孰低是不难判断的。同理，与其花钱打官司，不如花钱请法律顾问。另一方面，聘请专业的法律顾问比公司内部设法务岗位具有更高的性价比。一名普通的公司法务的月薪通常是3000-5000元，若是具有一定资质的法务，费用通常会更高。这还不包括社会保险的花费。而对于中小型企业，一般两万左右就能请到专业的法律顾问，并且还不需提供保险、福利，选择聘请法律顾问无疑更加划算。六：专业法律顾问提供的法律服务更为冷静、客观。公司内部的法务人员属于公司内部编制，因此职责上多有隐形的限制。在做决择判断时，也因为公司内部人际关系或个人利益的掺合，而多有掣肘。外聘的法律顾问则可以提供**冷静的处理意见，相对来说更加客观。七：专业法律顾问提供的法律服务更为专业、娴熟。专业的法律顾问经常参与诉讼案件，具有丰富的法庭经验与庭审技巧。并且，专业的法律顾问对于法律风险更具有敏感性，更利于法律风险的提前防范。
1.资金和资本运行体系。如前所述，企业通过股东协议、融资合同等形式，完成资金和资本的初次募集。接下来便是要运用这些初始资金，来撬动更多、更长期的资金和资本补充进来，以抵消企业从一开始即在持续产生的消耗，资金链条一旦断裂企业便会面临危机。因此，法律顾问应关注企业的资金和资本管理，从法律角度提出相关的预警和解决方案。2.人力资源运用体系。企业具体事项都得由员工来完成，在现代组织理论中，员工被称为人力资本，已成为企业重要的资产。法律顾问要协助企业制定人力资源管理制度，既能提高员工的积极性，又能使员工按既定规则行事。法律顾问*懂得劳动法是不够的，更重要的是需要他们能在劳动法的法律框架下提出合理的人力资源运用策略。 一个企业想在波涛汹涌的商海中屹立不倒，离不开企业法律顾问的保驾护航。
常法顾问服务过程中，常常会存在各个方面的问题，笔者结合经验，对常法顾问服务过程中存在的常见问题做了梳理。(一)客户与律师对处理结果的期待不一致问题实践中，客户考虑到自身对法律的了解程度和事件发展的不可预期等状况，通常很多客户不会将全部的思路和对事件的处理期待告知律师，但期待律师能够拿出符合其心理预期的建议或方案。常法顾问在处理事件时，所出具的意见或建议与客户的想法不符的情况时有发生，可能会引发客户对律师的质疑或不满，客户对常法顾问的建议持否定态度。 法律顾问服务如何做到超出期待？蓬江区线下法律顾问电话
企业的商业交易常常是先朋友后合作，如果由法律顾问出面谈判，则可两全其美。深圳单位法律顾问顾问
三、团队紧密型。同德则同心，同心则同志，同志则同道，志同道合才会有团队共同愿景，才会众志成城，才能结合成紧密型的合作团队。这不仅是缔造律师团文化的主导，也是企业选择律师团时考察其凝聚力的主要标志。以共同愿景为基础而形成的团队凝聚力，是团队整体内驱的源动力，是立体化服务能够得以持久贯彻的基础。文化统一的是思想，机制统一的是行为。为此，企业在考察选用律师团时，除了要了解其无形的文化背景，还应了解其有形的机制构成。紧密型团队是需要一个良好的内部规章制度和行为规范约束的；而紧密的程度，某种意义上说是建立在规则统一程度的基础上的。更基本的统一包括统一的、共享的团队资源，统一的、共同的业务操作程序和统一的收费与支出等。企业考察律师团队，不妨参考上述条件。 深圳单位法律顾问顾问
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